Geri Dön

Çağdaş yönetim yaklaşımlarından öğrenen örgüt yaklaşımı ve bir kamu kurumunda uygulama

Learning organization approach of civilized management approaches and it's application at one of the public institıtions

  1. Tez No: 190041
  2. Yazar: ALİ OSMAN ÖĞÜTÇÜ
  3. Danışmanlar: Y.DOÇ.DR. HASAN DURAN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Kamu Yönetimi, Public Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Learning, Organizational Learning, Learning Organization, PublicOrganizations, Public Management
  7. Yıl: 2006
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Dumlupınar Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 187

Özet

Günümüzde örgütlerin temel kaynaklarının başında gelen bilgi unsurunun artanöneminin en açıklıkla ortaya konulduğu yönetim felsefesi öğrenen örgüt çerçevesi içindeşekillenmektedir. Bilginin artan önemiyle birlikte tüm örgütlerin öncelikle varlıklarınıkoruyabilmeleri, sonra da gelişmelerini sürdürebilmeleri bakımından öğrenen örgüt niteliğinekavuşma yönünde bir değişim çabası içine girmeleri kaçınılmaz bir zorunluluk oluşturmayabaşlamıştır. Bütün örgütler, bireylerde olduğu gibi, hızlı yada yavaş zaman içinde devam edenbir öğrenme süreci içinde yaşarlar. Başarılı örgütlere baktığımızda bu örgütlerin çevresindekideğişimlere ayak uydurabilen örgütler olduğu görülmektedir. O halde kamu örgütlerininmevcut sorunları göz önüne alındığında öğrenen örgüt felsefesinin uygulanmasıyla daha etkinve dinamik bir yapıya kavuşması sağlanabilecektir.Yüksek lisans tezi olarak sunulan bu çalışmanın birinci bölümünde öğrenmekavramı, süreci, türleri, öğrenme şekilleri, aşamaları ve kuramları incelenmektedir. Ayrıcaöğrenmenin örgütsel süreci olan örgütsel öğrenmenin ne olduğu ve örgütsel öğrenmenin nasılgerçekleştiği ve sonuçları incelenmektedir.Çalışmanın ikinci bölümünde öğrenen örgütler, kavram, süreç, ulaşma yolları veözellikleri incelenmektedir. Öğrenen örgüt felsefesine yönetici, lider ve bireyin katkıları elealınmakta ve öğrenmeyi kolaylaştıran ve zorlaştıran faktörler ile öğrenmeyi engelleyendavranışlar incelenmektedir.Çalışmanın üçüncü bölümünde ise genel olarak Türk Kamu Yönetimi ve sorunlarıincelenmiş. Ve ilk iki bölümde ortaya konulan öğrenen örgütlere ilişkin teorik bilgilere uygunolarak hazırlanan anket sorularıyla gerçekleştirilen anket çalışması tüm yönleriyle analizedilmiştir.Anahtar Sözcükler ; Öğrenme, Örgütsel öğrenme, Öğrenen örgüt, Kamu örgütleri, Kamuyönetimi

Özet (Çeviri)

Today, management philosophy that brings up the importance of knowledge which isone of the most important components of the organizations acquires its shape within theframework of learning organizations. As the importance of knowledge has increased, allorganizations must struggle for change and try to change into learning organizations forsurvival and continuous development. Like individuals, all organizations experience alearning process either slow or fast. When successful organizations are observed, it can beseen that they adapt to their environment well. Therefore, when the constant problems ofpublic organizations are considered, they will be more efficient and dynamic if the learningorganization philosophy is applied.In the first part of this study, learning concept, learning process, learning kinds,learning stages and learning theories have been analyzed. Besides, organizational learning(organizational process of learning) , its process and its results have been analyzed.In the second part of the study, learning organizations, concept, process, its realizationprocess and its peculiarities are analyzed. Managers?, leaders? and individuals? contributionsto learning organization philosophy are considered and factors that affect learning positivelyor negatively are analyzed.In the third part of the study Turkish Public Management and its problems areanalyzed. A Public survey has been carried out in accordance with the theoretical informationin the first and second part of the study and its results have been analyzed in all aspects.

Benzer Tezler

  1. Multiculturalism, division and planning: Lessons for urban integration and the case of Nicosia

    Çok kültürlülük, bölünme ve planlama: Kentsel bütünleşme için dersler ve Lefkoşa örneği

    GİZEM CANER

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2014

    Şehircilik ve Bölge Planlamaİstanbul Teknik Üniversitesi

    Şehir ve Bölge Planlama Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. FULİN BÖLEN

  2. Early detection of distributed denial of service attacks

    Dağıtık hizmet engelleme saldırılarının erken tespiti

    KAĞAN ÖZGÜN

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2024

    Bilgisayar Mühendisliği Bilimleri-Bilgisayar ve Kontrolİstanbul Teknik Üniversitesi

    Bilgisayar Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. AYŞE TOSUN KÜHN

    DR. ÖĞR. ÜYESİ MEHMET TAHİR SANDIKKAYA

  3. Kamuda yeni yönetim yaklaşımlarından kalite yönetim sistemlerinin iş tatmin düzeyine etkisi: Akdeniz Üniversitesi'nde bir uygulama

    The effect of quality management systems on job satisfaction of new management approaches in public; an application in the Akdeniz University

    MEHMET SALİH KOÇHAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2012

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriSüleyman Demirel Üniversitesi

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. ADNAN ERTAN

  4. Personel güçlendirmenin algılanan hizmet kalitesi ile marka değeri üzerindeki etkisi

    The effect of staff empowerment on perceived service quality and brand equity

    FAHRİ MANAV

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    HastanelerBeykent Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ NURGÜN BAL

  5. MEB okullarında kalite yönetimi ve uygulamanın değerlendirilmesi üzerine bir alan araştırması

    MEB okullarinda kalite yönetimi ve uygulamanin değerlendirilmesi üzerine bir alan araştirmasi

    KADİR ÇETİN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2007

    Eğitim ve ÖğretimGazi Üniversitesi

    Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölümü

    DOÇ. DR. HİKMET KAVRUK