Geri Dön

Büyük işletmelerde stratejik planlama ve konuya ilişkin bir araştırma

Strategic planning in large companies and a research concerning the topic

  1. Tez No: 209109
  2. Yazar: EVREN ÖZÇAM
  3. Danışmanlar: PROF.DR. NECATİ TAŞKIRAN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2007
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Dokuz Eylül Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 164

Özet

Günümüzde isletmeler ekonomik, teknolojik, sosyal ve politik gelismelerin yasandıgı ve rekabetin giderek sertlestigi bir ortamda ayakta kalabilmek ve basarıyı yakalayabilmek için mücadele vermektedirler. Bu yeni ortamdaki gelismeler ve hızlı degisiklikler isletmeleri degisimi izlemeye ve degisen kosullara uyum saglamaya zorlamaktadır. ste bu degisikliklere uyum saglama ve rekabet üstünlügünü ele geçirme sürecinde stratejik planlama anlayısı önem kazanmıstır. Stratejik planlama, dıs çevredeki fırsat ve tehditler ile isletmenin güçlü ve zayıf yönlerinin tespit edilmesine imkan tanır. sletmeler stratejik planlama sayesinde amaçlarını kesin bir biçimde saptayabilirler ve beklenilmeyen gelismelere karsı daha hazırlıklı olurlar. Aynı zamanda stratejik planlama, isletmeye kendi gelecegine yön verme olanagı tanımakta diger bir deyisle kaderine sahip olabilme imkanı saglamaktadır. Ayrıca, isletmelerin basarısında önemli bir etkiye sahip olan stratejik planların esnekligine, degisen kosullara göre yenilenmesine ve gelistirilmesine gereken önem verilmelidir. Bununla birlikte üst düzey yöneticiler stratejik planlama çalısmalarında alt kademedeki çalısanların da görüslerini dikkate almalıdır. Çalısmanın birinci bölümünde stratejinin tanımı, konu ile ilgili kavramlar ve aralarındaki iliskiler üzerinde durulmustur. kinci bölümde stratejik vi planlama kavramı, çevre analizleri, strateji seçimi, uygulanması ve degerlendirilmesi ile ilgili açıklamalara ayrıntılı bir sekilde yer verilmistir. Üçüncü bölümde ise büyük ölçekli bir firmanın stratejik planlama çalısmaları incelenmistir.

Özet (Çeviri)

Nowadays, the companies fight for survival and achievement in an environment where economic, technological, social, political developments take place and competition is becoming tougher. The developments and rapid changes in this new environment force firms to follow these changes, and to adjust to varying conditions. In the process of acquiring the competitive advantage and accommodating these changes, the concept of strategic planning has become important. Strategic planning enables executives to identify the strengths and weaknesses of the company as well as opportunities and threats within the environment. By means of strategic planning the firms can determine their goals and be prepared for unexpected changes. At the same time, strategic planning enables the firms to control their own future; in other words, it gives them the possibility to have power over their destiny. Furthermore, the flexibility, the development and the renewal of strategic plans due to the changing conditions have an important effect on the achievements of firms, and these factors should receive the necessary attention. Nevertheless, the top-executives should also consider the views of lower echelon employees in the strategic planning studies. In the first part of this study, the definition of strategy, the concepts relating to the topic and their relationships with each other are emphasized. In the second part, the detailed explanations concerning the concept of strategic viii planning, environmental analysis, choice of strategy, the implementation and evaluation are considered. In the third and final part, the implementation of a large scale company?s strategic planning is investigated.

Benzer Tezler

  1. İşletmelerde strateji-yapı ilişkisi ve buna ilişkin bir uygulama

    Başlık çevirisi yok

    NİLGÜN AYDEMİR

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1991

    İşletmeİstanbul Üniversitesi

    PROF.DR. EROL EREN

  2. Türkiye'de ihracat yapan KOBİ'lerin ortaklık ve sermaye yapılarının ihracat performansına etkisi

    The effect of ownership and capital structure on export performance of Turkish exporting SME's

    İLYAS ÇELİK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2014

    İşletmeGalatasaray Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. VOLKAN DEMİR

  3. Amelioration de la performance industrielle des entreprises par la mise sous controle de la chaine logistique

    Tedarik zinciri kontrolü ile işletme endüstriyel performansının iyileştirilmesi

    SEDAT OYTUN KUNTER

    Yüksek Lisans

    Fransızca

    Fransızca

    2002

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGalatasaray Üniversitesi

    DOÇ. DR. H. ZİYA ULUKAN

  4. Yöneticilik ve vizyona dayalı liderlik

    Management and visionary leadership

    SELEN DOĞAN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1999

    İşletmeÇukurova Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. HÜSEYİN ÖZGEN