Geri Dön

Türkiye'deki Kobi'lerde stratejik planlama

Strategical planning in Small and Medium business Enterprices in Turkey

  1. Tez No: 209917
  2. Yazar: HÜSEYİN ÇAMUR
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. MEHMET ŞİŞMAN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Ekonomi, Economics
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2006
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Marmara Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İktisat Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Uluslararası İktisat Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Küresellesme süreci ile giderek yogunlasan ve bilgiye dayalı ekonominin getirdigi yeni kosullar çerçevesinde daha farklı bir boyuta tasınan rekabet ortamı, yeni rekabet kosulları ile mücadele edilmesini saglayacak stratejilerin belirlenmesinde dikkatlerin ekonomide agırlıkla bir yere sahip olan KOB'ler üzerinde yogunlasmasına yol açmıstır. Türkiye'deki KOB'lerin toplam isletmeler içindeki payı incelendiginde Avrupa Birligi ile benzerlikler göstermekle beraber, finansal kaynaklardan yararlanma ve ekonomik etkinlik oranları yönünden düsük seviyelerde oldugu görülmektedir. KOB'lerin sorunlarını çözme ve etkinliklerini artırmanın makro ekonomik sorunların da çözülmesi ile esdeger olması kaçınılmaz gözükmektedir.KOB'lerin kaliteli üretim yapmaları, Ar-Ge projeleri gerçeklestirerek katma degeri yüksek ürünlere yönelmeleri ve bunun için saglanan yurtiçi ve yurtdısı destek fonlarını kullanma berecilerine kavusmaları gerekmektedir. Bununla birlikte, tüketicinin ne istedigini çok iyi bilmek, pazara nüfuz etmeye yönelik stratejiler gelistirmek, uluslar arası kalite ve standartların izlenmesi, rakip ülke ve firmaların stratejilerinin izlenmesi, internet tanıtım sayfalarına girilmesi, üretimde çesitliligin saglanması, mali piyasalarda alternatif finansman yolları aranması ve özellikle KOB Borsasının kurulması ve bu yolla isletmelerin finansman sorunlarını çözme ve kurumsallasmaları gibi konuların basarı için gerekli unsurları olusturdugu görülmektedir.

Özet (Çeviri)

The competitive atmosphere, which may have different meanings within the frame of the new conditions coming from the intensifying information-based economy through globalization, led SMEs, which represents a major part of the economy, to draw attention in determining the strategies that enable to struggle with the new competitive conditions. Although in Turkey, the share of SMEs in total business bears a resemblance to European Union, it is obviously seen that it is at a low level from the aspect of benefiting from financial resources and economical activity rates. It is an inevitable result that resolving the problems and increasing the activities of SMEs are equivalent to the resolution of the macroeconomic problems. SMEs should produce quality goods; should tend to the high value added products by performing R&D projects; and should regain their abilities of using foreign and domestic support funds provided for this purpose .Besides, it seems that being aware of what the consumer demands, developing strategies for penetrating the market, following the international standards and quality, monitoring the strategies of competitive companies and countries, entering into advertising web sites, ensuring diversity in production, seeking alternative financing solutions in financial markets and especially establishing a SMEs exchange and also enterprise?s resolving their financing problems and their institutionalization are the key factors for success.

Benzer Tezler

  1. Avrupa Birliğine giriş sürecinde Türk KOBİ'lerinin rekabet gücü Türkiye Almanya karşılaştırılması

    Comparison of the competitiveness of Turkish and German SMES in the process of Turkey's accession to the European Union

    ADEM KAHVECİ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2025

    Ekonomiİstanbul Üniversitesi

    İktisat Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. EMİNE ARZU İMREN KARAOSMANOĞLU

  2. A conceptual model based on smart ISM-MICMAC analysis for lean and green (LG) management system implementation focusing on SMEs: Automotive industry application

    Yalın ve yeşil yönetim sistemi uygulaması için KOBİ'lere odaklanan smart ISM-MICMAC analizine dayalı kavramsal bir model: Otomotiv sektörü uygulaması

    AYŞE MELİSSA ERGÜN

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2025

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HÜR BERSAM SİDAL

  3. Fuzzy association rules for innovation collaboration factors of smes in developing countries: A comparison of Bolivia and Turkey

    Gelişen ülkelerdeki kobilerde inovasyon işbirliği faktörleri için bulanık birliktelik kuralları: Bolivya ve Türkiye karşılaştırılması

    AMERICA ROCIO QUINTEROS CONDORETTY

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2014

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. GÜLGÜN KAYAKUTLU

  4. Küçük ve orta ölçek imalat firmalarında olgunluk modeli: beyaz eşya sektöründe bir uygulama

    Maturity model in small and medium size manufacturing companies: an application in the home appliance sector

    ÜMİT ÇİRAY

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    İşletmeİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. MURAT BASKAK

  5. Türkiye'deki KOBİ'lerin mevcut durumlarının analizi ve ticari uygulamaları

    Başlık çevirisi yok

    OZAN KAYMAK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    İşletmeDicle Üniversitesi

    Kamu Hukuku Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. CAHİT AYDEMİR