Geri Dön

Türkiye'deki Kobi'lerde stratejik planlama

Strategical planning in Small and Medium business Enterprices in Turkey

  1. Tez No: 209917
  2. Yazar: HÜSEYİN ÇAMUR
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. MEHMET ŞİŞMAN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Ekonomi, Economics
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2006
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Marmara Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İktisat Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Uluslararası İktisat Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 165

Özet

Küresellesme süreci ile giderek yogunlasan ve bilgiye dayalı ekonominin getirdigi yeni kosullar çerçevesinde daha farklı bir boyuta tasınan rekabet ortamı, yeni rekabet kosulları ile mücadele edilmesini saglayacak stratejilerin belirlenmesinde dikkatlerin ekonomide agırlıkla bir yere sahip olan KOB'ler üzerinde yogunlasmasına yol açmıstır. Türkiye'deki KOB'lerin toplam isletmeler içindeki payı incelendiginde Avrupa Birligi ile benzerlikler göstermekle beraber, finansal kaynaklardan yararlanma ve ekonomik etkinlik oranları yönünden düsük seviyelerde oldugu görülmektedir. KOB'lerin sorunlarını çözme ve etkinliklerini artırmanın makro ekonomik sorunların da çözülmesi ile esdeger olması kaçınılmaz gözükmektedir.KOB'lerin kaliteli üretim yapmaları, Ar-Ge projeleri gerçeklestirerek katma degeri yüksek ürünlere yönelmeleri ve bunun için saglanan yurtiçi ve yurtdısı destek fonlarını kullanma berecilerine kavusmaları gerekmektedir. Bununla birlikte, tüketicinin ne istedigini çok iyi bilmek, pazara nüfuz etmeye yönelik stratejiler gelistirmek, uluslar arası kalite ve standartların izlenmesi, rakip ülke ve firmaların stratejilerinin izlenmesi, internet tanıtım sayfalarına girilmesi, üretimde çesitliligin saglanması, mali piyasalarda alternatif finansman yolları aranması ve özellikle KOB Borsasının kurulması ve bu yolla isletmelerin finansman sorunlarını çözme ve kurumsallasmaları gibi konuların basarı için gerekli unsurları olusturdugu görülmektedir.

Özet (Çeviri)

The competitive atmosphere, which may have different meanings within the frame of the new conditions coming from the intensifying information-based economy through globalization, led SMEs, which represents a major part of the economy, to draw attention in determining the strategies that enable to struggle with the new competitive conditions. Although in Turkey, the share of SMEs in total business bears a resemblance to European Union, it is obviously seen that it is at a low level from the aspect of benefiting from financial resources and economical activity rates. It is an inevitable result that resolving the problems and increasing the activities of SMEs are equivalent to the resolution of the macroeconomic problems. SMEs should produce quality goods; should tend to the high value added products by performing R&D projects; and should regain their abilities of using foreign and domestic support funds provided for this purpose .Besides, it seems that being aware of what the consumer demands, developing strategies for penetrating the market, following the international standards and quality, monitoring the strategies of competitive companies and countries, entering into advertising web sites, ensuring diversity in production, seeking alternative financing solutions in financial markets and especially establishing a SMEs exchange and also enterprise?s resolving their financing problems and their institutionalization are the key factors for success.

Benzer Tezler

  1. Fuzzy association rules for innovation collaboration factors of smes in developing countries: A comparison of Bolivia and Turkey

    Gelişen ülkelerdeki kobilerde inovasyon işbirliği faktörleri için bulanık birliktelik kuralları: Bolivya ve Türkiye karşılaştırılması

    AMERICA ROCIO QUINTEROS CONDORETTY

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2014

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. GÜLGÜN KAYAKUTLU

  2. Türkiye'deki KOBİ'lerin mevcut durumlarının analizi ve ticari uygulamaları

    Başlık çevirisi yok

    OZAN KAYMAK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    Kamu YönetimiDicle Üniversitesi

    Kamu Hukuku Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. CAHİT AYDEMİR

  3. KOBİ'lerde stratejik insan kaynakları yönetimi

    Strategic human resources management in SME

    MAHMUT GEYİK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2000

    İşletmeSakarya Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    Y.DOÇ.DR. RECAİ COŞKUN

  4. Avrupa Birliğine üyelik sürecinde KOBİ'lerin yeniden yapılanması:türkiye'deki kobi'lerin yönetim ve organizasyon yapısının tespitine yönelik bir araştırma

    Restructuring of smes in the membership process to EU: a study on the determination of management and organization structure of smes in Turkey.

    EMİNE TOPÇU

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2006

    İşletmeMaltepe Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. ERTAN OKTAY

  5. Behavioral aspect of cost management: Literature review for the last five years

    Maliyet yönetiminin davranışsal yönü: Son beş yıllık literatür taramaları

    DJABIR AHMADOU

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2024

    İşletmeAnadolu Üniversitesi

    İşletme (İngilizce) Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ALİ KARTAL