Geri Dön

Rekabet stratejileri ve örnek bir sektör analizi

Competition strategies and a sample sector analyse

  1. Tez No: 210204
  2. Yazar: RUKİYE BİLGEN ÖZKAN
  3. Danışmanlar: PROF.DR. RONA TURANLI
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Ekonomi, Economics
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2007
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Marmara Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İktisat Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: İktisat Teorisi Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Kiireselle~me ve global entegrasyon siireciyle birlikte rekabet olgusunun varhgl daha gii<;li.i bir bi<;imde hissedilmeye ba~lanml~tH. Ekonomik birimler sozkonusu rekabet ortammda iktisadi faaliyetlerinin siirekliligini saglamC),k ve karlanm maksimize etmek i<;in kaynaklanm, ticari yapl ve kiiltiirlerini yeniden degerlendirip, kendilerine uygun olan rekabet stratejisini se<;meli ve bu dogrultuda faaliyetlerine devam etmelidirler. Bu <;ah~mada, firma, endiistri ya da ulusal <;apta uygulanabilecek rekabet stratejisi altematiflerine dair bir literatiir ara~tlrmasl yapllarak, se<;ilecek stratejilerin ozellikleri ve olasl sonu<;lan belirlenmi~tir. c;ah~maYl aydmlatmak amaclyla baglmslz dl~ denetim sektOrii incelenerek, sektOriin ozellikleri ve uygulanan rekabet stratejileri tespit edilmi~tir. Buna gore, sektorde genelde odaklanma ve farkhla~ma stratejileri uygulanmiikla birlikte, ozellikle son donemlerde birle~me ve satmalma stratejilerinin on planda oldugu saptanml~tlr

Özet (Çeviri)

Entity of the competition fact has been started to felt stronger with globalisation and integration times. In this occasion , economic units must reevaluate their sources, trading structures and cultures; choose the best competition strategy for themselves and continue their activities in this way for getting the activity permanency and profit maximization. In this case, a literature researching was done and l<l;ter specified strategy characters and possible results regarding to alternative strategies that applicable for firm, industry and national scopes. For light up to this thesis study, the audit sector was examined and sector features and applied competition strategies fixated. According to this ; focus and differantiation strategies are applied generally, but along with this, merger and acquisition strategiesare in vogue especially at the last times.

Benzer Tezler

  1. A new approach to corporate social responsibility: Corporate digital responsibility, analysis of Turkish banking and e-commerce sectors

    Kurumsal sosyal sorumluluğa yeni bir yaklaşım: Kurumsal dijital sorumluluk, Türk bankacılık ve e-ticaret sektörlerinin analizi

    CEYDA CİHAN AYDOĞDU

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2024

    İletişim BilimleriGalatasaray Üniversitesi

    Radyo Televizyon ve Sinema Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. BANU MÜJDE BASKAN KARSAK

  2. Yeni bir üretim sisteminin işletmeye alınmasında karşılaşılan sorunlar ve çözüm önerileri

    Problems and solution suggestions at the implemetion of a new production system

    ERCAN SASA

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2003

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiYıldız Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HÜSEYİN BAŞLIGİL

  3. Tasarım odaklı yenilik, sürdürülebilir rekabet avantajı ve değer yaratma: Türkiye konut pazarında girişimcilik örneği olarak foldhome

    Design driven innovation, sustainable competitive advantage and value creation: Foldhome entrepreneurship case from Turkish housing market

    ZEYNEP ERTUĞRAL

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    Mimarlıkİstanbul Teknik Üniversitesi

    Mimarlık Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. EMRAH ACAR

  4. Role of software technologies in the economic development of countries: A Case study of India and Pakistan

    Yazılım teknolojilerinin ülkelerin ekonomik kalkınmasındaki rolü: Hindistan ve Pakistan'a ilişkin bir vaka çalışması

    HIRA JAVED

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2024

    Uluslararası İlişkilerİstanbul Medeniyet Üniversitesi

    Siyaset Bilimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. İSMAİL ERMAĞAN