Geri Dön

Kurumsal etkinliği sağlamada stratejik bir araç olarak dış kaynak kullanımının rolü ve bir araştırma

The role of outsourcing as a strategic means of ensuring the organizational efficiency and a research

PDF İndir

  1. Tez No: 215130
  2. Yazar: KUDRET KARABEY
  3. Danışmanlar: PROF. DR. AHMET KARAASLAN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2006
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Dumlupınar Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 161

Özet

Son yirmi yıldır yasanan degisimler ile birlikte kurum ve kuruluslarda bu degisimlere uyum gösterme çabasına girdiler. Özellikle rekabetçi baskı karsısında kalan isletmeler, bu baskı karsısında ayakta kalmak için yeni arayıslara yönelmisler bu çerçevede yeni birçok yönetim teknik ve yaklasımını uygulamaya koymuslardır. Bu tekniklerden biri de outsourcing yani Türkçe isletme literatürüne geçmis sekliyle dıs kaynak kullanımı (DKK) ya da dıs kaynaklardan yararlanmadır. Dıs kaynak kullanımı, kurum ve kurulusların temel uzmanlık alanı dısında kalan temizlik, yeme - içme - güvenlik, tasıma vb. hizmetleri o konuda uzman olan baska kurum ve kuruluslara sözlesmeyle devrederek kendi isine odaklanmasını saglayan, islerin daha etkin ve verimli bir biçimde yapılmasında etkili olan bir tekniktir. Dıs kaynak kullanımı, kurum ve kuruluslara kendi uzmanlık alanında isleri daha etkin ve verimli bir biçimde yapmasını saglarken, öte yandan da yeni projeler üretmeleri, yeni yatırımlara yönelmelerinde düsünsel açıdan zaman tasarrufu saglar. Kurum ve kurulusların temel faaliyet alanları dısında kalan alanlarda ise, o konuda uzman kurum ve kuruluslar islerin daha etkin yapılmasını saglayarak dıs kaynak kullanımı, hizmetin sunuldugu kurum ve kurulusa katma deger saglar. Dıs kaynak kullanımı, özellikle isletmelerin rutin islerden kurtularak temel yeteneklerine odaklanmaları sonucu etkinlik, verimlilik, esnek hareket edebilme ile birlikte rekabetçi tutumlarını güçlendirmelerini ve müsteri memnuniyetini de saglamayı mümkün kılar. Dıs kaynak kullanımına basvuran isletmelere bakıldıgında genelde maliyet azatlımı, süreç gelistirme, müsteri tatmini gibi alanlarda fayda saglamanın amaçlandıgı görülmektedir. Dıs kaynak kullanımına konu olan islere bakıldıgında ise genelde, temizlik, ulasım, güvenlik, bilgi teknolojileri vb. faaliyetlerin dikkat çektigi görülmektedir. Kurumsal etkinligin saglanmasında dıs kaynak kullanımının rolünün arastırıldıgı çalısmada, Kastamonu bazı kamu kurum ve kuruluslarında dıs kaynak kullanımına basvurulan faaliyetler, faaliyetlerin amacı ve etkileri arastırılmıstır.

Özet (Çeviri)

Because of the changes in the last two decade, many cpmpanies and instituyions has been struggling to adapt themselves to those changes. Especially the companies subject to competivite pressure, hav inclined to new methods in order to survive, anda thus have echieved several managament techniques and approaches. One of those techiniques is outsourcing meaning to make use of exteranl sources. It involves transferring some servicies such as sanitation, mealsi refreshments, security, transportation, etc. To other Professional companies via contravts so that they will not be distracted by areas out of their speciality, but focus on their own profession in order ti present a more efficient and productivite performance. Besides this advantage, outsourcing providies the companies with extra time, labour and Money so as to come up with new-projects and to start new investments. On the other hand, the professional companies which providie subsidiary servicies mentioned above perfom the tasks moe efficiently and povidethe outsourcing cpmpany with economical and Professional serviece. Outsourcing, moeover, enables the companies to get rid of their routine mesentials, and to focus on their owntalents, and hence, together with efficiency, productivitiy and flaxbility, their compotitivite attitudes get boosted and customer atisfaction is achieved. When we major aims are to economize, customer satisfaction, and to save time. When we check the outsourced tasks, we see that the major outsourced fields are sanitation, transportation,security, information techonologies etc. Within hisresearch paper, we analysed the role of outsourcing in in institutioanl efficiency through detailed analysis on the outsourcing activities of some governmental and prostitutions, their aims in doing so and the effect of outsourcing an them.

Benzer Tezler

  1. Tez No

    154746

    Evaluation des performances des projets de l'affaire électronique basé sur GRC en utilisant le tableau de bord équilibré et management de capital client

    CRM bazlı e-iş proje performanslarının dengelenmiş skorkartı ve entelektüel müşteri sermayesi yönetimi ile değerlendirilmesi

    BURHAN BURÇ KILIÇER

    Yüksek Lisans

    Fransızca

    Fransızca

    2004

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGalatasaray Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. ETHEM TOLGA

  2. Tez No

    576712

    The role of taxation in European Union Sovereign debt crisis

    Vergilendirmenin Avrupa Birliği kamu borçları krizi üzerindeki etkisi

    SEMİHA ÖZTÜRK

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2019

    EkonomiOrta Doğu Teknik Üniversitesi

    Avrupa Çalışmaları Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. GÜL İPEK TUNÇ

  3. Tez No

    859996

    Determining maritime cyber security dynamics on the perspective of marine insurance and development of maritime cyber security risk management tool

    Denizcilik sigortaları açısından deniz siber güvenlik dinamiklerinin belirlenmesi ve deniz siber güvenlik risk yönetim aracının geliştirilmesi

    GİZEM KAYİŞOĞLU

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2023

    Denizcilikİstanbul Teknik Üniversitesi

    Deniz Ulaştırma Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. PELİN BOLAT

  4. Tez No

    781932

    Les aspects communs et différents des droit de la concurrence Américain et Européen

    Avrupa Birliği rekabet hukuku ile Amerikan rekabet hukukunun ortak ve farklı yanları

    ALİ CENK KESKİN

    Yüksek Lisans

    Fransızca

    Fransızca

    2003

    HukukGalatasaray Üniversitesi

    Kamu Hukuku Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. AYŞE IŞIL ERGÜVENÇ

  5. Tez No

    439651

    Design driven strategic renewal: Development of strategic design and design management capabilities in the Turkish ceramic sanitary ware industry

    Tasarım tahrikli stratejik yenilenme: Türk seramik sağlık gereçleri endüstrisinde stratejik tasarım ve tasarım yönetimi becerilerinin gelişimi

    FULDEN TOPALOĞLU

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2016

    Endüstri Ürünleri Tasarımıİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstri Ürünleri Tasarımı Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ÖZLEM ER

Geri Dön