Geri Dön

Kazakistan'nın petrol şirketlerindeki algılanan liderlik davranışı ve iş memnuniyeti

Perceived leadership behavior and job satisfaction in oil companies of Kazakhstan

  1. Tez No: 249466
  2. Yazar: DAMELI YECHSHANOVA
  3. Danışmanlar: PROF. DR. ÖMÜR TİMURCANDAY ÖZMEN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2009
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Dokuz Eylül Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme (İngilizce) Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: İşletme Yönetimi Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 118

Özet

Diğer eski Sovyetler Birliği ülkeleri gibi, Kazakistan da bağımsız olduktan sonra, ticarî altyapı sisteminde hızlı bir dönüşüm içine girdi. Bugünlerde Kazakistan'da çok sayıda Batılı şirket çalışmaktadır. Serbest piyasa ekonomisi koşullarına uygun olarak Kazakistan, örgütsel ve yönetimsel yapılarda Batılı şirket tarzlarını uygulamıştır. Böylece, bu tarz yapıların uygulanabilirliğini öğrenme ihtiyacı doğmuştur. Bu araştırma, Kazakistan'daki yöneticilerin liderlik davranışlarını anlamak ve liderlik davranışları ile petrol şirketlerindeki iş memnuniyetini kavramak amacıyla gerçekleştirilmiştir.Liderliğe ilişkin kuramsal teori ve yaklaşımlar ve onların pratik uygulamaları ele alındı. Bu model, edimsel-dönüşümcü değerler paradigmayı vurgulamaktadır. Araştırmanın hipotezleri iki bağımsız değişkenin olduğunu, edimsel ve dönüşümcü liderliğin olumlu ve bırakınız yapsınlar ilkesine dayalı liderliğin de, bütünsel meslek memnuniyeti, işle memnuniyet ve yöneticiden memnuniyet olmak üzere üç bağlı varyasyona giden olumsuz korelasyon oluşturabileceğini gösterdi.Araştırma Kazakistan'ın petrol üretim merkezleri olan iki şehir Atırav ve Aktöbe'de ve Kazakistan'ın ticaret merkezleri olan iki ana şehir Almatı ve Astana'da konuşlanmış 16 petrol şirketinin çalışanlarına uygulanmıştır.Araştırma sonuçları şunları göstermiştir: a) Dönüşümcü liderliğin bütün etmenleri, meslek memnuniyeti, işten memnuniyet ve yönetimle memnuniyet konuları arasında olumlu korelasyon vardır b) Edimsel liderliğin ödüle bağlı çeşitli yönleri, belirgin ve olumlu bir şekilde bütün değişkenlerle uyumludur, aktif istisnalarla yönetim, meslek memnuniyetiyle belirgin ve olumlu bir ilişkiye sahiptir, c) bırakınız yapsınlarcı liderlik meslek memnuniyeti, işten memnuniyet ve yönetimden memnuniyet konuları arasında belirgin bir şekilde olumsuz bir ilişki bulunmuştur.

Özet (Çeviri)

Independent Kazakhstan, like other countries of the former Soviet Union has gone through rapid transformation of the business-related infrastructure. Nowadays more western companies operate in Kazakhstan. In the conditions of the free market economy Kazakhstan applied Western concepts in organizational and managerial structures. Thus, there is a need to assess the applicability of such concepts. This study is aimed to understand the leadership behaviors of managers in Kazakhstan and the relationship between perceived leadership behavior and job satisfaction in oil companies.The theoretical assumptions and practical implications of Full Range Model of Leadership are discussed. This model emphasizes the transactional-transformational paradigm. The hypotheses of this study propose that two independent variables transactional and transformational leadership would be positively, and laissez-fair leadership would be negatively correlated to the three dependent variables, overall job satisfaction, satisfaction with work, and satisfaction with supervisor. The present study was conducted in Kazakhstan within employees of 16 oil companies situated in two main oil producing cities Atyrau, Aktyube and two main cities of Kazakhstan Almaty and Astana, which are business centers of the Republic.The study results indicate that: a) all factors of transformational leadership are positively correlated to overall job satisfaction, satisfaction with work and satisfaction with supervision, b) the facets of transactional leadership, contingent reward is significantly and positively related to all independent variables, management by exception active is significantly and positively related to overall job satisfaction, c) laissez-faire leadership as expected is significantly and negatively related to overall job satisfaction, satisfaction with work, and satisfaction with supervisor.

Benzer Tezler

  1. Hazar petrolleri alternatif taşıma güzergahlarına ilişkin bir değerlendirme

    An Evaluation regarding alternative transportation routes of caspian oil

    MÜGE COŞKUN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1999

    EkonomiHacettepe Üniversitesi

    İktisat Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. TİMUR HAN GÜR

  2. The State Oil company of The Azerbaijan Republic (SOCAR) and its European regional partnerships: 1992-2015

    Azerbaycan Devlet Petrol Şirketi (SOCAR) ve SOCAR'ın Avrupa bölgesel yatırımları: 1992-2015

    CEMİLE ASKER

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2015

    EnerjiOrta Doğu Teknik Üniversitesi

    Uluslararası İlişkiler Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. OKTAY FIRAT TANRISEVER

  3. Cross-cultural dynamics in multinational organisations: The case of Kazakhstan petroleum industry

    Çok uluslu örgütlerde kültürlerarası dinamikler: Kazakistan petrol endüstrisinin örneği

    ZHANAR NURTASSOVA

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2014

    İşletmeDokuz Eylül Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ÖMÜR NECZAN TİMURCANDAY ÖZMEN

  4. Foreign direct investment in Kazakhstan

    Kazakistan'daki dolaysız yabancı yatırımlar

    BURHAN MEDETTİN

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    1999

    EkonomiOrta Doğu Teknik Üniversitesi

    Ekonomi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. FİKRET GÖRÜN

  5. ABD ve RF'nin Güney Kafkasya'ya ilişkin enerji rekabetinin Türkiye'nin enerji güvenliğine etkileri

    Impacts of the U. S. -RF energy rivalry regarding the South Caucasus on the energy security of Turkey

    DUYGU GENÇ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2011

    Uluslararası İlişkilerHarp Akademileri Komutanlığı

    Uluslararası İlişkiler Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HASAN KÖNİ