Geri Dön

Bir proje yönetim firmasında PMI proje yönetim sistemine göre model önerisi ve uygulanması

Suggested model and application in accordance with PMI project management system within a project management company

  1. Tez No: 252046
  2. Yazar: CAN HARPUTLUOĞLU
  3. Danışmanlar: DR. MURAT KURUOĞLU
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Mühendislik Bilimleri, Engineering Sciences
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2008
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Teknik Üniversitesi
  10. Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İnşaat Mühendisliği Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Yapı Mühendisliği Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 147

Özet

Bu çalışmada, proje yönetimi alanında danışmanlık hizmeti veren bir firmanın yazarın bu firmada çalışmaya başladığı tarih olan Haziran 2006 döneminde PMI proje yönetim sistematiğine göre mevcut durumu incelenerek eksikler, hatalar tespit edilip şirket için uygulanması en uygun görülen PMI proje yönetim sistematiğine bağlı kalınarak PMI kapsamındaki konularda modelleme çalışmaları yapılmış, model önerilerinin başarısı somut verilerle ortaya konulmaya çalışılmıştır. Mevcut durumda şirketin zaman içinde projelerdeki yönetimsel kabiliyetlerinin artışı ve hedeflerdeki değişimler irdelenmesinin yanı sıra proje yönetimindeki eksiklikleri belirtilmiştir. Belirtilen eksiklikler konusunda modeller yeniden irdelenmiş ve uygun görülen revizyonlar yapılmıştır. Bunun dışında proje yönetim kavramı hakkında bilgi verilip dünyada yaygın olarak kullanılan proje yönetim sistemleri konusunda detaylı açıklamalar yapılmıştır. Proje yönetim firmasındaki proje yönetim sistematiği incelenirken PMI proje yönetim sistemi unsurlarıyla paralellik sağlamasına özen gösterilmiştir. Sonuç olarak firmanın iki dönem için kıyaslanması yapıldığında gözle görülür bir değişiklik meydana geldiği saptanmış, yazarın da bu değişiklikte etkin bir rolünün bulunduğu anlaşılmıştır.

Özet (Çeviri)

In this study, the state of affairs within a consultant company was examined from the PMI project management system point of view since June 2006 when the author started to work at the company. Having exposed the systematic problems and deficiencies in the previous management system, some functional models have been suggested with the view of PMI that could be applied to the company to avoid the problems. The advantages of the models have been identified by using comparisons and statistics. The progress and development of the management system of the company has been explained and some aspects of the models that wouldn?t work desirably have been revised. In addition to this, the term ?project management? has been clarified and project management systems used worldwide have been studied. While suggesting the models for company, the author paid attention to stay in accordance with PMI system elements. In conclusion, when initial and final states of the company were observed, it has been clearly seen that there was serious progress in which the author has taken an active role.

Benzer Tezler

  1. Türkiye İnşaat Sektöründe Risk Yönetimi Olgunluğu Üzerine Değerlendirme

    Risk management maturity assessment on the construction sectory in turkey

    DİLEK EREN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Mimarlıkİstanbul Teknik Üniversitesi

    Mimarlık Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HÜSEYİN ATİLLA DİKBAŞ

  2. Pmı metodolojisi ile beyaz eşya sektöründeki gerçek bir uygulamaya eleştirel yaklaşım

    Critical approach to a real application in the white goods industry with pmi methodology

    YASEMİN YILMAZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiEskişehir Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ ILGIN ACAR

  3. Özbekistan'da yatırım yapan bir inşaat firması için proje yönrtim sistemi önerisi

    Proposed project management system for investor construction firm in Uzbekistan

    MUSTAFA ERSEGÜN AYDOĞDU

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2003

    İnşaat Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    İnşaat Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. MEHMET UĞUR MÜNGEN

  4. Proje yönetimi ve GSM işletmelerinde uygulanması

    Başlık çevirisi yok

    NURDAN KÜÇÜKOĞLU

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    İşletmeOkan Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. HÜSEYİN MERT

  5. Assessing risk management maturity: A framework for the construction companies

    Risk yönetimi olgunluğunun değerlendirilmesi: İnşaat şirketleri için bir model önerisi

    BEGÜM ÖNGEL

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2009

    MimarlıkOrta Doğu Teknik Üniversitesi

    Mimarlık Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. IREM DİKMEN TOKER

    YRD. DOÇ. DR. ALİ MURAT TANYER