Geri Dön

Kurumsal karne ve bir işletme uygulaması örneği

Kurumsal karne and an example of firm implementation

  1. Tez No: 253248
  2. Yazar: YUSUF KALDIRIM
  3. Danışmanlar: PROF. DR. Y. SELİM PAZARÇEVİREN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2009
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Sakarya Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Bölümü
  12. Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 134

Özet

Kurumsal Karne orijinal adıyla Balanced Scorecard kavramı son yıllarda yönetim muhasebesi alanında ortaya çıkan çok boyutlu performans ölçme ve değerleme yöntemidir. Kurumsal Karne işletmelerin maddi ve maddi olmayan varlıklarının işletmelerin stratratejik hedeflerine katkısını en üst düzeye çıkarmayı amaçlamakla birlikte bu varlıkların performansının ölçülmesi temeline dayanmaktadır. Geleneksel yöntemlerle performansı ölçülemeyen maddi olmayan varlıklar, bu yöntem sayesinde ölçülebilir hale getirilmektedir. Bu sebeple kurumsallaşmayı ve gelecekte daha da büyüyerek başarılı olmayı amaç edinen işletmeler için kurumsal karne hayati önem taşımaktadır.Bu çalışmanın amacı, Kurumsal Karne ve uygulama süreci hakkında bilgi vererek, işletmelerin hedeflerine ulaşmada Kurumsal Karne'nin önemini ortaya koymaktır. Bu çerçevede, işletmelerdeki Kurumsal Karne uygulamasının işletme başarısına ve uzun vadeli stratejik hedeflerin gerçekleştirilmesine katkısı var mıdır? Sorusuna cevap aranmıştır. Bu amaçla Kurumsal Karne uygulayan bir işletmenin Kurumsal Karnesi ve uygulama sonuçları incelenmiştir.Çalışmada literatür taraması yöntemine ilave olarak örnek olay analizi yöntemi kullanılmıştır. Örnek olay analizi yönteminin kullanılmasını iki sebebi vardır. İlk olarak gerçek bir kurumsal karne uygulama sürecini ve uygulama sürecindeki sonuçları ortaya koymak ikinci ise gerçek uygulama sonuçları ile yöntemin önemini vurgulamaktır.Araştırma sonucunda Kurumsal karne uygulamasıyla öğrenme ve gelişme boyutundan başlayan hareketliliğin iç süreçler , müşteri ve finansal boyutları olumlu yönde etkilediği, ve bu olumlu etkinin işletmelerin stratejik amaçlarına, misyonuna ve vizyonuna ulaşmayı kolaylaştırdığı tespit edilmiştir.

Özet (Çeviri)

Kurumsal Karne, original name is Balanced Scorecard, in the emerging field of management accounting in recent years is a multi dimensional performance measurement method. Kurumsal Karne is based on to measure of intangible and tangible assets and aims to maximize contribution of these assets to implement strategic goals of organizations. While intangible assets can?t been measured by traditional methods, Kurumsal Karne provides to measure performance of intangible assets. Therefore Kurumsal Karne has crucial importance for organizations, which aims to grow and institutionalizeGoals of this Project is to give information about Kurumsal Karne and implementation process and state importance of Kurumsal Karne for organizations. Within this framework answer were sought to this questin ? is there contribution to implement long and short term strategic goals of organizations of Kurumsal Karne?. For this purpose Kurumsal Karne of an organization were reviewed and analyzed implementation results.In this study were used literature review and in addition case study method. Reason to prefer case study method is to state of real implementation process of Kurumsal Karne, implementation results, secondly stress with real implementation results importance of method.In conclusion at this project, were dedected that implementation of Kurumsal Karne activity starting from learning and growing dimension effected in positive way internal process, customer and financial dimension and this positive effect ease to reach strategic goals, mission and vizion of organizations.

Benzer Tezler

  1. Sağlık kurumlarında strateji haritalarının oluşturulması ve yönetsel kararlarda kullanılması üzerine bir araştırma

    A research about creation of strategy maps at medical institution and usage of managarial desicion

    CANAN DAŞHAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2012

    Sağlık Kurumları YönetimiDokuz Eylül Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ONUR ÖZVERİ

  2. Yönetimde yeni yaklaşım: Balanced Scorecard ve bir uygulama

    New approach at management: Balanced Scorecard and an execution

    İSMAİL ÜNLER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2010

    İşletmeUludağ Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SABRİ ASTARLIOĞLU

  3. Bir stratejik yönetim aracı olarak verimlilik karnesi uygulamalarına ilişkin yönetici algılarının değerlendirilmesi: Ankara ili kamu hastaneleri örneği

    An evaluation of the managers' perceptions on the implementation of balanced scorecard as a strategic management tool: The case of public hospitals in Ankara province

    ÜMİT ARSLAN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Sağlık Kurumları YönetimiGazi Üniversitesi

    Sağlık Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. EMİNE ORHANER

  4. Kurumsal performansın ölçülmesinde kurumsal karne hedeflerinin iç kontrol sistemi ile değerlendirilmesi: Kocaeli Büyükşehir Belediyesi örneği

    Evaluation of balanced scorecard targets with internal control system in measuring corporate performance: Example of Kocaeli Metropolitan Municipality

    ORHAN GUDİL

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2020

    Kamu YönetimiSakarya Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. RECEP YILMAZ

  5. Toplam kalite yönetimi ve çalışma verimliliği ilişkisinin algılanmasına yönelik betimsel bir araştırma: Samarraa Üniversitesi örneği

    A descriptive research on the relationship of total quality management and business efficiency: The case of Samarraa University

    YASEEN MOHAMMED ALDALAWI

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    İşletmeİstanbul Gedik Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ İSMAİL ÖZDEMİR