Geri Dön

Controlling in sportvereinen und ein Modellvorschlag für Fenerbahçe

Spor klüplerinde mali kontrol ve Fenerbahçe spor Klübü' ne model uyarlaması

  1. Tez No: 254763
  2. Yazar: ATİLLA YENİHAYAT
  3. Danışmanlar: PROF. DR. METİN SAĞMANLI
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Maliye, Business Administration, Finance
  6. Anahtar Kelimeler: Denetim, Fenerbahçe, Finansal denetim, Kulüpler, Spor kulüpleri, Şirketler, Control, Fenerbahçe, Financial control, Clubs, Sports clubs, Companies
  7. Yıl: 2010
  8. Dil: Almanca
  9. Üniversite: Marmara Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Muhasebe Finansman Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Spor klüpleri, özellikle futbol klüpleri dernek statünde kurulmalarına rağmen son yıllarda artan gelir yapıları ile birlikte büyük ölçekli anonim şirket halini aldılar. Bu yüzden de futbol klüplerinde yönetim becerisinin arttırılması ve profesyonel yapının geliştirilmesi önemli bir gereksinim halini aldı.Spor alanındaki rekabetin yanında futbol klüpleri ekonomik anlamda da ciddi bir yarışın içindeler. Stratejik yapılanmanın, maliyet düşürücü planlamanın yeniden yapılanması, Mali Kontrol bölümünün kurulması ve işlevselliğinin sağlanması bir zorunluluk halini aldı.Futbol klüplerinin gelir-gider yapısı incelendiğinde de önemli bulgular elde edilmekte. Özellikle, bilet satışlarından ve marka değerinin pazarlanmasından sağlanan gelirler ile sponsorlardan elde edilen gelirlerde çok düşük miktarlarda artış sağlanırken, giderler kısmı ciddi anlamda büyümeye devam ediyor. Doğal olarak da futbol klüplerinin finansal pozisyonları da sorgulanmaya açık bir konu olarak ortaya çıkmakta. Bu giderlerin artmasında ?`` Bosman`` kuralının da büyük bir etkisi olduğu söylenebilir.Uluslararası (UEFA/FIFA) ve lokal futbol regülatörlerinin (federasyonlarının) lisanslama faaliyetleri çerçevesinde uygulamaya koydukları tüzük ve kurallar, futbol klüplerinin daha sağlam bir finansal yapıya sahip olmaları adına bazı zorunluluklar getirmeye çalışsa da ; futbol klüplerinin finans organizasyonlarının yapısı ve bu konudaki kültürel altyapıları halihazırda yeterli olmamaktadır.Bu yüzden de bu araştırmanın esas amacı, futbol klüplerinin özellikleri de dikkate alınarak ``Mali (Finansal) Kontrol`` konseptinin futbol klüplerinin ihtiyacı doğrultusunda yapılandırılarak uygulamaya konulmasına yardımcı olmaktır.

Özet (Çeviri)

`?Der Ball ist rund?? und `? Ein Spiel dauert 90 Minuten??. Mit diesen Sätzen wird versucht, den Fussball auf die Welt zu definieren. Aber heute reichen sie nicht für das heutige Fußballgeschäft zu erklären.Jahrelang funktionierten die Fußballklubs als gemeinnützige ?Vereine?. Jedoch haben sie sich mit der Zeit zu ?Fußballunternehmen? gewandelt. Ihre Umsätzen und Mitarbeiterzahlen sind vergleichbar mit mittelständischen Wirtschaftsunternehmen. Dennoch werden einige Klubs auch heute ehrenamtlich geführt. Sie brauchen auch professionelle Strukturen, eine zeitgemäße Rechtsbehandlung und ein total effizientes Management, um betriebswirtschaftlich zu laufen.Neben der Konkurrenz für den sportlichen Erfolg fokussieren die Klubs auch den kontinuierlich steigenden wirtschaftlichen Wettbewerb. Eine strategische Neuausrichtung und deren Teilaspekte steht in der Mitte, z.B. Fokussierung auf Kernkompetenzen, Kostensenkungsprogramme, Businessreengineering, Ausstaltung eines Controllings, sowie die Hebung und Ausbau von Erfolgspotenzialen.Die Betrachtung der Einnahmen- und Ausgabenentwicklung unterstreichen den Handlungsbedarf. Während die traditionellen Haupteinnahmequellen kaum signifikante Zuwächse (Ticketing, Merchandising, Sponsoring) bzw. Einbrüche (Vermarktung der TV-Rechte) eintragen, zeigen die Ausgaben (Gehälter, Transferentschädigungen) und Kosten für laufenden Spielbetrieb. Besonders ist das seit ?Bosmann Urteil? deutlich angestiegen. Ein akuter, erhöhter Finanzierungsbedarf der Fußballunternehmen resultiert sich als Konsequenz.Entwicklung einer Controllingkonzeption für Unternehmen der Fußball-Bundesliga erscheint daher aus zweierlei Sicht als zielführend:Aus diesem Hintergrund ist es das Ziel der Forschung in diesem Gebiet, eine Controllingkonzeption auf Basis von Spezifikation der Fußballunternehmen darzulegen. Besondere Beachtung müssen dabei die spezifischen Produktionsbedingungen, die zahlreichen Stakeholder und die erklärten Einnahmen- und Ausgabenposten sowie das Zielsystem der Betrachtungsobjekte erfahren (oder ?herausbringen?).

Benzer Tezler

  1. Controlling chaos in genesio system

    Genesıo sistemde kaos kontrolü

    FIRAT ÖZCAN

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2008

    MatematikAbant İzzet Baysal Üniversitesi

    Matematik Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. ÖMÜR UMUT

  2. Controlling and modelling of twin induced strain localizations in rolling of magnesium AZ31

    Magnezyum AZ31'in haddelenmesinde oluşan ikizlenmeden kaynaklı gerinim yerelleşmelerinin kontrolü ve modellenmesi

    KÜBRA ISMAIL

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2019

    Metalurji MühendisliğiOrta Doğu Teknik Üniversitesi

    Metalurji ve Malzeme Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. MERT EFE

  3. Controlling quality costs in Iraqi construction projects usingBIM

    Başlık çevirisi yok

    AMAL SALMAN JAWAD

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2023

    İnşaat MühendisliğiAltınbaş Üniversitesi

    İnşaat Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. SEPANTA NAİMİ

  4. Controlling exciton photophysics in single-walled carbon nanotubes

    Tek duvarlı karbon nanotüplerde eksiton fotofiziğinin kontrolü

    İBRAHİM SARPKAYA

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2016

    Fizik ve Fizik MühendisliğiStevens Instıtute Of Technology

    Fizik Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. STEFAN STRAUF

  5. Controlling network traffic overflow and ensuring qos routing in manets

    Başlık çevirisi yok

    IHAB JAWAD ABDULKADHIM AL-SAEED

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2020

    Bilgisayar Mühendisliği Bilimleri-Bilgisayar ve KontrolAltınbaş Üniversitesi

    Elektrik ve Bilgisayar Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ SEFER KURNAZ