Geri Dön

Stratejik yönetimde strateji geliştirme araçları: Kozmetik ürünleri alanında rekabet algılaması

Strategic development tools in strategic management: Competition perception in cosmetic products field

  1. Tez No: 257890
  2. Yazar: AYKUT GÖKSEL
  3. Danışmanlar: PROF. DR. BİROL BUMİN
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2009
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Gazi Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Bölümü
  12. Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 249

Özet

Stratejik yönetim ve strateji geliştirme araçlarının kullanımının önemi işletme karar vericileri için her geçen gün artmaktadır. Bu açıdan stratejik yönetim ve strateji belirleme araçlarının kullanımı ve bu alandaki gelişmelerin izlenmesi gerekli ve yararlı olmaktadır. Bu genel amaçlar doğrultusunda ele alınan çalışmanın birinci bölümünde, stratejik yönetimin tanım, önem ve özellikleri incelenmiş, stratejik yönetimin tarihsel gelişimi, tasarım, planlama konumlandırma, girişimcilik, bilişsel öğrenme, güç, kültür, çevre ve biçimleşme okulları temellerinde ele alınmış, stratejik yönetim süreci stratejik analiz ve stratejik geliştirme, strateji seçimi ve uygulanması başlıkları altında incelenmiştir.İşletme stratejileri ve strateji geliştirme teknikleri adlı ikinci bölümde, büyüme, mevcut durumu koruma, geri çekilme ve karma stratejiler başlıkları çerçevesinde jenerik stratejiler ele alınmıştır. Strateji geliştirme teknikleri örgütün mevcut durumuna, çevresine ve yönetsel boyutuna yönelik olarak ele alınmış, ilaveten portföy matrisleri ve yardımcı teknikler incelenmiştir. Bu çerçevede örgütün yönetsel boyutuna yönelik tekniklerden, işletme sosyal performans analizi, yönetim yapabilirlik analizi, üst yönetim yapabilirlik analizi ve space analizleri, örgütün çevresine yönelik tekniklerden örgüt paydaş analizi ile örgütün mevcut durumuna yönelik tekniklerden stratejik dört faktör analizi Türkçe literatüre kazandırılmaya çalışılmıştır.Kozmetik ürünleri alanı rekabet algısı analizini içeren üçüncü bölüm bulgu ve sonuçlarının ele alındığı üçüncü bölümde, kozmetik ürünleri alanı rekabet algısı analizi yapılmış, rekabet algısının işletme özelliklerine göre farklılaşıp farklılaşmadığı araştırılmıştır. Elde edilen bulgular, kozmetik ürünleri alanı rekabet algısının ortanın üzerinde bir şiddette olduğu ve işletme demografik özelliklerine göre farklılaştığı yönünde olmuştur.

Özet (Çeviri)

The importance of strategic management and the use of tools specific to strategic development has gaining importance especially for decision makers. Hence, it is necessary to follow the developments occuring in these fields. In the first part of this study, which has been carried to set an example to such aforementioned necessity, the definitions, historical development, importance, and dimensions of strategic management are discussed while focusing on desing, planning, positioning, entrepreneurial, cognitive learning, power, cultural, environmental and confuguration as major schools of thinking. The process of strategic management is articulated under the headings of strategic analysis, strategic development and strategic choice and implimentation.In the second chapter titled Management Strategies and Strategy Development Techniques, generic strategies such as, expansion, stability, retrenchment strategies. Strategy development techniques are studied by paying close attention to its current situaion, environment, and behavioral dimensions of the organization while analysing some portfolio matrices. Within this framework, among the techniques developed for the behavioral demension of the organization, organization social performace analysis, managerial capability, top management capability feasibility and space analyses, and among those on the organization?s environment, organizational stakeholder analysis and lastly, among the techniques on the status of the organization strategic four-factor analysis are added to the research literature in Turkish.The third chapter is composed of the results of Cosmetic Products Area?s competition perception analysis with a focus on whether or not the perception of comptetion differs on the bases of the demographic dimensions of the organizations. The results suggest that, the perception of sectoral competition of cosmetic products is above medium in force and differ on the grounds of organizations? demographic dimensions.

Benzer Tezler

  1. Pazarlama stratejileri açısından Omnichannel'in önemi ve bir araştırma

    The importance of Omnichannel in terms of marketing strategies and a research

    FURKAN ERSOY

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    İşletmeGalatasaray Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ÖZGÜR ÇENGEL

  2. İşletme yöneticilerinin stratejik yönetim uygulamalarını belirlemeye yönelik bir araştirma

    Başlık çevirisi yok

    İBRAHİM MOUSSA MOUHOUMED

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    İşletmeİnönü Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. BÜNYAMİN AKDEMİR

  3. Beurteilung der Balanced Scorecard als controllinginstrument

    Balanced Scorecard'ın controlling enstrümanı olarak değerlendirilmesi

    ZEHRA ESER TURUNÇKAPI

    Yüksek Lisans

    Almanca

    Almanca

    2002

    İşletmeMarmara Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. HÜSEYİN SERHAT KUTLAN

  4. İşletmelerde toplam kalite felsefesinin yerleştirilmesinde insan kaynağının geliştirilmesi açısından halkla ilişkilerin rolü

    Başlık çevirisi yok

    AYLİN GÖZTAŞ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1997

    Halkla İlişkilerEge Üniversitesi

    Halkla İlişkiler ve Tanıtım Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. AHMET BÜLENT GÖKSEL

  5. Bilişim sistemlerindeki gelişmelerin işletme yönetimine etkileri, yönetim bilişim sistemleri geliştirme ve bir uygulama örneği

    Effects of the evoluation of information systems on management, management information systems development and an example of its application

    ZUHAL TANRIKULU

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1999

    İşletmeİstanbul Üniversitesi

    Organizasyon ve İşletme Politikaları Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. EROL EREN