Geri Dön

Aile şirketlerinde kurumsallaşma ile stratejik yönetim arasındaki ilişki: Orta ve Doğu Karadeniz bölgesi'nde yerleşik fındık sanayi üzerine bir araştırma

The relationship between institutionalization and stratejic management in family firms: A study about hazelnut industry in middle and Eastern Blacksea region

  1. Tez No: 258325
  2. Yazar: AHMET TAŞHAN
  3. Danışmanlar: PROF. DR. CANAN ÇETİN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2010
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Marmara Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Bölümü
  12. Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 182

Özet

Dünyada ve ülkemizde kurulan şirketlerin büyük bir kısmını aile şirketleri oluşturur ve ülke ekonomilerine büyük katkıları vardır. Özellikle, son yıllarda küreselleşme ile birlikte yaşanan hızlı değişim ve yoğun rekabet ortamı, aile şirketlerinin yaşam sürelerini etkilemeye başlamıştır. Aile şirketlerinin varlıklarını sürdürmeleri için günümüz koşullarına ayak uydurmaları gerekir.Aile şirketlerinin varlıklarını sürekli kılmaları açısından kurumsallaşma vazgeçilmez bir unsurdur. Kurumsallaşma sayesinde, aile şirketleri sistemli bir yapıya kavuşmakta, çevreyle etkileşim içinde örgütsel değişimini gerçekleştirir ve bu değişim doğrultusunda standardizasyonu sağlar. İşte burada, stratejik yönetim anlayışına sahip olmak önem kazanır. Stratejik yönetim, işletmelerin hem kendi durumunu hem de şirket dışındaki çevrenin analizine imkan tanır ve böylece, geleceğin önceden tahmin edilmesini ve dış dünyada meydana gelen gelişmelere karşı örgütsel değişimleri mümkün kılar. Stratejik yönetim ile aile şirketleri örgütsel ve çevresel değişimleri daha iyi analiz ederek kurumsallaşmalarını sağlıklı bir temel üzerine inşa edebilme imkanına kavuşurlar.Çalışma teorik ve uygulama olmak üzere iki ana kısımdan oluşur. Teorik kısımda, aile şirketleri, kurumsallaşma ve stratejik yönetim konuları incelenmiştir. Uygulama kısmında ise, Orta ve Doğu Karadeniz Bölgesinde yerleşik fındık sektöründe faaliyet gösteren aile şirketlerin de kurumsallaşma ile stratejik yönetim arasındaki ilişkiyi ortaya konulmasını amaçlayan bir saha çalışması yapılmıştır. Hazırlanan ankete verilen cevaplar doğrultusunda değerlendirmelerde bulunulmuştur.

Özet (Çeviri)

Overwhelming majority of companies founded in the World and Turkey are family-owned enterprises which considerably contribute to national economics. Globalization and fierce competition getting harder in recent years causes to decrease lifetime of family-owned companies. Keeping up with the dynamic conditions becomes compulsory so as to stay alive for those companies.Institutionalization is an indispensable factor for family-owned companies to render their activities continuous. Those companies acquire systematic structure, perform organizational changes in contact with surroundings and achieve standardisation accordingly through institutionalization. This is, the critical point that strategical management perception becomes important. Through strategical management, companies obtain ability to analyse internal and external situations, which makes possible to predict future and organizational changes against global developments. Family-owned companies can analyse changes better and build their institutionalization on solid grounds by means of strategical management.This project is comprised of two basic sections; theory and practise. Family-owned companies, institutionalization and strategical management studied in theoretical section. An investigation has been conducted throughout practise section of this project in order to reveal relationship between institutionalization and strategical management in family-owned companies which are settled in Middle and Eastern Black Sea Region and operate in hazelnut sector.

Benzer Tezler

  1. Aile şirketi algısı ve kariyer seçimine etkisi

    Perception of family business and the effect on selecting career

    KEMAL GÜR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2012

    İşletmeİstanbul Teknik Üniversitesi

    İşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    ÖĞR. GÖR. DR. İDİL VEDİA EVCİMEN

  2. Aile şirketlerinin kurumsallaşma düzeyi ile kurumsal kaynak planlaması (KKP) yazılımı kullanımı arasındaki ilişkilerin incelenmesi: Rize bölgesi'nde bir uygulama

    Investigation on the relationship between institutional level of family companies and the use of enterprise resource planning (ERP) software: An application in the Rize region

    ERDAL DEMİRCİ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2017

    İşletmeRecep Tayyip Erdoğan Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. GÜLER YANIK

  3. La proposition D'Un modéle de direction et de l'organisation pour le secteur de sous industrie de l'automobile Turque

    Türk otomotiv yan sanayi için yönetim ve organizasyon modeli önerisi

    SERKAN ANDI

    Yüksek Lisans

    Fransızca

    Fransızca

    2004

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGalatasaray Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. ETHEM TOLGA

  4. Yeme-içme sektöründe aile işletmesi olarak faaliyet gösteren işyerlerinde çalışanların demografik özelliklerine göre nepotizm (Kayırmacılık) algıları: Bursa örneği

    Perceptions of nepotism according to demographic characteristics of employees in family businesses operating as family businesses in the food and beverage sector: Bursa example

    ELİF SARI

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    İşletmeBursa Teknik Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ NİLÜFER RÜZGAR

  5. Aile şirketlerinde yönetim sorunları: Adana ilinde bir araştırma

    Management problems in family businesses: an application in Adana province

    CÜNEYİT SORGUN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2007

    İşletmeNiğde Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    Y.DOÇ.DR. MURAT TÜRK