Hastane işletmelerinde etkin maliyet yönetimi ve uygulaması
Cost effective business management and practice hospital
- Tez No: 273519
- Danışmanlar: PROF. DR. MÜNİR ŞAKRAK
- Tez Türü: Doktora
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2010
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Marmara Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Bölümü
- Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: 186
Özet
Kamu hastanelerinde etkinliğin ve verimliliğin sağlanarak kaynak kullanımını en optimal düzeyde gerçekleştirmek için alınacak kararlarda maliyet bilgilerinin temel girdi olarak kullanılması gerekmektedir. Günümüzde kaynakların etkin kullanımında sadece salt maliyet bilgileri yeterli olmamakta, bu maliyet bilgilerinden hareket edilerek maliyetlerin kontrolü, denetimi ve yönetimine de odaklanmak gerekmektedir. Maliyet yönetimi için çeşitli araçlar kullanılmaktadır. Bu araçlardan biri ?değer katmayan faaliyetlerin ortadan kaldırılması?dır. Değer katmayan faaliyetler, işletmelerde kaynakları tüketen ancak ürüne katkı sağlamayan faaliyetlerdir. Bu değersiz faaliyetlerin ortadan kaldırılması için işletmelerde değer akım haritalarının çıkarılarak sürecin analiz edilmesi gerekmektedir. Bu çalışma hastane işletmelerinde değer katmayan faaliyetlerin değer akım haritaları aracılığıyla belirlenerek ortadan kaldırılmasına ilişkin sistemi ortaya koymaktadır. Çalışmada, tüm maliyet yönetim teknikleri incelenerek bu tekniklerden ?değer katmayan faaliyetler?in ortadan kaldırılması için yapılması gerekenler uygulama kapsamında analiz edilmektedir.
Özet (Çeviri)
In order to provide the effectiveness and productivity of resource usage in hospitals on optimum level; cost information should be used as a basic input. In today?s world in the effective usage of costs only cost information does not sufficient. Based on this, it should be focus on cost control and cost management issues as well. Several instruments are being used for cost management. One of these instrument is the ?alteration of non value added activities.? Non value added activities are the activities those consume the resources but do not add any value to the products. In order to alter these non value added activities in an organizations, processes should be controlled by forming value flow maps. This study is concentrate on the system which focuses on the determination and alteration of non value added activities in public hospitals. In this study with in the context of analyses; all cost management techniques are examined and necessary requirements underlined in order to alter the non value added activities.
Benzer Tezler
- Sağlık işletmelerinde zamana dayalı faaliyet tabanlı maliyetleme ve bir hastane uygulaması
Time driven activity based costing in health busi̇nesses and a hospi̇tal practi̇ce
BEDİA ATALAY
Doktora
Türkçe
2014
Sağlık Kurumları YönetimiSakarya Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. HİLMİ KIRLIOĞLU
- Hastane işletmelerinde etkin stok yönetimi: İlaç stoklarına yönelik bir uygulama
Effective inventory control management in hospital enterprises: An application for drug stocks
SABİT UYGUN
Yüksek Lisans
Türkçe
2016
HastanelerSüleyman Demirel ÜniversitesiSağlık Yönetimi Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. VAHİT YİĞİT
- Sağlık işletmelerinde sorumluluk muhasebesi sisteminin uygulanabilirliği: Konya bölge hastaneleri uygulaması
The applicability of responsibility accounting in health enterprises: A practice in Konya regional hospitals
İBRAHİM EMRE GÖKTÜRK
- Hastane işletmelerinin yönetimi açısından çağdaş maliyetleme yöntemlerinden faaliyet tabanlı maliyetleme ve kalite maliyetlemenin değerlendirilmesi: Bir uygulama
Evaluation of contemporary costing methods; Activity based costing and quality costing in hospital management: an application
EVREN AĞYAR