Geri Dön

Yeni yerel yönetim yapılanmasında sosyal hizmetler: İstanbul örneği

Social services in the new local administration structuring: Example of İstanbul

  1. Tez No: 291492
  2. Yazar: TANER ARTAN
  3. Danışmanlar: PROF. DR. SEMA ERDER
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: Kamu Yönetimi, Sosyal Hizmetler, Public Administration, Social Services
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2011
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Marmara Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Mahalli İdareler ve Yerinden Yönetim Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 346

Özet

Yeni kamu yönetimi anlayışı kapsamında Türkiye'deki merkezi ve yerel yönetim ilişkilerinin yeniden belirlenmeye çalışıldığı 2004 yılı ve sonrası süreçte, yerel yönetimlere merkezi yönetime ait birçok görevin devredildiği görülmektedir. Yerel yönetimlere devredilen görevlerden biri de sosyal hizmetlerdir.Bu çalışma, yeni yerel yönetim yasaları kapsamında, İstanbul'daki sosyal hizmetlere ilişkin mevcut kurumsal yapının analizini, reform sürecinin nasıl işlediğini ve nasıl bir örgütsel yapılanmaya gereksinim duyulduğunun tespitini gerçekleştirmektedir.Araştırmada İstanbul Sosyal Hizmetler İl Müdürlüğü, İstanbul İl Özel İdaresi, İstanbul Büyükşehir Belediyesi ve ilçe belediyelerinin, örgütsel yapı ve hizmet alanlarına yönelik bulgu ve yorumlar yer almaktadır. Ayrıca İstanbul'da 39 ilçe belediyesinde yapılan alan araştırması ile sosyal hizmetlerin yürütülmesinden sorumlu yöneticilerin demografik özelliklerine, yöneticilerin mevcut sosyal hizmet politika ve uygulamalarına ilişkin görüş ve değerlendirmelerine yer verilmiştir.Araştırmanın sonucunda İstanbul'da sosyal hizmetlerin hem merkezi hem de yerel yönetimlere bağlı olmaktan kaynaklı dağınık bir yapılanmaya sahip olduğu, hizmetlerin sunumunda kurumlar arası koordinasyon ve işbirliğinin yeterince sağlanamadığı tespit edilmiştir. Bunun yanı sıra ilçe belediyelerindeki yöneticilerin sosyal hizmet algılarının önemli ölçüde kişiden kişiye değiştiği ve bu durumun yöneticilerin farklı mesleki disiplinlerden gelmelerinin bir sonucu olduğu görülmüştür. Sosyal hizmetlerin sunumunda sosyal hizmet eğitimi almış personel sayısının oldukça yetersiz kaldığı ve mevcut yapının sürdürülemez olduğu saptaması da yapılmıştır.

Özet (Çeviri)

Many tasks of central administration are observed to be transferred to local administrations in the course of 2004 and later where central and local administration relations in Turkey are tried to be re-established within the context of the new public administration concept. One of the tasks which is transferred to local administrations is the social services.This study carries out, within the context of new local administration laws, analysis of existing institutional structure concerning social services in Istanbul and how the reform process functions, and determination of what type of organisational structure is required.The study includes findings and comments regarding the organisational structure and service fields of Istanbul Social Services Provincial Directorate, Istanbul Provincial Special Administration, Istanbul Metropolitan Municipality and of the suburban municipalities. Furthermore, the field research which was carried out in 39 suburban municipalities of Istanbul and opinions of social service executive managers regarding demographic aspects and current social service policies and practices of administrators are included as well.As the outcome of the study, social services in Istanbul are found to have a scattered structure originating from being linked to both central and local administrations, and adequate coordination and cooperation in provision of services could not be established between institutions. Furthermore, the social service perceptions of managers in suburban municipalities are found to differ considerably from person to person and this being due to the professional disciplines from where the managers come. It is also determined that the number of personnel in provision of social services who received training in socials services is rather insufficient and the current structure is not sustainable.

Benzer Tezler

  1. Türk belediyeciliğinin modernleşme sürecinde Osmanlı tecrübesi

    The Ottoman experience in the modernization of the Turkish municipolism

    CANSU KALAFAT

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2020

    Kamu YönetimiMarmara Üniversitesi

    Yerel Yönetimler Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. BURAK HAMZA ERYİĞİT

  2. Avrupa Yerel Yönetimler Özerklik Şartı perspektifinden 1982 Fransa reform yasasının Türkiye uygulamaları ile karşılaştırılması

    Thecomparison of the 1982 law in france with the implementations in Turkey from the perspective of European Charter of Local Self Government

    ABDULKERİM MENTEŞOĞLU

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Kamu Yönetimiİstanbul Aydın Üniversitesi

    Mahalli İdareler ve Yerinden Yönetim Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ERCAN EYUBOĞLU

  3. Bankalarda uzun vadeli planlama ve Türk bankalarına ilişkin bir uygulama

    Başlık çevirisi yok

    GÜRCAN ŞEN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1988

    Bankacılıkİstanbul Üniversitesi

    PROF. DR. YILDIRIM ÖNER

  4. Kazakistan ve Türkiye'de yerel yönetimler: Mali perspektiften karşılaştırmalı bir analiz

    The local governance structures in Kazakhstan and Turkey: A comparative analysis from a financial perspective

    ZHANDOS RANOV

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2017

    Kamu YönetimiGazi Üniversitesi

    Maliye Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. DURAN BÜLBÜL

  5. İktisadi gelişme sürecinde kamu harcamaları -Türkiye örneği-

    Başlık çevirisi yok

    TAHSİN BAKIRTAŞ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1996

    EkonomiMarmara Üniversitesi

    İktisat Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. TAMER İŞGÜDEN