Geri Dön

Küçük sanayi işletmelerinde malzeme ihtiyaç planlaması. bilgisayara uyarlaması

Başlık çevirisi mevcut değil.

  1. Tez No: 31965
  2. Yazar: M. SERDAR ERDEM
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. HÜLYA TÜTEK
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 1994
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Dokuz Eylül Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 199

Özet

TEZ OZETI İmalat sanayii işletmelerinde envanter yönetiminde kullanılan 2 yaklaşımın biri olan Malzeme İhtiyaç Planlaması yatırımları minimize etmek, üretimi ve etkinliği arttırmak ve alıcıya yapılan hizmeti geliştirmek amacıyla kullanılan bir yönetim çizelgeleme ve kontrol tekniğidir. Aslında oldukça eski bir kavramdır. Bu eski kavramın günümüzde önem kazanması bi/gi-işlenı konusundaki önemli gelişmeler sayesinde gerçekleşmiştir. MİP Sisteminin üç ana girdisi; Ana üretim planı, Tüm envanter birimlerin içeren envanter durumu bilgileri, Ürün yapılan (son ürün için gerekli olan tüm malzemeler, parçalar, alt montajlar'ın bilgileri... )dır. Sonuçta yöneticilerin karar vermesine yönelik cevapladığı sorularda kısaca şunlardır: l).Ne sipariş edilecek? 2). Ne kadar sipariş edilecek? 3).Ne zaman sipariş edilecek? 4).Ne zaman teslim edilebilir? Sistemin çalışma mantığı şöyledir; Ana üretim planını esas alınır, ürün ağacı bilgileri, ürün ağacındaki tüm parça, alt-motaj, hammaddelerin envanter son durumları ve siparişteki miktarları kontrol edilerek gerekli brüt ihtiyaçtan sonra net ihtiyaç miktarları hesaplanır. Sipariş miktarları hesaplanırken envanterler için parti büyüklükleri de dikkate alınır, envanter nulundurma maliyetlerini minimize edebilmek için Sabit Sipariş Miktarı, Ekonomik Sipariş Miktarı, Wagner-Whitin Algoritması gibi algoritmalar kullanılır. Sistemde, her planlama dönemi için bir kere değerlendirme yapan bir süreç olarak düşünülebilir. Ancak bazı girdi değerleri dönem içinde birkaç kez değişebilir. Bu değişmeler sisteme; Çizelge yenileme yaklaşımı yada Net değişme yaklaşımı ile yansıtılır. Malzeme İhtiyaç Planlama Sistemin bir parçası da Kapasite İhtiyaç Planlamasıdır, kısa veya orta dönemde belirlenen üretim amaçlarına ulaşmak için dönemler itibariyle üretim merkezlerinin ihtiyaç duyduğu kapasiteleri belirten bir fonksiyondur. Oldukça ayrıntılı olan Malzeme İhtiyaç Planlama Sistemi büyük bir işletmede incelenmiş ve ıglobetleşme süreci içinde küçük sanayii işletmelerinıizinde aynı avantaj lardafı yararlanabilmesi için ana modülleri ile basitleştirilmiş ve daha kolay anlaşılır bir MİP Yazılımı geliştirilmiştir.

Özet (Çeviri)

Özet çevirisi mevcut değil.

Benzer Tezler

  1. Atelye tipi üretimde malzeme ihtiyaç planlaması ve bir uygulama

    Başlık çevirisi yok

    AHMET KARAKAYA

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1988

    İşletmeİstanbul Üniversitesi

    Üretim Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. MEHMET GÜNEŞ GENÇYILMAZ

  2. Bilgisayar destekli üretim planlama ve ürün ağacı oluşturma uygulaması

    Başlık çevirisi yok

    MUSTAFA ÖZBAYRAK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1987

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiAnadolu Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MURAT DİNÇMEN

  3. Afyon yöresinde mobilya endüstrisinin genel durumu ve malzeme ihtiyaç planlamasına yönelik bir araştırma

    A Research on the general situation of the furniture industry and material requirement planning in Afyon

    HASAN ALİ KOCAAĞA

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2002

    Ağaç İşleriDumlupınar Üniversitesi

    Mobilya ve Dekorasyon Eğitimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ALİM IŞIK

  4. Otomotiv yan sanayi sektöründe ERP ve yalın üretim analizi

    The analysis of ERP and lean manufacturing in automotive supply industry

    KEVSER KÜÇÜKUYSAL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2012

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. UFUK CEBECİ