Geri Dön

Celal Bayar and political leadership, 1937-1960

Celal Bayar ve siyasi liderlik

  1. Tez No: 327529
  2. Yazar: AHU YİĞİT
  3. Danışmanlar: PROF. DR. METİN HEPER
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: Siyasal Bilimler, Political Science
  6. Anahtar Kelimeler: Siyasi liderlik, Celal Bayar, Demokrat Parti, nteraktif Yakla?ım, Political leadership, Celal Bayar, the Democrat Party, the Interactive Approach
  7. Yıl: 2013
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: İhsan Doğramacı Bilkent Üniversitesi
  10. Enstitü: Ekonomi ve Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölümü
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 271

Özet

Bu çalı?ma 1937-1960 yılları için Celal Bayar?ın liderliğini incelemekte ve bir siyasi lider olarak Celal Bayar?ın portresini çizmektedir. Bu analizin çerçevesini interaktif yakla?ım belirlemektedir. Bu yakla?ımın ı?ığında Bayar?ın liderlik kaynakları içsel ve dı?sal etkenler olarak incelenmekte ve bu etkenlerin Bayar?ın liderliği üzerindeki etkileri tartı?ılmaktadır. Bu çalı?mada dı?sal etkenler kurumsal ve kurumsal olmayan özelliklerine göre değerlendirilmi?tir. Ele alınan kurumsal olmayan dı?sal etkenler arasında 1937-1960 yılları için ekonominin durumu, uluslararası ili?kiler ve siyasi rejim yer almaktadır. Bayar?ın liderliğini etkileyen kurumsal dı?sal etkenler olarak da ba?bakanlık ve cumhurba?kanlığı ele alınmı?tır. Çalı?mada değinilen içsel liderlik etkenleri arasında Bayar?da iz bırakan hayat ve siyaset tecrübeleriyle demokrasi ve laiklik gibi belirli ba?lı siyasal kavramları yorumlaması yer almaktadır. Bu çalı?ma için Bayar?ın yakınlarıyla görü?meler de dahil olmak üzere birincil ve ikincil kaynaklar vikullanılmı?tır. Çalı?manın sonuç kısmında, Bayar?ın belirli içsel kaynaklarınınliderliği üzerindeki önemine dikkat çekilmekte ancak netice itibariyle bazı dı?sal etkenlerin Bayar?ın siyasi hayatı açısından daha belirleyici olduğu sonucuna varılmaktadır. Bunun yanısıra, bir siyasetçi olarak Bayar?ın devlet seçkinleriyle siyasi seçkinler arasında bir yerde bulunduğuna dikkat çekilmektedir. ?nteraktif yakla?ım açısındansa, kurumsalla?mamı? rejimlerde liderlik pozisyonlarının pratikte önemlerini bir ölçüde yitirdikleri ve bu pozisyonların yerine incelenen liderin sistemdeki diğer liderlerle ili?kileri ve kendi pozisyonunu yorumlaması gibi ba?ka etkenlerin önem kazandıkları gözlenmektedir.

Özet (Çeviri)

This dissertation sets its objective as studying Celal Bayar?s leadership from 1937 to 1960 in order to present the portrait of Bayar as a political leader. The interactive approach is employed to structure this analysis. In line with this approach, external and internal resources of Bayar?s leadership are defined. External resources are considered with regard to institutional and non-institutional aspects. The non-institutional resources referred to are the main characteristics of economy, of international relations and of political regime in 1937-1960. Institutional aspect of Bayar?s leadership in 1937-1960 is studied with regard to executive offices he held. With regard to the internal resources of leadership, the effects of certain life experiences on Bayar?s politics and his understanding of major political concepts such as democracy and secularism are discussed. Primary and secondary resources, as well as interviews with his close circle provide the material for this study. In the conclusion part, the impact of certain internalivresources on his leadership, such as his commitment to the main principles of the Republican regime is acknowledged but it is pointed out that external resources,such as Atatürk?s trust in him, had a greater impact on his leadership. It is also observed that the portrait of Bayar as a political leader falls in a category in between a state elite and a political elite. Regarding the interactive approach, it is concluded that under non-institutionalized regimes, the institutional offices lose their defining characteristics on leadership and that other resources such as the leader?s relations with other leaders and his/her interpretation of political office gains extra emphasis.

Benzer Tezler

  1. Cumhuriyet Dönemi'nde Celâl Bayar'ın siyasî ve iktisadî faaliyetleri (1923-27 Mayıs 1960)

    Başlık çevirisi yok

    İHSAN FUAT ÖZGEN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2007

    TarihMarmara Üniversitesi

    Türk Tarihi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. VAHDETİN ENGİN

  2. İnönü Döneminde Atatürk imajı(1938-1950)

    The Ataturk image in the Term of İnonu(1938-1950)

    HİLAL İŞÇİ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2011

    Siyasal BilimlerMarmara Üniversitesi

    Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. VAHDETTİN ENGİN

  3. Demokrat Parti'nin kurucularından Celâl Bayar ve Adnan Menderes'in liderlikleri: İç siyasi olaylar üzerinden bir analiz

    The leaderships of Celâl Bayar and Adnan Menderes, founders of the Democratic Party: An analysis on domestic policies

    NAİM YAVUZ ÜNLÜ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2020

    Siyasal BilimlerAnkara Hacı Bayram Veli Üniversitesi

    Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. DEMİRHAN FAHRİ ERDEM

  4. Ayvalık'ta sosyal ve siyasi hayat (1940-1950)

    Social and political life in Ayvalik (1940-1950)

    GÖKTUĞ İPEK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2016

    TarihCelal Bayar Üniversitesi

    Tarih Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. NEJDET BİLGİ

  5. Rusya federasyonunun dış ticaret ve siyasetinde oligarkların yeri

    Place of oligarchs in the foreign trade and politics of the Russian federation

    MERVE ESER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2017

    Siyasal BilimlerCelal Bayar Üniversitesi

    Uluslararası Ticaret Ve Finansman Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. HALİL ERDEMİR