Geri Dön

Otomotiv sektörünün makro analizi ve strateji yönetimi

A macroeconomic analysis and strategic management of the automotive industry

  1. Tez No: 368094
  2. Yazar: ÇAĞATAY TUNÇSİPER
  3. Danışmanlar: PROF. DR. CEMİL ERTUĞRUL
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Ekonomi, Economics
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2014
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Balıkesir Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İktisat Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: İktisat Teorisi Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 77

Özet

Küreselleşme ve teknolojik gelişmelerin hızla artmaya başlaması sonucu rekabet avantajının sağlanması için yeni politikalar geliştirilmeye başlanmıştır. Bu noktada çok uluslu şirketlerin alışılagelmiş analizlerle strateji belirlemesi yerine öncelikle çok kapsamlı makro analizlere yoğunlaşarak organizasyon dışı dünyayı iyi analiz etmeleri gerektiği vurgulanmıştır. Analizleri yapabilmek için örnek sektör olarak otomotiv örnek firma olarak ta Ford seçilmiştir. Dış faktör analizini gerçekleştirmek için sektörü dışarıdan etkileyebilecek tüm politik, ekonomik, soysal ve teknolojik faktörleri ele alan PEST, fırsatlar & tehlikeler analizi ve Michael Porter'ın sektör bileşenlerini incelediği 5 güç analizi kullanılmıştır. PEST analizi sonrası çıkan tüm faktörler filtreleme matrisinden geçirilerek içlerinden sektör üzerinde en ciddi etkisi bulunabilecek faktörler kullanılarak kısa-orta vadede geçerli olabilecek iki adet senaryo yaratılmıştır. Yaratılan senaryolar ile firmanın şu an içerisinde bulunduğu dış faktörlerin ilerleyen dönemlerde nasıl etki edebileceği analiz edilmiştir. Yapılan makro analizler sonunda Ford firmasının globaldeki kurumsal stratejisi değerlendirilmiştir. Ortaya çıkan bulgular ışığında Ford Global'in Ford Otosan firmasına nasıl bir çatı firma olabileceği araştırılmıştır. Ford Otosan firmasının da içsel analizi yapılarak güçlü ve zayıf yönleri işlenmiş ve Ford Global için nasıl bir stratejik iş birimi olduğu analiz edilmiştir. Sonuç olarak ta bulunan dış faktörler, stratejik analizler ile bütünleştirilerek tüm sektörlerden bağımsız çok uluslu firmalar için bir uygulanabilir bir yol haritası hazırlanmıştır.

Özet (Çeviri)

In accordance with the rising importance of globalization, all multinational companies are seeking ways to gain the competitive advantage amongst others. In this case, it is significantly important for multinational companies to focus more on macro-environmental analysis rather than their routine micro operational analysis. For the analysis, automotive industry and Ford are selected as examples. PEST analysis which enables to scan external environment with focusing on political, economical, social and technological factors, is used for external analysis in collaboration with opportunities & threats analysis and Michael Porter's Five Forces methods. The factors that are distilled from PEST analysis are ranked within themselves due to their possible affects on industry in short-medium run and two scenarios are created with using them. These scenarios are planned to assess to see, in the future how the company will cope with the external factors that exist today, Ford's global corporate strategy is analyzed to assess whether or not Ford global is applying a successful corporate governance to Ford Otosan. After the corporate governance analysis, Ford Otosan's internal analysis was done with focusing on strength & weaknesses and generic strategy of the company. Especially generic strategy part was affective to see if the Ford Otosan is a profitable strategic business unit for Ford Global. At the end, all the comprehensive external analysis were combined with the internal corporate strategic analysis to prepare a sector-free guide for all multinational companies which will be applicable under any condition.

Benzer Tezler

  1. Küresel değer zincirlerine katılımın belirleyicileri: Next-11 ülkeleri üzerine bir inceleme

    Determinants of participation in global value chains: An analysis on Next-11 countries

    MERT ŞAKI

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2025

    Ekonomiİstanbul Üniversitesi

    İktisat Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. GÖKHAN KARABULUT

  2. Kriz yönetimi. Otomotiv sektöründe kriz yönetimi üzerine bir araştırma

    Başlık çevirisi yok

    ŞÜKRÜ SAVAŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1998

    Mühendislik BilimleriGebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. ÇİĞDEM DİKMEN

  3. Global value network evolution in the global automotive production: insights from ford otosan türki̇ye

    Küresel otomotiv üretiminde küresel değer ağı evrimi: Ford-otosan Türkıye'den içgörüler

    HADISEH HOSSEINI JAHANABAD

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2025

    Şehircilik ve Bölge Planlamaİstanbul Teknik Üniversitesi

    Şehir ve Bölge Planlama Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. GÜLDEN ERKUT

  4. İşletmelerde oran analizi yoluyla finansal performans ölçümlemesi ve bir uygulama

    Financial performance measurement of entities by ratio analysis and an implementation

    UĞUR YILMAZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2009

    İşletmeMarmara Üniversitesi

    İşletme Bölümü

    PROF. DR. BAŞAK ATAMAN AKGÜL

  5. A decision support system on packaging planning using machine learning algorithms: Industrial case study

    Paketleme planlaması için makine öğrenmesi algoritmaları kullanarak bir karar destek sistemi: Bir yan sanayi uygulaması

    BEGÜM ŞENER

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2021

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    İşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. FERHAN ÇEBİ