Geri Dön

Involvement of local associations as asymmetric functional equivalents to centralized disaster management agency in Düzce: A Luhmannian perspective

Düzce'deki yerel derneklerin merkezi afet yönetimi planlarına asimetrik işlevsel denkler olarak katılımı: Luhmann'cı bir bakış açısı

PDF İndir

  1. Tez No: 377874
  2. Yazar: BERAT YOLDAŞ
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. HELGA IDA RITTERSBERGER-TILIC
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: Sosyoloji, Sociology
  6. Anahtar Kelimeler: Luhmann, işleyişsel kapalılık, asimetrik işlevsel denk, afet yönetimi, Türkiye - Düzce, Luhmann, operational closure, asymmetric functional equivalents, disaster management, Turkey - Düzce
  7. Yıl: 2014
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Orta Doğu Teknik Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Sosyoloji Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 260

Özet

Bu çalışmada depremler karşısında toplumsal sistemlerin, özellikle örgütlerin, işleyişsel kapalılık özelliği üzerinde durdum. Tüm toplumsal sistemler gibi örgütler de kendi örgütsel sınırları dışındaki çevrenin karmaşıklığını indirgerler, ve kendi ufuklarını örgütsel iletişimle sınırlarken kendi kör noktalarını üretirler. AFAD (T.C. Başbakanlık Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı) bir örgüt olarak ileriye yönelik/önetkin afet yönetimi planlarının ve politikalarının stratejik önemdeki bir parçasıdır ki, bu plan ve politikalar siyasal işlev sisteminin deprem sorununa verdiği işlevsel tepkilerdir. Luhmann'ın“işlevsel denklik”kavramında yola çıkarak yerel derneklere ve afet yönetimindeki rollerine Luhmann'cı bir bakış açısıyla yaklaşmayı denedim. Düzce şehir merkezindeki (Türkiye) yerel dernekleri, 17 Ağustos ve 12 Kasım 1999 depremleri sonrasındaki örgütsel etkinlikleri açısından amaçlı kartopu örneklem yoluyla seçip yarı-yapılandırılmış mülakatlar yaparak inceledim. İncelediğim dernekler, 1999 depremlerinden sonra rutin toplumsal işleyişi yeniden çalışır hale getirmek amacıyla uzmanlaşmış afet yönetimi örgütlerinden bağımsız olarak depremle ilgili etkinlik düzenlemiş, ancak günümüzde AFAD tarafından afet planlamasında örgütsel paydaş olarak çoğunlukla tanınmayan yerel dernekler idi. Her ne kadar şu anda AFAD çeşitli bakanlıklar ve yerel paydaşlarla gelecekteki işbirliğini kapsayan stratejik ve taktik planlar yapıyor olsa da, toplumu merkezi olarak yönlendirmeyi amaçlayan bu çabaların kör noktalar nedeniyle yerel bağlamdaki kendini örgütleme geçmişi ile tam örtüşmediği gözlenmektedir. Yaptığım araştırmada, (uzmanlaşmış afet yönetimi örgütleri yoluyla uygulanmaya çalışılan) merkezi yönlendirme ile kendi kendini örgütleyen yerel dernekler arasında karşılıklı işlevsel kapalılık ve çoklu sistemik körlükler nedeniyle örtüşme olmadığını buldum. Bu durumu Luhmann'cı terminolojiyle tanımlamak ve bu durum hakkında afet yönetimi uygulamalarında bir farkındalık yaratabilmek amacıyla“asimetrik işlevsel denklik”terimini önerdim.

Özet (Çeviri)

In this study, I focused on the operationally closed character of social systems, especially of organizations, in the face of earthquakes. Like all social systems, organizations reduce the complexity of the environment outside their organizational boundaries, and develop their own blind spots as they narrow their horizons down to organizationally relevant communications only. AFAD (Turkish Republic Prime Ministry Disaster & Emergency Management Presidency) as an organization is a strategic part of proactive disaster management plans and policies, which are functional responses to the problem of earthquakes by the political function system. Starting from Luhmann's concept of“functional equivalents”, I tried to approach the local associations and their role in disaster management from a Luhmannian perspective. I studied a purposive snowball sample of local associations in Düzce (Turkey) through semi-structured field interviews about their organizational activities after the August 17th and November 12th 1999 earthquakes. These local associations organized activities for restoring the routine social functioning after the 1999 earthquakes independent from official, specialized disaster management organizations; but they are mostly not recognized by AFAD as relevant organizational partners in disaster planning today. Although AFAD now plans for future cooperation with various relevant ministries and local parties in its strategic and tactical documents, these efforts of central steering are empirically suffering from blind spots against the history of self-organizing local context. In my research, I found that there is a lack of overlap between organizational efforts of central steering (through established disaster management organizations) and the self-organizing local associations as a result of their reciprocal operational closure and multiple systemic blindnesses. I introduce the term“asymmetrical functional equivalents”to describe this situation in Luhmannian terminology and create an awareness of it in disaster management practices.

Benzer Tezler

  1. Tez No

    260921

    Almanya ve Türkiye'deki spor kulüplerinin karşılaştırmalı analizi -Türkiye'deki spor kulüplerinin yapı ve işleyişine yeni bir yaklaşım-

    Comparative analyses of sports clubs in Germany and Turkey - A new approach to structure and function of sports clubs in Turkey-

    ESİN ESRA ERTURAN ÖĞÜT

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2010

    SporGazi Üniversitesi

    Beden Eğitimi ve Spor Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. A. FAİK İMAMOĞLU

  2. Tez No

    231894

    Gypsies, the Roma and justice claims: The case of Lüleburgaz

    Çingeneler, Romanlar ve adalet talepleri: Lüleburgaz örneği

    BEGÜM UZUN

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2008

    Siyasal BilimlerBoğaziçi Üniversitesi

    Uluslararası İlişkiler Bölümü

    PROF. DR. YEŞİM ARAT

  3. Tez No

    469584

    Eğitim politikası süreçlerinde eğitim yöneticilerinin rollerinin incelenmesi

    Investigating the role of educational administrators in education policy process

    MİTHAT KORUMAZ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2017

    Eğitim ve ÖğretimMarmara Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. AYŞEN BAKİOĞLU

  4. Tez No

    566985

    Yerel karar alma sürecinde gençlik meclisleri: Konya Büyükşehir Belediyesi Gençlik Meclisi üzerinden bir inceleme

    Youth councils in local decision-making process: A study on the Youth Council of Konya Metropolitan Municipality

    SADULLAH KUTLU

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Kamu YönetimiKaramanoğlu Mehmetbey Üniversitesi

    Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. SEFA USTA

  5. Tez No

    431684

    Larenksin skuamöz hücreli karsinomlarında tümör budding'in prognostik öneminin CD44 ve P53 ekspresyonu ile karşılaştırılması

    The prognostic importance of tumor budding and its association with expression of cd44 and P53 in patients having squamous cell carcinoma of larynx

    YASEMİN GÖNÜL

    Tıpta Uzmanlık

    Türkçe

    Türkçe

    2016

    Kulak Burun ve BoğazNecmettin Erbakan Üniversitesi

    Kulak Burun Boğaz Hastalıkları Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HAMDİ ARBAĞ

Geri Dön