Business model transformation in a biotechnology company
Başlık çevirisi mevcut değil.
- Tez No: 402544
- Danışmanlar: DR. JOAKIM WINBORG
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: business model change/transformation, organizational learning, business model portfolio, leadership, organizational growth, risk & control
- Yıl: 2013
- Dil: İngilizce
- Üniversite: Lunds Unıversıtet
- Enstitü: Yurtdışı Enstitü
- Ana Bilim Dalı: Girişimcilik Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Özet yok.
Özet (Çeviri)
Business models (BM's) aim to create value for both customer and organizations (Johnson, et al., 2008). However, many organizations over focus on their existing business model(s) and they fail to transform their BM's to exploit further opportunities and to adapt them to the changing dynamics of the market (Govindarajan & Trimble, 2011). Small medium enterprises (SMEs) seem to be neglected in the area of research and there is not much knowledge about how SMEs strategically use business models (Lindgren, 2012). By adopting the BM definition and BM change typology of Cavalcante, et al. (2011), this thesis addresses the key factors that cause business model transformation in a small biotech company and the outcomes of this transformation for the organization. An in-depth case study of a Swedish biotech company revealed that there are mainly three motives behind the business model transformation, which are higher control, power and growth for the organization. This transformation is successfully executed with the help of organizational learning, good leadership and financial resources sustained by the existing (licensing) business model of the company. As the result, the biotech company has a business model portfolio which consists of three different business models with different risk, control, power and growth levels. Thus, a more balanced approach between research & development and commercialization of the products is adopted for the company. Implications for research and practice are discussed.
Benzer Tezler
- Bir ilaç fabrikasında personel gereksinmesinin belirmesi seçilmesi ve elde tutulmasına yönelik bir uygulama çalışması
Başlık çevirisi yok
EMİNE BOZBAĞ
Yüksek Lisans
Türkçe
1989
İşletmeİstanbul ÜniversitesiÇalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı
PROF. DR. TUĞRAY KAYNAK
- İşletmelerde veri örgütlenmesi ve yönetim açısından bilgi sistemleri
Başlık çevirisi yok
FAHAMET TOPALOĞLU
- Türkiye imalat sanayiinde çalışan esnaf ve sanatkarların sosyo ekonomik yapıdaki yeri ve başlıca sorunları ve Bursa'da tatbiki bir araştırma
Başlık çevirisi yok
MEHMET TAŞTAN
Yüksek Lisans
Türkçe
1986
İşletmeUludağ ÜniversitesiÇalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı
- Menkul kıymet yatırımları açısından sermaye piyasası kanununa göre yayınlanan finansal tablo ve raporların yeterliliği
Başlık çevirisi yok
HAMDİ AYDIN
- Doğrusal programlama ile üretim planlaması ve Malatya Şeker Fabrikasında bir uygulama
Başlık çevirisi yok
M. AKİF BAKIR
- Yenileme yatırımları
Başlık çevirisi yok
OSMAN NURİ FİLİZ
Yüksek Lisans
Türkçe
1986
İşletmeGazi ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. OSMAN OKKA