Mobilya sektöründe uluslararasılaşma ve rekabet stratejileri: Türkiye örneği
Internationalization and competitive strategies in the furniture industry: The case of Turkey
- Tez No: 423200
- Danışmanlar: DOÇ. DR. EMİN AKÇAOĞLU
- Tez Türü: Doktora
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Doğrudan Dış Yatırım, Uluslararasılaşma, Rekabet Stratejisi, Mobilya Sektörü, Türkiye, Foreign Direct Investment (FDI), Internationalization, Competition Strategy, Furniture Industry, Turkey
- Yıl: 2016
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Türk Hava Kurumu Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 221
Özet
Bu çalışma Türk mobilya firmalarının uluslararasılaşma girişimlerini ve uluslararası pazarlardaki rekabet stratejilerini incelemek üzere yapılmıştır. Öncelikle çalışmanın yönlendirilmesinde gerekli olacak kuramsal bir çerçeve oluşturulmuş, daha sonra Türk mobilya firmalarının dünyanın farklı bölgelerindeki dış yatırımları ve bu yatırımlarla ilgili strateji ve sebepleri belirlenmeye çalışılmıştır. Türk mobilya sektöründeki uluslararasılaşma faaliyetlerinin yurt dışında imalata odaklanmaktan uzak oldukları anlaşılmaktadır. Bir başka ifadeyle mobilya sektöründeki Türk dış yatırımları çoğunlukla, fazla sermaye gerektirmeyen, pazarlama ve satış ağırlıklı faaliyetlerdir. Mobilya sektöründe doğrudan dış yatırımlara ilişkin veri temini çok büyük bir sorun alanıdır. Türk mobilya firmaları yöneticileri, özellikle de yatırımcı firmaların sahipleri ve sektörel derneklerin yöneticileri, uluslararasılaşma ve rekabet stratejilerine gerektiği önemi vermemektedirler.
Özet (Çeviri)
In this dissertation, the internationalization attempts of Turkish furniture companies and their competitive strategies in international markets have been investigated. In this respect, a theoretical framework has been established to understand and define the strategies of and motivations behind the internationalization experience and foreign direct investments (FDI) of the aforementioned furniture companies. Internationalization activities of the Turkish furniture industry is currently not focused on production abroad. Instead, FDI activities of Turkish furniture companies are mostly centered around sales and marketing, which do not require large capital investments. The collection of data on internationalization and FDI within the Turkish furniture industry presents significant technical and logistical challenges. This is mainly because the managing entities, especially the owners of these companies and leaders of relevant Turkish furniture associations, do not give the desired priority and attention to internationalization and competitive strategies.
Benzer Tezler
- Innovation management in design-intensive family firms from office furniture manufacturing industry: A dynamic capability perspective from an emerging market
Ofis mobilyası imalat sanayisindeki tasarım yoğun aile firmalarında inovasyon yönetimi: Gelişmekte olan bir pazardan dinamik yetenek perspektifi
SELİN GÜLDEN
Doktora
İngilizce
2022
Endüstri Ürünleri Tasarımıİstanbul Teknik ÜniversitesiEndüstriyel Tasarım Ana Bilim Dalı
PROF. DR. ÖZLEM ER
- Markalaşma kavramının uluslararası pazarlama çerçevesinde incelenmesi: Ofis mobilya sektöründe bir uygulama
Examination of branding concept within the framework of international marketing: An application in the office furniture industry
SEDA ŞEKEROĞLU
Yüksek Lisans
Türkçe
2021
İşletmeKTO Karatay ÜniversitesiUluslararası Ticaret ve Lojistik Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ FATİH CURA
- Küme kaynaklarının ve firma kaynaklarının ihracat performansına etkisine yönelik bir araştırma
Effect of business resources and cluster resources on export performance
MUHAMMED KOÇAK
- İş ağı ve uluslararasılaşma performansı arasındaki ilişkiye riskli yatırım yapma niyeti ve uluslararası fırsat tanımanın düzenleyici etkisi
The moderator effect of risky investment intention and international opportunity recognition on the relationship between business network and internationalization performance
NİDA PLATİN
- Impact of standardization and adaptation strategies while entering new international markets: Case studies of McDonald's and Ikea
Uluslararası pazarlara giriş sürecinde standartlaşma ve adaptasyon stratejilerinin etkisi: McDonald's ve Ikea vaka analizleri
SANAA GHAMRAOUI
Yüksek Lisans
İngilizce
2022
İşletmeIşık Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. ASLI TUNCAY ÇELİKEL