İnsan kaynakları yönetimi uygulamalarının etkiliğinin çalışan norm dışı davranışları üzerindeki etkisinde bireysel kültürel eğilimlerin rolü üzerine bir araştırma
An research for investigating both the effect of specific type of deviant behaviour on hrm implementations and to determine the forming role of cultural tendencies towards individuals and organizations in that correlation
- Tez No: 436999
- Danışmanlar: DOÇ. DR. İPEK KALEMCİ TÜZÜN
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Halkla İlişkiler, Public Relations
- Anahtar Kelimeler: Bireysel kültür, Norm dışı davranış, İnsan kaynakları yönetimi, Individual culture, Deviant behaviour, Human resources management
- Yıl: 2016
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Başkent Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Yönetim Bilişim Sistemleri Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: İnsan Kaynakları Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Bu çalışmanın temel amacı İKY uygulamalarının norm dışı davranış üzerindeki etkilerinin yanı sıra, örgüte ve bireye yönelik olan kültürel eğilimlerin bu ilişkide biçimlendirici etkileri oluşturulan bir model çerçevesinde araştırılmasıdır. Ankara'da faaliyet gösteren çeşitli sektörlere ait 230 çalışandan elde edilen veriler ile oluşturulan örneklem üzerinden bir araştırma yapılmıştır. Araştırmada elde edilen veriler SPSS (20.0) ve AMOS programları kullanılarak değerlendirilmiştir. Elde edilen bulgular incelendiğinde, İKY uygulamalarının norm dışı davranışlar üzerinde etkisi olduğu gözlemlenmiştir. Oluşturulan model üzerinde kültürel eğilimlerinde örgütsel ve bireysel olarak aracılık rolü de incelenmiştir. Kültürel eğilimlerin örgütsel olarak İKY uygulamalarının çalışan norm dışı davranışları üzerindeki etkisi, bireysel olarak ise kültürel eğilim boyutu olan bireyselcilik- toplulukçuluk ve güç mesafesinin norm dışı davranış üzerinde ki etkilerinin olduğu gözlemlenmiştir.
Özet (Çeviri)
The purpose of this study is to create an extensive module and to investigate both the effect of specific type of out of the box behaviour on HRM implementations and to determine the forming role of cultural tendencies towards individuals and organizations in that correlation. The data, gathered from 230 employees residing in Ankara and working for different sectors, is analysed with SPSS (20.0) and AMOS programs. Findings revealed that there is a significant correlation between HRM implications and deviant behaviour. Through the model created, under the title of cultural tendencies, role of mediation in both organizational and individual level is investigated. The results showed that; in the organizational level there is a relationship between HRM implications and deviant behaviours of the employees. In the individual level there is a relationship between deviant behaviour and three further branches of cultural tendencies; individualism- collectivism and power distance.
Benzer Tezler
- İnsan kaynakları yönetimi uygulamalarının örgütsel bağlılığa etkisinde örgüt kültürünün aracı rolü: Bakırköy'deki devlet hastanelerinde bir araştırma
The mediator role of organizational culture in the effect of human resources management practices on organizational commitment: A research in public hospitals in Bakirköy
MELİKE SAYMAN
- The impact of human resource management applications on the performance of employees in the ministry of finance in Iraq
İnsan kaynak yönetimi uygulamalarının ırak Maliye Bakanlığında çalışanların performansına etkileri
HAYDER MHAWI THAJEEL
- The relationship between perceived sufficiency of HRM practices, person-organization fit, person-job fit and anxiety
İnsan kaynakları uygulamalarının algılanan yeterliliği, kişi-kurum uyumu, kişi-iş uyumu ve kaygı arasındaki ilişkiler
NESLİHAN YAŞAR
- Yetenek yönetiminde kurumsal iletişim uygulamalarının rolü ve etkinliği
The role and effectiveness of corporate communication's applications in talent management
MUSTAFA YALÇIN
- İşletmelerde yetenek yönetimi uygulamaları: Bursa makine ve tekstil sektörleri üzerine bir araştırma
Talent management practices in businesses: A research on Bursa machinery and textile sectors
HANDE CIDAL
