Geri Dön

A study on competitive and internationalization strategies of Turkish construction companies operating internationally

Uluslararası alanda faaliyet gösteren Türk inşaat şirketlerin rekabetçi ve uluslararasılaşma stratejiler üzerinde bir çalışma

PDF İndir

  1. Tez No: 456809
  2. Yazar: LEVAN BOLKVADZE
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. ÖZGE TAYFUR EKMEKCİ
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Inşaat sektörü, rekabet stratejisi, uluslararasılaşma stratejisi, giriş modları, construction sector, competitive strategy, internationalization strategy, entry modes
  7. Yıl: 2017
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Hacettepe Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 206

Özet

Bolkvadze, Levan. Uluslararası düzeyde çalışan Türk inşaat şirketlerinin uluslararasılaşma ve rekabetçilik stratejileri üzerine bir çalışma. Yüksek lisans tezi, Ankara, 2017. İş dünyasındaki teknolojik gelişmeler ve diğer hızlı değişmeler rekabeti daha yoğun hale getirmekte ve bu koşullarda sadece rekabetçi avantaja sahip olan firmalar faaliyetlerine devam edebilmektedir. Yerel pazarlardaki rekabet, başka ülke ve pazarlara faaliyetleri genişletmenin en önemli nedenlerinden biri olmuştur. Bu nedenle, günümüzde firmaların kendilerini rakip firmalardan nasıl farklılaştırdıklarını anlamak, uluslararası pazarlarda faaliyetlerini nasıl ve neden genişlettiklerini anlamak önemli bir konu haline gelmiştir. Bu araştırmanın esas amacı, Türk uluslararası inşaat şirketlerinin yerel ve uluslararası piyasalarda kullandıkları rekabetçi ve uluslararasılaşma stratejilerini incelemektir. Çalışmanın amaçları göz önünde bulundurularak, amaçlı örnekleme yapılmış, bu çerçevede sadece Türkiye dışında da faaliyetleri olan inşaat firmaları çalışmaya dahil edilmiştir. Veriler 10 uluslararası inşaat firmasından derinlemesine görüşme tekniğiyle toplanmıştır. Görüşme soruları rekabet ve uluslararasılaşma stratejileri ile ilgili literatür göz önünde bulundurularak oluşturulmuştur. Elde edilen veriler betimsel ve içerik analizi kullanılarak analiz edilmiştir.. Elde edilen sonuçlara göre, incelenen 10 şirketten altısının rekabet stratejilerinden farklılaştırma stratejisini, birinin maliyet liderliği stratejisini, birinin farklılaştırma ve maliyet liderliği stratejilerinin birlikte ve diğerinin odak stratejini takip ettiği tespit edilmiştir. Uluslararası pazarda ise on şirketin dördünün farklılaşma stratejisini, diğer dördünün farklılaştırma ve maliyet liderliğini bir arada kullandığı ve geri kalan iki şirketin ise bütün rekabet stratejilerini ( farklılaşma, maliyet liderliği ve odak strateji) kullandıkları görülmüştür. Ayrıca, araştırılan şirketlerin çoğunluğunun yurt dışı ülke pazarlarında faaliyet göstermek ve bu pazarlara girmek için ortak girişim yöntemini tercih ettiği bulgusundan bahsetmekte fayda vardır. Bu çalışmanın sonuçlarına bakıldığında inşaat şirketlerinin maliyet liderliği stratejisine vurgu yapmaları ve geriye dönük entegrasyon yoluyla takip etmeleri önerilmektedir.

Özet (Çeviri)

Bolkvadze, Levan. A Study on Internationalization and Competitive Strategies of Turkish Construction Companies Operating Internationally. Master's thesis, Ankara, 2017. Technological developments and other rapid changes in the business environment made competition more intense and only the firms having competitive advantage can survive under these conditions. The competition in domestic markets has become one of the main motives for expanding the operations to other countries and markets. Thereby understanding how companies differentiate themselves from their competitors, why and how they expand their operations in international markets has become important issue nowadays. The main objective of this research is to study the competitive and internationalization strategies of Turkish international construction companies in domestic and international markets. Considering the aims of the study, purposive sampling was used such that only the companies having operations outside of Turkey were included in the study. Data were gathered from 10 international contractors through in-depth interviews. The interview questions were prepared in line with the literature about competitive and internationalization strategies Data were analyzed using descriptive and content analyses techniques. Results demonstrated that six of the participant companies follow the differentiation strategy, one of them follows cost leadership strategy, one of them follows cost leadership and differentiation strategies at once and one company follows the focus strategy to differentiate themselves from their competitors in domestic markets. In international markets, however, four of ten companies use differentiation strategy, another four of them uses both differentiation and cost leadership strategies and remaining two companies use all of the competitive strategies (i.e., differentiation, cost leadership and focus strategies) at a time. It is noteworthy to mention that majority of the investigated companies prefer a joint-venture mode for operating on abroad country markets. Looking at the results of this study, contractors are suggested to make use of cost leadership strategy more and follow it through backward integration.

Benzer Tezler

  1. Tez No

    190352

    Rekabet stratejileri ve Türk bankacılık sektörü uygulaması

    Competitive strategies and the case of Turkish banking sector

    HÖRÜŞEN KARABIYIK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2005

    EkonomiZonguldak Karaelmas Üniversitesi

    İktisat Ana Bilim Dalı

    Y.DOÇ.DR. NURETTİN ÖZTÜRK

  2. Tez No

    450943

    Yüklenici inşaat firmalarının ülke seçimi için geliştirilen çok ölçütlü karar verme modellerinin karşılaştırılması: Vaka çalışması

    Comparison of multi-criteria-decision-making tools for country selection of the contractors: Case study

    GİZEM FİDAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2016

    İnşaat Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    İnşaat Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. GÜL POLAT TATAR

  3. Tez No

    467095

    Türk yüklenici inşaat firmalarının uluslararası projelerde performansını etkileyen faktörlerin Delfi ve AHP metoduna göre önem sıralarının belirlenmesi

    The determination of the importance degree of the factors which affects performance of Turkish construction companies in international projects through Delphi and AHP method

    DENİZ ŞAHİN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2017

    Mimarlıkİstanbul Teknik Üniversitesi

    Mimarlık Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ELÇİN FİLİZ TAŞ

  4. Tez No

    378445

    Partner selection model for international construction joint ventures due to host country related risk factors

    İnşaat sektöründe uluslararası projelerde ortaklık seçiminde ülke riski faktörüne dayalı bir model önerisi

    GÜZİN AYDOĞAN

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2014

    MimarlıkYıldız Teknik Üniversitesi

    Mimarlık Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. ALMULA KÖKSAL IŞIKKAYA

  5. Tez No

    485209

    Spor perakende sektörünün yer seçimi kriterleri: İstanbul örneği

    Site selection criterias for sports retail sector: Istanbul case

    TOLGA KAYACAN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2017

    Şehircilik ve Bölge Planlamaİstanbul Teknik Üniversitesi

    Şehir ve Bölge Planlama Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. FUNDA YİRMİBEŞOĞLU

Geri Dön