Geri Dön

Michael E. Porter'in Elmas Modeli ve Tayvanlı girişimcilerin İstanbul'da yatırım potansiyeline yönelik bir değerlendirme

A review intended for the Diamond Model of Michael E. Porter and the investment potential of the Taiwanese investors in İstanbul

  1. Tez No: 481120
  2. Yazar: DING KAI WU
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. KADİR YILDIRIM
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Ekonomi, Sosyoloji, İşletme, Economics, Sociology, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2017
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İstanbul Araştırmaları Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 123

Özet

Dünyanın büyük ekonomileri arasında yer alan Türkiye, son dönemde yaşadığı ekonomik büyüme süreciyle birlikte uluslararası arenada daha fazla ilgi çekmeye başlamıştır. Bu çalışmada uluslararası yatırımcılar için özel bir ilgi odağı kabul edilen İstanbul pazarında Tayvanlı girişimcilerin rekabet üstünlüğü sağlayabilmeleri ve verimli yatırım yapabilmeleri için Michael E. Porter'in Elmas Modeli (Diamond Model) üzerinden bir değerlendirme yapılmaya çalışılmıştır. Tez çalışmasında özellikle İstanbul'da ticari faaliyette bulunan 40 civarı Tayvan menşeli şirketle anket yapılmıştır. Ayrıca altı tecrübeli Tayvanlı girişimciyle de röportaj yapılmıştır. Elde edilen sonuçlara göre Tayvanlı şirketlerin ürettikleri ürünlerin kalitesinin sürekli ve düzenli olarak kontrol edilmesi, Ar-Ge çalışmaları ve yatırımlarının önemsenmesi gibi olumlu yönler sayesinde bu şirketlerin rekabet avantajını güçlendirmektedir. Buna karşılık, yeterli düzeyde reklam yapılmaması ve marka imajının teşvik edilmemesi, Tayvan'dan Türkiye'ye ürün teslim süresinin uzun olması gibi sorunlar da öne çıkmakta ve Tayvanlı firmalar için rekabet edebilirliğe zarar vermektedir. Elmas modeli üzerinden bu avantaj ve dezavantajları ortaya koyan bu çalışma, İstanbul'da faaliyette bulunan veya gelecekte bulunmayı düşünen Tayvanlı firmalar için rekabet stratejilerinin nasıl iyileştirilebileceğine dair çözümler sunmuştur.

Özet (Çeviri)

Turkey, which is one of the major economies of the world, has commenced magnetizing more attention in the international arena with the recent economic magnification process. In this study, an evaluation was made to evaluate Taiwanese entrepreneurs through Michael E. Porter's Diamond Model so that Taiwan Entrepreneurs could provide a competitive advantage and invest efficiently in the Istanbul market which is regarded a special focus for international investors. In the thesis study, a questionnaire was conducted with 40 companies, mostly originated in Taiwan, who are engaged in commercial activities in Istanbul. Also interviewed by six experienced Taiwanese entrepreneurs. According to the results obtained, the competitive advantage of these companies is fortified by the positive aspects such as perpetually and conventionally controlling the quality of the products engendered, R & D studies and taking care of their investments by the Taiwanese companies. On the other hand, problems such as the lack of advertising and promoting the brand image, the long distribution time from Taiwan to Turkey it damages competitiveness for Taiwanese firms. This study, which reveals these advantages and disadvantages through the diamond model, provides solutions for how to amend the competitive strategies for Taiwanese companies operating in Istanbul or considering to be in the future.

Benzer Tezler

  1. Ülke rekabetçiliğinde porter'ın elmas modeli

    Porter's diamond model on competitiveness of nations

    SEMA YİĞİT

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2008

    İşletmeGaziosmanpaşa Üniversitesi

    İşletme Bölümü

    DOÇ. KADİR ARDIÇ

  2. Kış turizminde faaliyet gösteren konaklama işletmelerinin rekabet ve konumlandırma stratejileri: Türkiye örneği

    Competition and positioning strategies of accommodation businesses operating in winter tourism: The case of Turkey

    EBRU BOZDEMİR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    TurizmSakarya Uygulamalı Bilimler Üniversitesi

    Turizm İşletmeciliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. SERKAN ŞENGÜL

  3. Türkiye kule vinç sektörünün Michael E. Porter Elmas Modeli ile rekabet analizi

    Sector of turkey tower crane Michael E. Porter Diamond Pattern with competition analysis

    EMRAH ERKAHRAMAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    EkonomiZonguldak Bülent Ecevit Üniversitesi

    İktisat Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. NECLA AYAŞ

  4. Rüzgar enerji santrallerinin Michael E. Porter'ın Elmas Modeline göre rekabet analizi ve Türkiye örneği

    Competitive analysis of wind power plants according to Micheal E.Porter's Diamond Model and the case of Turkey

    HAVVA BUKET ARABACI

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Enerjiİstanbul Üniversitesi

    Uluslararası İşletmecilik Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SELİM YAZICI

  5. Türkiye su ürünleri sektörünün uluslararası pazarlarda rekabet edebilirliğinin Porter'ın Elmas Modeli ile değerlendirilmesi

    Evaluation of competitiveness of Turkish fisheries industry in international markets with Porter's Diamond Model

    BİLGEN AKMERMER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    İşletmeKaradeniz Teknik Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. HASAN AYYILDIZ