Geri Dön

Stratejik yönetimde misyon ve vizyon ifadesinin önemi: Türkiye ve Hollanda lojistik sektörü karşılaştırması

The importance of vision and mission statement in strategic management: Turkey and Netherlands logistics sector comparison

  1. Tez No: 511252
  2. Yazar: SELİN TÜRK
  3. Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ MESUT ATASEVER
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2018
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Uşak Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 112

Özet

Sürekli bir değişim içinde olan dünyanın önemli ve hızlı bir değişimin yaşandığı sektörlerinden biri olan lojistik sektöründe faaliyet gösteren işletmelerin dinamik olması süreklilikleri için gereklidir. Rekabetin beraberinde getirdiği farklılık yaratma çabası içinde olan işletmeler için stratejik yönetimde yer alan misyon ve vizyon ifadeleri örgütün iç ve dış çevresinde önemli fırsatlar sağlayacaktır. Bu araştırmanın amacı, önemli farklılıklar barındıran Türkiye ve Hollanda lojistik sektöründe faaliyet gösteren ilk 100 şirketin stratejik yönetim sürecinin önemli bir parçası olan misyon ve vizyon ifadelerinde kullanılan kavramların farklılaştığı alanların MAXQDA 2018 programıyla yapılan karşılaştırmalı içerik analizi ile belirlenmesidir. Araştırmada ilk 100 Türk lojistik şirketlerinin 40'ında misyon ve vizyon ifadesi bulunmamaktadır, 52 şirketin hem misyon hem de vizyon ifadesi bulunmaktadır, 4 şirketin sadece misyon ifadesi, 4 şirketin sadece vizyon ifadesi kullandığı tespit edilmiştir. Türkiye'de faaliyet gösteren şirketlerin 3 tanesinin internet sitesi bulunamamış, 3 firmanın internet sitelerinde ise bakım - onarım çalışması yapıldığı için misyon ve vizyon ifadeleri olmadığı varsayımı ile analiz yapılmıştır. Hollanda lojistik sektöründe faaliyet gösteren ilk 100 şirketin 44'ünün misyon ve vizyon ifadelerini kullanmadığı, 12 şirket sadece misyon ifadesi, 9 şirket sadece vizyon ifadesi, 35 şirket misyon ve vizyon ifadelerinin her ikisini de kullanmıştır. Ayrıca Hollanda da faaliyet gösteren işletmelerin tümünün internet sitesi bulunmuştur. Araştırma sonucu iki ülkenin misyon ve vizyon ifadeleri üzerinde durdukları konuların farklılıkları ve benzerlikleri detaylı bir şekilde incelenmiştir.

Özet (Çeviri)

Being nonconformist of firms operating in world's one of the constantly changing sectors 'logistics', is essential for their continuity. Expressions of vision and mission in strategic management will make great opportunities in internal and external environment for firms in need of making differences accompanied by competition. The aim of this study is to determine changing fields of concept used in vision and mission statement "which is important constituent in strategic management process of top 100 companies active in logistics sector of Turkey and Netherlands which hold substantial differences' by MAXQDA 2018 program with comparative content analysis. In the survey, 40 of the top 100 Turkish logistics companies do not have vision and mission statement, 52 companies have both mission and vision statements, 4 companies have only mission statement and 4 companies use only vision statement. 3 of the Turkish companies don't have a web site, 3 companies are assumed to have any mission and vision due to their web sites are under construction.44 of the top 100 Dutch logistics companies don't have vision and mission statements, 12 of them only have mission, 9 of them only have vision statement and 35 of them both have vision and mission statements. In addition, all of the top 100 Dutch logistics companies have a web site. As a result of the survey, the differences and similarities of the two countries in vision and mission statements were examined in detail.

Benzer Tezler

  1. Stratejik yönetimde misyon ve vizyon ifadelerinin önemi: Türkiye ve Japonya karşılaştırması

    Strategic management importance of mission and vision statements: Comparison of Turkey and Japan

    HAMDİ IŞIK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2018

    İşletmeUşak Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ MESUT ATASEVER

  2. Tasarım odaklı yenilik, sürdürülebilir rekabet avantajı ve değer yaratma: Türkiye konut pazarında girişimcilik örneği olarak foldhome

    Design driven innovation, sustainable competitive advantage and value creation: Foldhome entrepreneurship case from Turkish housing market

    ZEYNEP ERTUĞRAL

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    Mimarlıkİstanbul Teknik Üniversitesi

    Mimarlık Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. EMRAH ACAR

  3. Öğrenen organizasyonlar

    Learning organizations

    DOĞAN ARSLAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2001

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    YRD. DOÇ. DR. UFUK CEBECİ

  4. Türkiye'de üniversitelerin stratejik planlarındaki misyon, vizyon ve stratejik amaçların içerik analizi

    Content analysis of mission, vision and strategic goals of Turkish universities as stated in strategic plans

    ŞULE KUNT

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2012

    Eğitim ve ÖğretimÇukurova Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ÜNAL AY

  5. İlk 500 de faaliyet gösteren Konya'daki işletmelerin stratejik yönetime bakış açıları, sorunları ve çözüm önerileri

    The perspectives and problems of first 500 business in terms of strategical management that operate in Konya and offered solutions

    MEHMET LEVENT YILMAZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2007

    İşletmeSelçuk Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. TAHİR AKGEMCİ