Geri Dön

Yapı bilgi modellemesi tabanlı yalın tasarım yönetimi üzerine bir inceleme

An investigation on building information modelling based lean design management

PDF İndir

  1. Tez No: 511503
  2. Yazar: BEGÜM ERDEM
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. BEGÜM SERTYEŞİLIŞIK
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Mimarlık, Architecture
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2018
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Teknik Üniversitesi
  10. Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Mimarlık Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Proje ve Yapım Yönetimi Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 139

Özet

Yalın yönetim uygulamaları atıkları ortadan kaldırmaya veya mümkün olan en az seviyeye indirmeyi amaçlamaktadır. Ülkemizde yalın düşünce açısından en fazla atık mimarlık, mühendislik ve inşaat sektöründe üretilmektedir. Bu durum yapım projeleri yönetim sürecinin yalın yönetim prensipleri ile desteklenmesinin önemini vurgulamaktadır. Tasarım aşaması, yapım sürecini, teslim sonrası yapının kullanımını ve kalitesini etkilemektedir. Yalın yönetim anlayışı ile desteklenmiş tasarım sürecinin ve uygulamalarının kaliteyi olumlu etkileme potansiyeli mevcuttur. İnşaat projelerinde tasarım aşamasının yalın yönetim prensipleri ile desteklenmesi kalitenin geliştirilmesine katkıda bulunacaktır. Tasarım yönetimi, tasarım sürecinin başarısını etkilediği gibi uygulama sürecinin de başarısını etkilemektedir. Mimari tasarım aşaması değer yaratabilmek için inşaat proje yönetiminin en önemli aşamalarından biridir. Ön tasarım aşamasında müşteriyle birlikte tüm katılımcıların yer alması ortak hedeflerin ve doğru kapsamın oluşturulması açısından önem taşımaktadır. Yalın düşünce açısından tasarım hataları atık olarak değerlendirilmektedir. Tasarım hatalarının ana nedenleri ön tasarım aşamasında tüm katılımcıların yer almamasından dolayı kapsamın doğru belirlenememiş olması ve mimari proje geliştirme evresinde olan iletişim problemleri, işbirliğine dayalı organizasyonların kurulmaması ve disiplinler arası yeterli çakıştırma işlemlerinin yapılmamasıdır. Tüm katılımcıların ön tasarım aşamasından teslim aşamasına kadar Yapı Bilgi Modellemesi teknolojisi aracılığıyla yer aldığı bir proje organizasyonu projenin sonraki aşamalarında oluşacak tasarım hatalarını ve iletişim kaynaklı problemleri büyük ölçüde ortadan kaldırılacaktır. Bu çalışmada YBM, yalın tasarım yönetimi araçlarından biri olarak ele alınıp, YBM tabanlı yalın tasarım sürecine odaklanılmış ve kaliteye olumlu etkisi incelenmiştir. Bu araştırmanın amacı tasarım süreçlerinde yalın düşünce açısından oluşan atıkları eleme aracı olarak YBM tabanlı yalın tasarım uygulamalarının araştırılması ve YBM tabanlı yalın tasarım yönetimi sürecine geçişin incelenmesidir. Bu doğrultuda tasarım süreçlerinde yalın prensipler doğrultusunda atık olan ve değer katmayan aktiviteler belirlenmiş, tasarım süreçlerinin YBM aracılığıyla yalınlaşması incelenmiş ve YBM tabanlı yalın tasarım sürecine geçiş incelenmiştir. Araştırma kapsamında kaynak taramasını takiben, mimarlık, mühendislik ve inşaat sektöründe yer alan YBM teknolojisi kullanan profesyonellerle anket çalışması ve mülakatlar yapılmıştır. Araştırma sonucu elde edilen bulguların sektörde yer alan profesyoneller ve akademisyenler için faydalı olacağı düşünülmektedir. Araştırma kapsamında elde edilen bulgular sonucunda, tasarım sürecinde oluşan atıkların başlıca nedenleri: ön tasarım aşamasında tüm paydaşların bir araya gelerek ortak hedef ve değerleri belirlememesi ve proje geliştirme evresindeki zayıf işbirliği ve iletişim problemleri olarak ortaya çıkmıştır. Ortak hedef ve değerlerin belirlenmemesi yalın düşünce açısından atık olarak değerlendirilen tasarım değişikliklerine neden olmaktadır. Zayıf işbirliği ve iletişim problemleri ise tasarım hatalarına neden olmakta ve yeniden çalışma aktivitelerine yol açmaktadır. İletişim kaynaklı problemlerin çözümü YBM'nin yanı sıra bilgi ve iletişim teknolojileri yazılımları olan Basecamp, Aconex ve Egnyte aracılığıyla, entegre proje teslim sistemiyle ve obeya odası çalıştaylarıyla büyük ölçüde engellenebilmektedir. Tasarım hatalarının önlenebilmesi için ekip üyelerinin yalnızca YBM yazılımlarını kullanabiliyor olması yeterli olmamakta aynı zamanda veri bazında düşünebilmeleri ve problem çözebilme yeteneklerine sahip olmaları gerekmektedir. Ülkemizde YBM teknolojisinin yalın düşünce altında kullanımının yaygınlaşabilmesi için sektörde yer alan paydaşların bilinçlendirilmeri, hükümet yönetiminde standartların ve veri kütüphanelerinin oluşturulması, öncelikle kamu ihalelerine YBM zorunluluğunun getirilmesi gerekmektedir. Mimarlık, mühendislik ve inşaat sektöründe yer alan ilgili kurum ve odaların YBM sürecine geçişte aktif rol oynamaları önem taşımaktadır. Üniversitelerin mimarlık ve mühendislik lisans eğitimlerinde YBM'nin yer alması sektörde YBM'nin kullanımının yaygınlaşması için zorunludur. Ancak öğrencilere yalnızca YBM yazılımlarının öğretilmesi yeterli olmamaktadır. Lisans eğitimlerinde mimarlık ve mühendislik öğrencilerinin iletişim ve koordinasyon becerilerinin de geliştirilmesi açısından YBM ile disiplinlerarası bitirme projelerini hazırlayarak capstone deneyimi kazanmaları sektörde YBM'ni etkin kullanan profesyonellerin artmasına yol açacaktır.

Özet (Çeviri)

Today, in many sectors, companies are trying to gain sustainable competitive advantage in order to achieve superior performance than rivals and create value for customers. For the sustainability of competitiveness, different products and services must be unique and value creation must be adopted. Achieving productivity and competitive advantage in the construction sector is only possible by introducing better quality products at lower costs. Therefore, lean thinking is needed. Lean philosophy was emerged from Toyota production system. Construction process is not based on serial and uniform production as automotive sector is. As each architectural project is unique, different production techniques can be applied in the stages of construction. Thus, lean philosophy can not be fully adapted to the design process. However, recent scientific researches indicates that the three-dimensional models prepared through the BIM at the preliminary design stages and the planning will allow all participants to foresee the construction stage, and it is possible that the wastes to be generated from lean perspective can also be handled. At the same time, it is emphasized that BIM will considerably increase the production, the quality of the construction sector and the performance in terms of project delivery time. It also eventually reduces the cost. Lean management practices aim to eliminate waste in general or reduce it to the lowest possible level. The concept of waste is defined by lean thinking. Every activity and process not adding value to the production is considered as waste. Within our country, the largest amount of waste in terms of lean thinking is produced in architecture, engineering and construction sector. This emphasizes the importance of supporting the management process of construction projects with lean management principles. The design stage affects the construction process, use and quality of the building after handing over. Design processes and applications, supported by a lean management approach, have positive potential influence to the quality. Supporting the design phase of construction projects with lean management principles will contribute to the development of quality. Design management affects the success of the design process as well as the success of the construction process. The architectural design phase is one of the most important stage of construction project management to create value. The involvement of all stakeholders together with the customer in the preliminary design phase is crucial to share a common goal and to generate the correct project brief. In terms of lean thinking, design errors are regarded as waste. The main reasons of design errors are brief, which is not properly defined due to the stakeholders that are not involved in the preliminary design phase, weak communication in the design development process, lack of cooperative organizations and lack of interdisciplinary collaborations. A project organization in which all stakeholders are involved through Building Information Modelling technology from the preliminary design stage to the hand over stage will largely eliminate design errors and communication-related problems that will occur during the later stages of the project. In this study, BIM was considered as one of the lean design management tools, BIM based lean design process was focused and its positive effects on quality was examined. This study focused on BIM, which is considered as one of the lean design management tool, and its positive effects. The ultimate goal of this research is to investigate the use of BIM based lean design process as a method of eliminating waste in the context of lean thinking and to examine the transition to the BIM based lean design management process. In this regard, the activities that are waste and adding no value with respect to the lean principles in the design process have been determined, the design process has been examined through the BIM and the transition to the BIM-based design process has been addressed. Within the scope of the research, following the literature review, interviews were conducted with the professionals using BIM technology in architecture, engineering and construction sector. Inferences of this research findings are thought to be useful for academicians and professionals in the sector. As a result of the findings of the research, the main reasons for the wastes in the design process are: the lack of determination of common goals and values by all the stakeholders during the preliminary design phase and the poor collaboration and communication problems in the project development. The non-determination of common objectives and values between stakeholders leads to design changes that are considered waste from the perspective of lean thinking. Poor collaboration and communication problems lead to design errors and rework. The solution of communication-related problems can be largely prevented by the integrated project delivery system and big room workshops via Basecamp, Aconex and Egnyte which are ICT softwares as well as BIM. In order to prevent design errors, it is not only adequate to use BIM by the team members, but also to need data based thinking and problem-solving abilities. In order to make the use of BIM under lean thinking in Turkey, it is necessary to raise awareness of the stakeholders involved in the sector, to establish standards and data libraries in government administration and to make public funding obligations. It is important that the relevant institutions and chambers involved in architecture, engineering and construction sector play an active role in the transition to the BIM based lean project process. The involvement of the BIM in the universities' undergraduate and graduate courses in architecture and engineering is essential to the widespread use of BIM within the sector. However, it is not sufficient for students to learn only BIM as a software. In order to improve the communication and coordination skills of architecture and engineering students in undergraduate education, acquiring capstone experience by preparing interdisciplinary graduation projects with BIM will lead to the increase of the number of professionals who use BIM effectively in the sector. In the AEC sector, there are professionals who do not use BIM technology but have experience, and young professionals without experience but use BIM technology. For this reason, BIM will be used more effectively by the architects and engineers who will have the experience within a period of 5 years. For the lean design process, developing communication techniques, technology and new areas of expertise should be investigated. Innovations in the sector should be included in the production process.

Benzer Tezler

  1. Tez No

    507161

    Geleneksel proje temin sistemlerinin eleştirisi ve alternatif bir model olarak başarım tabanlı yapım

    Critics on traditional on project delivery systems and proposal of an alternate model performance-based building

    SERKAN ARSLAN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2018

    Mimarlıkİstanbul Teknik Üniversitesi

    Mimarlık Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ALAATTİN KANOĞLU

  2. Tez No

    517987

    Yapı bilgi modellemesi uygulama planının yapı bilgi modellemesi yazılımı kullanılabilirliğine etkileri

    The bim execution plan effects on the bim software usability

    İDRİS BAHADUR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2018

    MimarlıkYıldız Teknik Üniversitesi

    Mimarlık Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ TOGAN TONG

  3. Tez No

    886452

    Complaint processing system for facility management using augmented reality and building information modeling integration

    Tesis yönetimi için artırılmış gerçeklik ve yapı bilgi modellemesi entegrasyonunu kullanan şikayet işleme sistemi

    MUHAMMET DERVİŞ KOPUZ

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2024

    Bilgisayar Mühendisliği Bilimleri-Bilgisayar ve Kontrolİstanbul Teknik Üniversitesi

    Bilgisayar Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. GÖKHAN İNCE

  4. Tez No

    776050

    İnşaat projelerinde akıllı mobil cihazlarla desteklenen verimlilik kontrol sistemi önerisi ve kullanım deneyimleri hakkında inceleme

    Smart mobile devices integrated productivity control system proposal and analysis of user experiences in the construction projects

    ONUR KEREM ÖRENLİ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    İnşaat Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    İnşaat Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. DENİZ ARTAN

  5. Tez No

    768748

    GIS-based multi-criteria decision analysis for optimal urban emergency facility planning

    Kentsel optimal acil durum tesis planlaması için CBS tabanlı çok kriterli karar analizi

    PENJANI HOPKINS NYIMBILI

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2022

    Coğrafyaİstanbul Teknik Üniversitesi

    Geomatik Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. TURAN ERDEN

Geri Dön