Geri Dön

Yetki devrinde başarı sağlamak için gerekli faktörler ve Beğendik Kocatepe Mağazası'ndaki inceleme

Başlık çevirisi mevcut değil.

  1. Tez No: 51440
  2. Yazar: GÜFER DURTAŞ
  3. Danışmanlar: PROF.DR. CELİL KOPARAL
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 1996
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Anadolu Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 111

Özet

ÖZET Yetki devri, belli görevlerin yerine getirilmesi için yetkinin bir yönetici veya örgütsel birimden bir diğerine verilmesi anlamına gelmektedir. Verilen bu yetkinin kullanılabilmesi ve görevin başarılması için gerekli ortamı hazırlamak, yetki devreden yöneticinin görevidir. Yönetici, yetki devrettiği astlarına neler beklediğini açık ve kesin biçimde açıklamalı, gerekli araçları sağlamak ve alt düzey yöneticilerini yetiştirmek için gerekli önlemleri almalıdır. Yetki devredip etmeme, ne zaman devretme, neyi devretme ve kime devretme gibi sorular, yöneticilerin aldığı en kritik kararlar arasında yer al maktadır. Eğer yetki devriyle ilgili kararlar etkili olmazsa, yönetimde etkili olamaz. Yetki devrine ancak organizasyona pratik bir katkı yapacak ve gerçek bir yarar sağlayacaksa gidilmelidir. Aynı zamanda yöneticiler yetki ve görev devrini bir yönetim aracı olarak görmeli ve etkili bir şekilde kullanabilmek için bunun inceliklerini iyi kavramalıdırlar.

Özet (Çeviri)

SUMMARY Delegation of authority means taking the authority required for the execution of specific duties from a director or an organizational unit and gran ting it to another individual or a unit. It is the task of the director who delega tes authority to maintain the required conditions for the execution of the aut hority and the related duty. The director should clearly identify what he expects from his subordinates to whom he delegates authority and should take necessary actions in order to provide the required devices and to educa te the first-level directors. Some questions and their solutions are vey important and critical thouqhts for the directors. Some of them; when this how who deleqate aut hority. If this decisions of no effect about deleqation of authority in manaqe- ment and results of not performing deleqation is given. Delegation of authority is necessary when the pratical solutions for the organization. At some time, the directors always think this subject is just anly a managinq item. For a succesful deleqation is the directors must know this subject's defail.

Benzer Tezler

  1. Merkezkaç yönetim-kamu bankalarında merkezkaç yönetim uygulanması araştırmasına bir örnek T.Emlak Bankası A.Ş.

    Başlık çevirisi yok

    İDRİS ÇEVİK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1990

    İşletmeİstanbul Üniversitesi

    Organizasyon ve İşletme Politikaları Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HAYRİ ÜLGEN

  2. İlk ve ortaokul yöneticilerinin yetki kullanımında ve yetki devrinde yaşadıkları sorunlar

    Problems experi̇enced by pri̇mary and secondary schools admi̇ni̇strators i̇n the exerci̇se and transfer of authori̇ty

    İLKNUR ÖZTÜRK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    Eğitim ve Öğretimİstanbul Aydın Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HAMİDE ERTEPINAR

  3. İş örgütlerinde yetki devrinde karşılaşılan sorunlar ve uygulaması

    Başlık çevirisi yok

    BAYRAM KAYA

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1995

    İşletmeSelçuk Üniversitesi

    PROF.DR. M. ŞERİF ŞİMŞEK

  4. İlköğretim okulu yöneticilerinin yetki kullanımında ve yetki devrinde yaşadıkları sorunlar

    Principal's problems in using and delegating authority

    ZAFER YÜCEL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2006

    Eğitim ve ÖğretimPamukkale Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. ABDURRAHMAN TANRIÖĞEN

  5. Türk Silahlı Kuvvetleri'ndeki subayların yetki devrine yönelik tutumları

    Başlık çevirisi yok

    M. KORHAN YAMAÇ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2002

    İşletmeBaşkent Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. A. KADİR VAROĞLU