Geri Dön

Sales management and setting efficient sales distribution channel: Diffenrence between traditional distribution channel and online channel – automotive spare parts market

Satış yönetimi ve etkin satış ağının oluşturulması: Geleneksel kanallar ile online satış kanallarının farkı ve otomotiv yedek parça pazarı

  1. Tez No: 525098
  2. Yazar: EBRU ÖNER
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. FİGEN YILDIRIM
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Sales, Sales Management, Distribution Channel, Traditional Distribution Channel, Online sales, Automotive Spare Parts
  7. Yıl: 2018
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Bahçeşehir Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme (İngilizce) Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: İnsan Kaynakları Yönetimi ve Endüstri İlişkileri Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 64

Özet

Bu çalışmanın temel konusu herhangi bir organizasyon için Satış Yönetimi başarısı, geleneksel dağıtım kanalları ve online satış arasındaki farklardır. Bu tez; satış yönetiminin önemini ve dağıtım kanalları arasındaki dengeyi vurguluyor. Dijitalleşen dünyada; gelenekselleşen kanal satışları da devam ettiği halde, online satışın atmasını gözlemliyoruz. Çakışan faydalar nedeniyle, ana firmaların, iki satış kanalı arasındaki dengeye dikkat etmesi gerekir. Doğru yaklaşım ve doğru strateji sayesinde çözüm bulunabilir. Bu çalışmada; satış etkisinin kritik noktaları ve gelişim yolları araştırılmıştır. Bu çalışmanın sonuçları, doğru dağıtım kanallarının oluşturulmasındaki önemli faktörlerindeki akademik yaklaşımı gösterecektir. Çalışmanın odağında yerel Türk Otomotiv Yedek Parça pazarı yer almaktadır

Özet (Çeviri)

Fundamental to the success of any organization is sales Management. The main topic of this study is that distribution channels and difference between traditional and online sales on sales force. And this study tells the importance of sales Management and also balancing of sales distribution channels. After digitalization of World, online sales are increasing, even traditional channel is going on. There can be always conflict between traditional channel and online sales. With help of correct approach and strategy, it is possible to find solution. In this study, critical points of sales effectiveness and ways for improvement will be researched for channels. The research findings will bring academic insight in determining the important factors of successful distribution channels. Possible directions for further research will be highlighted. The scope of the study is the Turkish domestic automotive spare parts market

Benzer Tezler

  1. Perakende piyasalarında dayanıksız tüketim ürünleri ile ilgili gelişmeler -bireysel markalı ürünlerde satın alma davranışı

    Developments regarding fast moving consumer goods at retail markets-buying behavior at the private label products

    K. SELÇUK TUZCUOĞLU

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1999

    İşletmeİstanbul Teknik Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SELİME SEZGİN

  2. Bankacılıkta değişim yönetimi

    Change management in banking

    AYDIN ARGIN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2000

    BankacılıkMarmara Üniversitesi

    Bankacılık Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. NAZIM EKREN

  3. Devre mülk turizm pazarlaması ve Türkiye'deki uygulama

    Başlık çevirisi yok

    AVRAM DEMARKÜZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1993

    İşletmeİstanbul Teknik Üniversitesi

    PROF.DR. SELİME SEZGİN

  4. Gelişmekte olan ülkelere yönelik uluslararası sermaye hareketleri ve Türkiye

    International capital flaws to emerging markets Turkey

    SERKAN ASLAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2001

    EkonomiMarmara Üniversitesi

    Sermaye Piyasası ve Borsa Ana Bilim Dalı

    Y.DOÇ.DR. ÖZLEM KOÇ

  5. Türk bilgisayar sektörünün dağıtım kanalları yapısının incelenmesi

    Başlık çevirisi yok

    GÜLCAN AYRAL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1997

    İşletmeİstanbul Teknik Üniversitesi

    PROF. DR. SELİME SEZGİN