Sahiplerinin perspektifinden fıtness merkezlerinin yönetim stratejileri
Management strategies of fitness centers from the perspective of their owners
- Tez No: 525110
- Danışmanlar: DOÇ. DR. KUBİLAY ÖCAL
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Spor, Sports
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2018
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Rekreasyon Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 79
Özet
Sanayi devrimiyle birlikte üretimde meydana gelen sanayileşme ile insan gücüne duyulan ilgide azalmalar görülmüştür. Köyden şehre yapılan göçler, azalan çalışma saatleri ve teknolojik gelişmeler insanları daha hareketsiz bir yaşam biçimine sürüklemiş ve hareketsizliğe bağlı olarak başta kalp ve damar hastalıkları olmak üzere çeşitli rahatsızlıkların ortaya çıkmasına sebep olmuştur. İnsanları günlük hayatta fiziksel olarak aktif tutmak adına fitness merkezleri bu yükü omuzlamaktadır. Dünyada uzun yıllardan beri faaliyet gösteren fitness merkezleri Türkiye'de 1980'lerde ortaya çıkmış ve 1990'lar boyunca birçok fitness merkezinin açılmasıyla popülerliğini arttırmıştır (Sekendiz, 2005). Tüm ekonomik iniş ve çıkışlara rağmen fitness merkezleri Türkiye'de özel kurumların verdiği en önemli spor ve rekreasyon hizmetleri merkezi konumunda bir yatırım aracı olarak gelişimine devam etmektedir. Bu çalışmanın amacı Türkiye'de fitness merkezlerinin kimler tarafından nasıl ve niçin kuruldukları, yönetim fonksiyonlarının buralarda nasıl uygulandığını belirlemektir. Bu çalışmada nitel araştırma tekniklerinden durum çalışması kullanılmıştır. Çalışmada veriler nitel araştırma yöntemlerden olan bireysel görüşme tekniği kullanılarak toplanmıştır. Katılımcılara önceden belirlenmiş 5 ana tema (planlama, örgütleme, yöneltme, koordinasyon, kontrol) ve 24 alt tema (Karar verme, Ön araştırma, Fikir alışverişi, Fon oluşturma, vb.) altında araştırmacılar tarafından hazırlanan ve pilot çalışmayla geçerliliği ve güvenilirliği sağlanan yarı yapılandırılmış 24 soru (Spor salonu açmaya nasıl karar verdiniz, Spor salonu açmak için gerekli fonu nasıl sağladınız) sorulmuş, veriler ses kayıt cihazıyla kaydedilmiştir. Araştırmaya Muğla Merkez Menteşe İlçesinde bulunan 12 spor salonu yöneticisinden görüşmeyi kabul eden 9 tanesi katılmıştır. Sonuç olarak Muğla'daki fitness merkezlerinde yönetimin fonksiyonları, uygulama kısmında yetersiz olduğu gözlemlenmiştir.
Özet (Çeviri)
Industrialization has been accompanied by industrial revolution and there has been an abrupt decrease in human power. Migrations, declining working hours, and technological developments have caused people to move to a more sedentary lifestyle, leading to a variety of disturbances, primarily heart and vascular diseases, due to inactivity. Fitness centers shoulder this burden to keep people physically active in everyday life. fitness centers operating for many years in the world emerged in the 1980s in Turkey and has increased its popularity during the 1990s with the opening of many fitness center (SEKENDIZ, 2005). Despite all the economic fluctuation fitness centers in Turkey in the most important sports and recreation center services given to the development of private institutions it continues as an investment vehicle. The aim of this study is how and why they were established and by whom their fitness centers in Turkey, is to determine how the implementation of management functions here. In this study, case study was used from qualitative research techniques. In the study, data were collected using individual interview techniques from qualitative research methods. Semi-structured, prepared by researchers under five main themes (planning, organizing, directing, coordinating, controlling) and 24 sub-themes (Decision making, Preliminary research, Idea exchange, Funding, etc.) and provided with validity and reliability 24 questions (How did you decide to open the gym, how did you provide the necessary funds to open the gym) were asked and recorded with voice recorder. Nine of the 12 gymnasium managers in the Menteşe District of Muğla agreed to the interview. As a result, it has been observed that the functions of management are inadequate in the application part in Muğla fitness centers.
Benzer Tezler
- Looking at the urban transformation project from the gecekondu dwellers' perspective: The case of Mamak
Gecekonduluların perspektifinden kentsel dönüşüm projelerine bakmak: Mamak örneği
UFUK POYRAZ
Yüksek Lisans
İngilizce
2011
Kamu YönetimiOrta Doğu Teknik ÜniversitesiKentsel Politika Planlaması ve Yerel Yönetimler Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. H. TARIK ŞENGÜL
- Water resource management in libya from the farmers perspective
Çiftçi perspektifinden libya'da su kaynakları yönetimi
ALI KHALEEFA ALI YOUNES
Yüksek Lisans
İngilizce
2021
İnşaat MühendisliğiKarabük Üniversitesiİnşaat Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ FATİH SAKA
- A fair division approach to understanding distribution principles in Islamic law of inheritance
Adil paylaşım perspektifinden İslam miras hukuku paylaşım prensipleri
BURAK DOĞAN
Doktora
İngilizce
2023
Ekonomiİstanbul Teknik Üniversitesiİktisat Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ SİNAN ERTEMEL
- Girişimci anlatılarının argümantasyon perspektifinden değerlendirilmesi: İTÜ Big Bang Startup Challenge örneği
Evaluation of startup narratives from the argumentation perspective: Sample of ITU Big Bang Startup Challenge
SAFİYE PETEKÇİ KARAMAN
Yüksek Lisans
Türkçe
2023
İşletmeİZMİR BAKIRÇAY ÜNİVERSİTESİİşletme Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. UMUT SANEM ÇİTÇİ TÜRKÜSTÜN
- KOBİ'lerde mobil teknolojilerin kullanımı ve kabulünü etkileyen faktörler: Üst yönetim perspektifinden bir araştırma
Factors affecting the use and acceptance of mobile technologies in SMEs: A research from a senior management perspective
BARIŞ GÜNTÜRKÜN
Yüksek Lisans
Türkçe
2024
İşletmeİSTANBUL BEYKENT ÜNİVERSİTESİİşletme Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ HASAN SADIK TATLI