Yalın örgütler ve yönetsel değişim -bir uygulama örneği-
Başlık çevirisi mevcut değil.
- Tez No: 53831
- Danışmanlar: PROF.DR. ASUMAN ULUÇINAR TÜRKEL
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 1996
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Marmara Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 99
Özet
Ill arada uygulanması suretiyle rekabet gücü yüksek ve esnek bir örgütün oluşturulmasını amaçlamaktadır. Bu amaç Hedeflere Göre Yönetim yaklaşımı iie süreçler ve katma değer merkezlerini odak olarak alıp örgütü çağdaşlık çizgisinde yeniden düzenlemeyi öngörmektedir.(A.B.D. de) CRAFT PRODUCTION 'dan (Emek Yoğun Üretim), MASS PRODUCTION 'a (Yığın Üretim) geçişte ve 1950'li yıllarda LEAN PRODUCTION 'a (Yatın Üretim) uzanan değişimde otomotiv endüstrisi her zaman öncü rolü oynamıştır. Bugün Toplam Kalite Felsefesine yönelik olarak üretim yapabilmenin yalın üretim sisteminin tam olarak uygulanabilmesi ile gerçekleşebileceği tüm üreticiler tarafından kabul edilmiş bulunmaktadır. Sistem yaklaşımı göz önüne alındığında yeni bir üretim sisteminin beraberinde yeni bir örgütsel yapıyı ve yönetsel yaklaşımı getirmesi doğal karşılanacaktır. Geçtiğimiz 10 yılda dünya çapında hakim olan strateji.örgütsel yapısı esnek ve müşteri beklentilerine hızla cevap verebilen firmaların saldırgan satış yöntemlerinin ve yeniliklerle ölçek üretimi yapan rakiplerinden çok daha az üretimle hayatta kalabilmesi ve hatta kar edebilmesine sahne olmuştur. Bunun tek koşulu ise olabildiğince esnek bir örgüt yapısı içinde örgütün kendisine yük olan maliyet ve zaman kaybına sebep veren tüm engellerden kurtularak, Kalite-Maliyet-Hız ve Sürekli gelişme hedeflerine ulaşmak için kararlı sistemli ve bilimsel yöntemler.yüksek teknoloji ve kaliteli insan kaynakları kullanmaktır. Yalın Yönetim bu bağlamda özünde pekçok Toplam Kalite Yönetimi tekniği ve diğer çağdaş yönetim yaklaşımları ile birlikte grup çalışması faliyetlerinin birIll arada uygulanması suretiyle rekabet gücü yüksek ve esnek bir örgütün oluşturulmasını amaçlamaktadır. Bu amaç Hedeflere Göre Yönetim yaklaşımı iie süreçler ve katma değer merkezlerini odak olarak alıp örgütü çağdaşlık çizgisinde yeniden düzenlemeyi öngörmektedir.
Özet (Çeviri)
Özet çevirisi mevcut değil.
Benzer Tezler
- Kariyer yönetiminin çalışan motivasyona etkileri (Jandarma Havacılık Komutanlığı örneği)
Carees management's effects on workers motivation (example of 'Jandarma Havacılık Komutanlığı)
SERDAR TEBER
- Endüstriler için inovasyon stratejileri ve stratejik gruplar
Innovation strategies and strategic groups for industries
AHMET ANIL KARAPOLATGİL
- Türkiye - Azerbaycan arasında ticari ilişkilerin tarihi ve gelişim potansiyeli
History and development potential of trade relations between Turkey - Azerbaijan
ANAR GOYUSHOV
Yüksek Lisans
Türkçe
2015
Uluslararası İlişkilerİstanbul Ticaret ÜniversitesiUluslararası Ticaret Hukuku ve Avrupa Birliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. ÖMER ÖZKAN
- Çalışanların örgütsel sessizlik davranışları üzerinde dişi-erkek kültür boyutunun etkisi: Fethiye ilçesi 4 ve 5 yıldızlı konaklama işletmelerine yönelik uygulama
The impact of female and male culture dimensions on organizational silence behaviors of employees: An application for 4 and 5 star accommodation facilities in Fethiye district
BERAT YASİN MUSLUK
Yüksek Lisans
Türkçe
2019
TurizmGazi ÜniversitesiRekreasyon Yönetimi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. AKYAY UYGUR
- Toksik liderlik algısının örgütsel sessizlik, duygusal bağlılık ile görev performansı arasındaki ilişki
The relationship between organi̇zati̇onal silence, emotional commitment and task performance of toxic leadership perception
BİRGÜL DEMİR
- Öğrenme yönelimi ve özümseme kapasitesinin yenilikçilik ve firma performansı üzerine etkisi
Impact of learning orientation and absortive capacity on innovation and firm performance
ERSİN FİDAN
Yüksek Lisans
Türkçe
2017
İşletmeGebze Teknik ÜniversitesiStrateji Bilimi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. SALİH ZEKİ İMAMOĞLU