Geri Dön

Kar amacı gütmeyen kuruluşlarda pazar yöneliminin örgütsel performans üzerine etkisi: Türkiye'deki vakıflar üzerinde bir araştırma

Effects of market orientation on organizational performance in nonprofit organizations: A research on nonprofit foundations in Turkey

  1. Tez No: 555549
  2. Yazar: MAXWELL ASANTE
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. MÜGE LEYLA YILDIZ ŞEN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2019
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Marmara Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Toplumsal Projeler Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 123

Özet

Araştırmanın amacı, Türkiye'deki kâr amacı gütmeyen vakıflarda (yeni, mülhak ve cemaat vakıflar) pazar yönelimi boyutlarının örgütsel performansı boyutları üzerine etkileri analiz edilmektedir. Bu araştırma nicel araştırma yöntemleriyle yapılmıştır. Spesifik olarak anket yöntemi uygulanmıştır. 21 maddeli kar amacı gütmeyen pazar yönelimi ve 14 maddeli örgütsel performans anket kullanılarak 228 vakıftan veri toplanmıştır. Katılımcılar basit rastgele örnekleme yöntemi kullanılarak seçilmiştir. Ayrıca kısmi korelasyonu ve çoklu regresyon ile veriler analiz edilmiştir. Araştırmada, piyasa yönelimi boyutlarının örgütsel performansı boyutları üzerine anlamlı etkiye sahip olduğu kanıtlanmıştır. Spesifik olarak, fonksiyonlar arası koordinasyonu, yararlanıcı ve bağışçı yöneliminin örgütsel etkinliği üzerine anlamlı ve olumlu etkisi olduğu keşfedilmiştir. Ancak akran yöneliminin örgütsel etkinliği üzerine olumsuz etkisi olduğu ortaya çıkarılmıştır. Buna ek olarak, akran yönelimi ve fonksiyonlar arası koordinasyonunun akran itibarı üzerine anlamlı ve olumlu etkiye sahip olduğu keşfedilmiştir, ancak bağışçı yöneliminin akran itibari üzerinde olumsuz etkisi vardır. Üstelik fonksiyonlar arası koordinasyonu, yararlanıcı yönelimi ve bağışçı yöneliminin kaynak çekiciliği üzerinde olumlu etkisi var iken akran yöneliminin kaynak çekiciliği üzerine hiç anlamlı bir etkisi bulunmamıştır. Son olarak, fonksiyonlar arası koordinasyonu ve yararlanıcı yöneliminin yararlanıcı memnuniyeti üzerinde anlamlı etkisi vardır. Fakat yararlanıcı memnuniyeti, bağışçı yönelimi tarafından olumsuz şekilde etkilenmiştir. Araştırma bulgularına dayanarak, vakıflarda daha yüksek performans elde edebilmek için pazara yönelik stratejileri ve politikalar uygulanması gerektiği, aynı zamanda vakıfların bağışçıları ve yararlanıcılarına çok fazla odaklanmaları gerektiği önerilmiştir.

Özet (Çeviri)

The purpose of this study is to analyze the effects of market orientation dimensions on organizational performance dimensions within nonprofit foundations (new foundations, annexed and community foundations) in Turkey. The study was purely quantitative and it applied the survey method. In all, data were obtained from 228 nonprofit foundations using 21 items NPMO scale and 14 items organizational performance scale. The respondents were selected using simple random sampling technique. The data were analyzed using multiple regression and partial correlation methods. The research findings show that market orientation dimensions have a significant effect on organizational performance dimensions in Turkish nonprofit foundations. Specifically, it was discovered that whilst inter-functional coordination, beneficiary orientation, and donor orientation have significant and positive effects on organizational effectiveness, peer orientation had a negative effect on this variable. Moreover, peer orientation and inter-functional coordination had significant and positive effects on peer reputation whilst donor orientation had negative effects on it. Again, inter-functional coordination, beneficiary and donor orientation had a significant and positive impact on resource attraction but peer orientation had no significant effects. Lastly, inter-functional coordination and beneficiary orientation had significant and positive effects on beneficiary satisfaction whilst donor orientation had a negative effect on beneficiary satisfaction. Based on the research findings, it is recommended that the foundations should be more market-oriented by applying market-oriented strategies and management policies. They should focus much on their donors and beneficiaries. This actions will help to improve organizational performance in nonprofit organizations especially foundations.

Benzer Tezler

  1. Pmı metodolojisi ile beyaz eşya sektöründeki gerçek bir uygulamaya eleştirel yaklaşım

    Critical approach to a real application in the white goods industry with pmi methodology

    YASEMİN YILMAZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiEskişehir Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ ILGIN ACAR

  2. Alternative products of international FX markets

    Başlık çevirisi yok

    M.HAYATİ ERİŞ

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    1991

    BankacılıkMarmara Üniversitesi
  3. Kar amacı gütmeyen kuruluşlarda pazarlama faaliyetleri ve bir belediye örneği

    Başlık çevirisi yok

    HASAN AYYILDIZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1993

    İşletmeİstanbul Üniversitesi

    Pazarlama Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MUHİTTİN KARABULUT

  4. Coopetition and performance: The mediating role of analytical capability

    İşbirliği ve performans: Analitik yeteneğin aracılık rolü

    YOUSIF GHAZI FAISAL FAISAL

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2022

    Bilgisayar Mühendisliği Bilimleri-Bilgisayar ve KontrolAltınbaş Üniversitesi

    İşletme (İngilizce) Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. BELLA GULSHAN

  5. Halk kütüphanesi hizmetlerinin pazarlanması

    Başlık çevirisi yok

    NESLİHAN URAZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1994

    Bilgi ve Belge Yönetimiİstanbul Üniversitesi

    Kütüphanecilik Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. AYSEL YONTAR