Reengineering of university management
Başlık çevirisi mevcut değil.
- Tez No: 56324
- Danışmanlar: PROF.DR. ÖMER ZİYA CEBECİ
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Elektrik ve Elektronik Mühendisliği, Electrical and Electronics Engineering
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 1996
- Dil: İngilizce
- Üniversite: Marmara Üniversitesi
- Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
ÖZET Süratle değişen mücadeleci ortamlarda, işletmelerin ayakta kalabilmesi için yeni yöntemlere ihtiyaç vardır. Son yıllarda birçok firma“Yeniden Yapılanma”programları uygulayarak, iş süreçlerini yeni baştan tasarlamışlar ve çarpıcı sonuçlara ulaşmışlardır. Bu tezde yeniden yapılanma temelleri incelenmiştir. Üniversite yönetiminin yeniden yapılandırılması için bir ön çalışma gerçekleştirilmiştir. Örnek çalışma olarak Marmara Üniversitesi İdari ve Mali İşler Dairesi ele alınmış ve detaylı iş analizi yapılmıştır. Çalışmanın ilk aşamasında, mevcut bazı süreçler için bilgi teknolojileri araçlarından faydalanılarak otomasyon gerçekleştirilmiştir. Geliştirilen yazılımların, faydaları gözlenmiştir. İkinci aşamada, iş süreçleri tanımlanarak iç ve dış müşteriler tespit edilmiştir. Müşteri memnuniyetini en önemli amaç olarak dikkate alıp bazı süreçler yeniden tasarlanmıştır. Yeni süreçlerin uygulanabilirliği tartışılmış, mevcut kanun ve yönetmeliklere ters düşmeyen süreçler, uygulanmak üzere tavsiye edilmiştir. iv
Özet (Çeviri)
ABSTRACT Organizations in highly changing and challenging environment should find a way to survive. In the recent years companies successfully employed“Reengineering”programs to rethink and radically redesign their business processes and achieved dramatic achievements. Reengineering basics have been reviewed in this thesis. Then, in order to reengineer the university management a preliminary study has been carried out. The Administrative and Financial Affairs Department of Marmara University has been chosen as a case study and a detailed analysis has been made. In the first stage, process automation is performed by utilizing information technology tools. The benefits of the introduction of the developed software is then observed. In the second and real 'Reengineering' stage of the study, the processes 'are identified, and the internal and external customers are listed. Taking customer satisfaction for the first place, some of the processes are redesigned. The applicability of the new processes are discussed and those not contradicting the current laws and regulations are suggested to be put into action. I II
Benzer Tezler
- Süreç yönetimi'nin kritik başarı faktörleri: Muğla Üniversitesi'nde bir vak'a çalışması
Critical factors of success in process management: A case study in Mugla University
RECEP KILIÇ
- COVID-19 salgınında sağlık kurumlarında uygulanan stratejik yönetim araçlarının incelenmesi: Bir vakıf üniversite hastanesi örneği
Investigation of strategic management tools applied in health institutions during the COVID-19 episode: A foundation university hospital example
PINAR AKTÜRK
Yüksek Lisans
Türkçe
2022
Sağlık Yönetimiİstanbul Medipol ÜniversitesiSağlık Yönetimi Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ ALİYE ASLI SONSUZ
- Postmodern yaklaşımın yönetim ve örgüt yapılarına etkileri“Modernden postmoderne dönüşüm tartışmalarının yönetim teorisine katkıları”
The Effects of postmodern approach to management and organization structures: "The discussions of transformation from modern to postmodern and its contributions to management theory
ERKAN ERDEMİR
Yüksek Lisans
Türkçe
2000
İşletmeEskişehir Osmangazi Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DOÇ.DR. MEHMET ŞİŞMAN
- Tedarik zinciri yönetimi yazılımlarının semantikleştirilmesi
Semantic based supply chain management?s software
ALPASLAN KİBAR
- An Organization and information systems design for Ankara state theaters using reenginering approach
Ankara devlet tiyatrolarında değişim mühendisliği yaklaşımı ile yeni bir organizasyon ve bilgi sistemi tasarımı
HOSEİN MOEİNİ
Yüksek Lisans
İngilizce
1996
Endüstri ve Endüstri MühendisliğiOrta Doğu Teknik ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Bilim Dalı
DOÇ. DR. EROL SAYIN