İşletmelerde yönetim bilişim sistemi ve alt sistem olarak personel bilişim sisteminin tasarımına ilişkin bir çalışma
Başlık çevirisi mevcut değil.
- Tez No: 5957
- Danışmanlar: Belirtilmemiş.
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 1989
- Dil: Türkçe
- Üniversite: İstanbul Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 134
Özet
ÖZET işletmelerin faaliyetlerini sürdürdükleri ortam koşulları hızlı bir değişim içindedir. Üstelik bu koşullar işletmeleri dinamik olmaya zorlamaktadır. Bu karışıklık içinde karar verecek olan yönetici, çoğu kez karar için gerekli bilgilerin daha düzenli ve ayıklanmış bir şekilde kendisine ulaşmasını istemektedir. Böyle ce kararlarındaki isabet derecesinin artması yanında, zamandan da kazanmış olacaktır. Bütün bunlar ve teknik ilerlemeler devre ye bilgisayarların girmesine sebep olmuştur. Ancak buradaki amaç, yönetim kademelerinde yöneticinin arzu ettiği bilgilere ulaşmayı kolaylaştıran bir bilgisayar sistemidir; rutin işlemler için iş basitleştirici olarak kullanılan sistemler değildir. Yö netimin bilgi gereksinmesini istediği zamanda, hızlı, kısa (öz), kıyaslamalı vb. şekilde ulaştırabilen bilgisayar desteğine daya lı böyle bir yönetim bilişim sistemini yöneticiler, sistem tasa rımcıları, yöneylem araştırmacıları birlikte oluşturmalıdırlar. Yoksa ortaya yönetimin kullanmaktan çekindiği, gereğinden fazla bilgiyle yüklenmiş, işlevsiz bir sistem çıkar. işletmenin tüm fonksiyonel bölümleri ve bunun yanında dış çevre den veri ve bilgi alan yönetim bilişim sistemi bir ana sistemgibi düşünülebilir. Kendisine gelen her türlü veri değerlenip, gruplanıp, büyük ölçüde de elendikten sonra, yönetim kademeleri nin işine yarayabilecek bilgiler oluşur. Bu ana sisteme veri sağlayan diğer alt sistemler de kendi başlarına başka alt bile şenlerden oluşmaktadırlar. Yönetim bilişim sistemine veri sağlayan işletme alt sistemlerin den biri personel bilişim sistemidir; her türlü personel konusu ve kendi alanıyla ilgili tepe yönetimden gelen uyarılar doğrul tusunda elde ettiği sonuçları (üst sistem için veridir) yönetim bilişim sistemine iletir. Ana sistem özellikle personel bilişim sisteminden gelen verileri daha dikkatli değerlemek durumundadır. Bunun nedeni personel bi lişim sisteminin inceleme konusunu oluşturan personel konuları nın çoğu kez davranış bilimlerinin etki alanına girmesidir. Bu durum personelin iyi yönlendirilip, yönetilmesiyle genel çıktı larda çoğu kez olumlu yönde farklara neden olur. Personel bilişim sisteminin tasarımında genel olarak, yönetim bilişim sisteminin tasarım adımlarının etkisi görülmekle birlik te, yönetim bilişim sisteminin kapsamlı bir sistem olduğunu unutmamak gerekir, öncelikle iki sisteme gelen girdiler farklı-dır. Bunlardan elde edilen sonuçların çözdükleri sorunlar fark lıdır. Tüm bu sistematik tasarımların yanı sıra karar aşamasındaki yö neticiler genede sezgi ve sübjektif değer yargılarına önem verir bir durumda görünmektedirler. Ancak bunlara verdikleri ağırlık, olayı daha hızlı kavrayıp ortaya koyabilen yönetim sistemleri sayesinde gittikçe azalmaktadır. 20. yüzyıl bir çok alanda olduğu gibi, yöneticilik ve işletmeci lik alanındaki değişimlerin en çarpıcı şekilde kendini gösterdi ği bir geçiş dönemi olmuştur. însangücü gittikçe kalifiye olmaya zorlanmakta, ilk başlarda bu zorlanmadan hoşnut olmayan insan, gelişmelere hızla uyum sağla maktadır. Bilgi üretim sistemlerindeki gelişmeler ışığında gele cekte kararların daha rahat ve kapsamlı verilebileceği söylene bilir. Günümüzde eğitilmiş, kalifiye insan faktörü, teknolojik koşul larda birbirine hızla yaklaşan işletmelerdeki tek ayrıcalıklı faktör durumundadır. Yönetimin gücü ve stili de bu farklılığın diğer yönünü oluşturmaktadır.îş dünyası ve dolayısıyla işletmeler dinamik bir yapıya bürün müştür. Ancak bu dinamik yapı, kararlardaki isabet derecesinin artmasını da beraberinde getirmektedir. Yönetici, bilgisayar ve iletişim ağları sayesinde farklı coğrafi konumdaki işletme bölüm/bölümleri ile bağlantı kurabilmektedir. Coğrafi uzaklığın kontrol faaliyetlerini güçleştirici yönü git tikçe ortadan kalkmaktadır. Bu gelişmelerin bir çoğu şu andaki bilişim çalışmalarının sağlam bir temele oturtulması ile mümkün olabilecektir. îyi bir analiz ve ihtiyaç planlaması ile şu anda basit de olsa gerçekleştirilen bazı işlevlerin, gelecek çalışmalar için bir başlangıç oluştura cağı unutulmamalıdır.
Özet (Çeviri)
Özet çevirisi mevcut değil.
Benzer Tezler
- Bilişim sistemlerindeki gelişmelerin işletme yönetimine etkileri, yönetim bilişim sistemleri geliştirme ve bir uygulama örneği
Effects of the evoluation of information systems on management, management information systems development and an example of its application
ZUHAL TANRIKULU
Doktora
Türkçe
1999
İşletmeİstanbul ÜniversitesiOrganizasyon ve İşletme Politikaları Ana Bilim Dalı
PROF. DR. EROL EREN
- Dünyada globalleşme eğilimi ve işletmeye etkileri
Başlık çevirisi yok
SEVGİ KALKAN
Yüksek Lisans
Türkçe
1994
İşletmeİstanbul ÜniversitesiOrganizasyon ve İşletme Politikaları Ana Bilim Dalı
PROF. DR. YILDIRIM ÖNER
- Türkiye telekomünikasyon sektörü senaryoları
Turkey telecommunication market scenarios
BAHADIR KARALAR
Yüksek Lisans
Türkçe
2002
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiMühendislik Yönetimi Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. ALPASLAN FIĞLALI
- Yükseköğretimde dijital dönüşüm zorluklarının bulanık çok kriterli karar verme teknikleri ile değerlendirilmesi
Evaluation of the challenges for digital transformation in higher education using fuzzy MCDM methods
MEHMET ÇAKIR
Doktora
Türkçe
2024
Bilim ve TeknolojiFırat ÜniversitesiTeknoloji ve Bilgi Yönetimi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. KENAN PEKER