Geri Dön

Değişim mühendisliğinde enformasyon mühendisliğinin rolü

Başlık çevirisi mevcut değil.

  1. Tez No: 62028
  2. Yazar: BAHADIR K. DALKILIÇ
  3. Danışmanlar: PROF. DR. İSMET S. BARUTÇUGİL
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 1997
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Yıldız Teknik Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 140

Özet

Özet Şirketler, iki yüzyıl boyunca Adam Smith'in endüstriyel işlerin çok basit ve temel görevlere indirgenmesi hakkındaki fikirlerine dayanılarak kurulup geliştirildiler. 19901ı yıllarda A.B.D.'de ortaya çıkan değişim mühendisliği akımı yıllardır şirketlerin özlem duydukları performans artışının habercisi niteliğindedir. Gelişen piyasa koşullarına göre sürekli değişimi savunan değişim mühendisliği, iş süreçlerini geliştirmeyi değil yeni baştan yaratılmasını hedefler. Günümüze dek kabullenmiş birçok yönetim kavram ve yöntemlerini büyük ölçüde değiştirmeye yönelik yeni bir yaklaşımdır. Değişim mühendisliği işe şu soruyla başlar :“Şu anda mevcut olan bilgi ve teknolojiyle bu şirket yeniden yaratılıyor olsaydı nasıl bir düzenleme yapılırdı ?”. Bu soruya karşılık alınacak cevaplarla ve bilişim teknolojisinin katalizörlüğünden yararlanarak, müşteri taleplerinin karşılanmasına yönelik süreçler yeniden tasarlanır. Değişim mühendisliğinde önemli bir görevi olan bilişim sistemleri kolayca yanlış bir amaçla kullanılabilir. Değişim mühendisliği, eski bir bilgisayar sisteminin daha hızlı çalışmasını sağlamayacağı gibi eski süreçlere bilgisayarların dahil edilmesi de değişim mühendisliği uygulandığı anlamına gelmez. Ancak süreçler yeniden tasarlamp yeni teknolojilerle donatıldıklarında bile değişim mühendisliği çalışması başarısız olabilir. Bunun başlıca nedeni, iyi bir uygulama metodunun kullanılmamasıdır. Bilişim (enformasyon) mühendisliği, sürece yeni bilişim sistemlerini dahil ederken, değişim mühendisliğinin amacına yönelik olarak insan - sistem - süreç ilişkilerini Füzyon metodunu kullanarak düzenler. Bu metod sayesinde değişim mühendisliğinde karşılaşılan engeller ve hatalar büyük ölçüde önlenerek değişim çalışmasının başarıya ulaşması temin edilir. Elde edilen başarıların kalıcı olması ve mükemmelleştirilmesi Toplam Kalite Yönetimi felsefesinin uygulanmasıyla sağlanabilir. Birbirlerini tamamlayıcı özellikler içeren Değişim Mühendisliği ve TKY. şirketlerin globalleşen rekabet ortamında ayakta kalabilmelerinin tek yolu olarak gözükmektedir. Gelişmiş ülkelerden sonra ülkemizde de değişim mühendisliğinin uygulanması. A.B.'ne geçiş aşaması olan Gümrük Birliğfnde ve dünya pazarlarında hedeflenen pazar payına ulaşabilmesi için önemli bir etkendir. Tezin ilk bölümünde değişen yönetim anlayışları ve müşteri istekleri üzerinde durularak, iş dünyasındaki krizler ve değişim ihtiyacı anlatılmıştır. Değişim mühendisliğinin, nasıl bir yaklaşım olduğu. tanımı yapılarak, katılımcıları, plan ve aşamaları anlatılarak açıklanmıştır. İkinci bölümde, değişim mühendisliği uygulanacak iş süreçlerinin seçilmesi, yeniden tasarlama ve uygulama safhalarında Füzyon metodundan faydanılması. uygulamaları kolaylaştırma ve hızlandırma amacıyla bilişim mühendisliğinin rehberliğinden yararlanılması üzerinde durulmuştur. Değişimden elde edilen sonuçların kalıcı olmasını sağlayan TKY'nin değişim mühendisliği ile ilişkisi açıklanmış, değişim mühendisliğinde yapılan hatalar belirtilmiş ve kontrol listesi ile hedeflenen başarıya ulaşılması için gereken esaslar ortaya çıkarılmıştır. Üçüncü bölümde ise Türkiye"deki ortamının değişim mühendisliği açısından genel bir perspektifi ortaya konulmuş, bankacılık iletişim ve nakliyat sektörlerinden değişim mühendisliği uygulayan firmaların proje uygulamaları, hedefleri ve sonuçlan açıklanmıştır.

Özet (Çeviri)

Özet çevirisi mevcut değil.

Benzer Tezler

  1. A Study on business re-engineering in the undersecretariat for treasury

    Başlık çevirisi yok

    ARDA AKBAŞ

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    1996

    İşletmeİhsan Doğramacı Bilkent Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ERDAL EREL

  2. Değişim mühendisliğinde bilgi teknolojilerinin yeri ve önemi üzerine bir değerlendirme

    An Evaluation on place and importance of information technologies at reengineering

    DEVRİM AKYOL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1999

    İşletmeMarmara Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. İBRAHİM ANIL

  3. Değişim mühendisliğinde proje planlama araçları ve simülasyon uygulaması

    Project planning tools in reengineering implementation with simulation

    MEHMET EMRE GÜLER

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2010

    İşletmeDokuz Eylül Üniversitesi

    İşletme Bölümü

    PROF. DR. MUAMMER DOĞAN

  4. Değişim mühendisliği ve seçilen saç parçaların imalat süreçlerine uygulanması

    Reenginering and application of chosen plates to manufacturing processes

    GÖKHAN EROĞLU

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1998

    Makine MühendisliğiYıldız Teknik Üniversitesi

    Makine Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MEHMET EMİN YURCİ

  5. Değişim mühendisliği ve banka yöneticilerinin değişim mühendisliğine bakış açıları üzerine bir araştırma

    Reengineering and a research on the viewpoints of bank administrators on reengineering

    ADEM DAĞCI

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2004

    İşletmeNiğde Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. MURAT TÜRK