A Study on business re-engineering in the undersecretariat for treasury
Başlık çevirisi mevcut değil.
- Tez No: 87144
- Danışmanlar: DOÇ. DR. ERDAL EREL
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 1996
- Dil: İngilizce
- Üniversite: İhsan Doğramacı Bilkent Üniversitesi
- Enstitü: İşletme Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 127
Özet
n“Değişim Mühendisliğinin Hazine'de Şansı Olabilir mi”önermesinin cevabı, şartlı bir evet olacaktır. Tüm kurumu kapsayacak herhangi bir programın devlet düzeyinde desteklenmesi gerekecektir. Alternatif olarak değişim mühendisliği birim (veya genel müdürlük) bazında da uygulanabilir ki bu durumda işlevsel düzeylerde değişimin kabul edilmesi üst yönetim tarafından sağlanmalı ve süreçlerin yeniden tasanmı, hem bilgi hem de değişime karşı direncin asgariye indirilmesi açısından üst ve orta yönetimi de içermelidir. Değişim mühendisliğinin belirli prensipleri Hazine'de iyileştirilmesi gereken alanlarında özellikle reaktif işleyen bir kurum olmaktan çıkıp proaktif işleve geçmesi için stratejik yönetim konusunda uygulanabilir. Bu konuma ulaşılması için de günlük yangınlarla uğraşmak yerine gerçekten politikalar üreten bir kurum olma yolunda iyi planlanıp koordine edilmiş ve uzun bir zaman dilimine yayılmış bir geçiş süreci gereklidir. Bu koordinasyon devlet düzeyinde destek ve diğer kurumlarla ilişkilerin belli kurallar bazında yürütülmesini içermelidir. Açık ve resmi bir hedef tanımı yapıldığında, amaçlara ulaşılmak üzere etkilerinin önceden denenmiş olması şartı ile değişim mühendisliği uygulanabilir. Anahtar Kelimeler : Değişim Mühendisliği Enformasyon Teknolojisi Kurumsal Gelişme
Özet (Çeviri)
ABSTRACT The answer to the proposition“Does Business Re-engineering Have a Chance at the Treasury?”would be a conditional yes. Any program for the complete organization would necessitate a government level back-up. Alternatively, re-engineering could be implemented on a departmental (or general directorate) basis, in which case operational level buy-in needs to be ensured by Treasury senior management and process redesign should involve top to middle management participation both in regard of knowlegde level and to minimize resistance to change. Certain re-engineering principles could be applicable the areas where Treasury needs improvement, especially strategic management to switch from reactive performance to proactive functioning. Achieving this requires a coordinated and well planned transition over a long term towards a totally new organization that truly generates policies rather than being involved with daily fire-fighting. The coordination should include government support and rule based relationships with other agencies. Once a clear and formal objective statement is defined, then concepts of process re-engineering could be employed to attain the objectives, provided that effects are simulated a priori. Key Words : Business Process Re-engineering; Information Technology Institutional Development
Benzer Tezler
- İş süreçleri yönetiminde benetim tekniklerinin kullanılması ve bir uygulama
Using simulation in business process management and a study
BUKET TEPE
Yüksek Lisans
Türkçe
2007
Endüstri ve Endüstri MühendisliğiEskişehir Osmangazi ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
Y.DOÇ.DR. SERVET HASGÜL
- İnşaat sektöründe Benchmarking yaklaşımının uygulanabilirliği
Applicabilty of Benchmarking approachnes in the construct on sector
OYA BAŞAR
Yüksek Lisans
Türkçe
2001
Mimarlıkİstanbul Teknik ÜniversitesiMimarlık Ana Bilim Dalı
PROF. DR. FATMA HEYECAN GİRİTLİ
- A Process analysis methodology for enterprise resource planning (ERP) implementations
İşletme kaynak planlama uygulama yerleştirmeleri için bir süreç analiz metodolojisi
TUĞRUL BİLGE
Yüksek Lisans
İngilizce
1999
Endüstri ve Endüstri MühendisliğiMarmara ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. T. ERKAN TÜRE
- Partnering: Applicability in the Turkish construction sector
'Partnering' kavramının Türk inşaat sektöründe uygulanabilirliği
SEVDA BAYRAMOĞLU
- A tipi yatırım fonlarında etkin bir nakit yönetim stratejisi oluşturmada analitik hiyerarşi yaklaşımı
Başlık çevirisi yok
FERAL YOLAL
Yüksek Lisans
Türkçe
1998
Mühendislik Bilimleriİstanbul Teknik Üniversitesiİşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. CEMİL ALBAYRAK