Geri Dön

A Case study in the privatization; Bakırköy plant of Sümer Holding

Başlık çevirisi mevcut değil.

  1. Tez No: 64482
  2. Yazar: MURAT ÇİMEN
  3. Danışmanlar: PROF. DR. İBRAHİM ÖZER ERTUNA
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 1997
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Boğaziçi Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 112

Özet

Özelleştirme bilhassa 1980'den sonra çok popüler oldu. Fakat gözden kaçırılmaması gereken bir nokta ise özelleştirmenin amaç değil, araç olduğu ve özelleştirmenin asıl amacının devlete kaynak sağlamak değil, verimlilik ve rekabet arttırmak olduğudur. Bu çalışmada verimsiz olarak çalışan bir devlet kuruluşu analiz edilmiş ve özelleştirmenin bu tesisin durumunu düzeltmek için nasıl kullanılabileceği araştırılmıştır. Sümer Holdingin Bakırköy Tesisi bu tez de bu amaçla kullanılmıştır. Bu tesis 5 Nisan kararlarına göre kapatılacaktı (SPO, 1994), fakat yaklaşık 1000 işçinin çalıştığı bu yerde kapatmaya karşı büyük bir direniş oluştu. Bu yüzden özelleştirme bu soruna bir çözüm olabilir. Bu tezde özelleştirme ile ilgili olarak literatür araştırması yapılmış, hazır giyim sektöründeki firmalardan yararlanılarak sektörün değerleri bulunduktan sonra, tesisin finansal araştırılması yapılmıştır. Elde edilen değerlerin karşılaştırılması sonucunda tesisin finansal, yönetimsel ve verimlilik açısından özel sektördeki firmalara nazaran yetersiz olduğu ortaya çıkmıştır. Bu tesisin kurtulabilmesi için özelleştirme önerilmiş ve çeşitli özelleştirme yöntemleri incelenmesi sonucunda farklı bir yerde 300 kişilik bir fabrika kurularak arazisinin satılması şeklindeki yöntem önerilmiştir. Bu yöntem sonucunda verimli ve dinamik bir tesisin oluşturulmasının yanısıra 1995 sonu itibari ile yaklaşık 17 trilyonluk bir gelir elde edileceği hesaplanmıştır.

Özet (Çeviri)

ABSTRACT Privatization has become so popular, especially after 1980's. Yet, there is an important point that privatization is not objective, it is only tool and the primary objective of privatization should be to increase efficiency and competition. It should not be used to provide fund for state. In this thesis, an inefficient state-owned enterprise was analyzed and how to use privatization in order to improve critical situation of this enterprise was investigated. Bakırköy Plant of Sümer Holding was selected for this thesis. This plant would be closed in accordance with 5 April 1994 resolution pocket (SPO, 1994), but about 1000 employees work in this plant and there is a big resistance closing the plant. Thus, privatization can be solution for this conflict. In this thesis, literature survey about privatization was done and after finding the sector values from private firms in ready-wear sector, financial evaluation of the plant was carried out. As a result of the comparisons of values of plant and sector, it was revealed that plant does not adequately perform in terms of financial, administrative and effectiveness compared to private firms. Because of these reasons, privatization was recommended and a technique which is the partial closing and relocating the factory for 300 employees in a different place was selected. After the privatization, a new efficient and dynamic firm would be created and also income from this operation would be about 17 trillion TL at the end of 1995. iv

Benzer Tezler

  1. Özelleştirme ve örgüt iklimi (çimento fabrikalarında bir uygulama)

    Privatization and organizational climate (a case study in the cement factories)

    FATİH KARCIOĞLU

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1997

    İşletmeAtatürk Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ.DR. NURULLAH GENÇ

  2. Özelleştirmenin çalışan beklentileri açısından değerlendirilmesi ve bir örnek olay incelemesi

    The evaluation of privatization in terms of employee expectations and a case study

    MUSA ERDOĞAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2011

    İşletmeSakarya Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. GÜLTEKİN YILDIZ

  3. Privatization experience of Turkey: The case of ORUS

    Türkiye'nin özelleştirme tecrübesi: ORÜS örneği

    VAHAP BÜLENT UYSAL

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    1998

    EkonomiOrta Doğu Teknik Üniversitesi

    Ekonomi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. FİKRET ŞENSES

  4. Dış kaynaklardan yararlanma ve Türk Telekom'da bir uygulama

    Outsourcing and a case-study in the Turkish Telecommunication corperation

    ÇETİN DERİNÖZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2002

    İşletmeAfyon Kocatepe Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. DAVUT AYDIN

  5. A holistic performance evaluation model for electricity distribution utilities: A case study in Turkey

    Elektrik dağıtım şirketleri için bütünsel bir performans değerlendirme çerçevesi: Tükiye? de bir vaka çalışması

    SERDAR ÇELİK

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2011

    Mühendislik BilimleriMarmara Üniversitesi

    Mühendislik Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ÖZALP VAYVAY

    PROF. DR. YASEMİN C. ERENSAL