Geri Dön

İşletmelerde liderlik tarzının örgütsel performans algısı üzerindeki etkisi: Azerbaycan telekomünikasyon sektöründe bir araştırma

The effect of leadership style on organisational performance perception: A research in Azerbaijan telecommunication

  1. Tez No: 653712
  2. Yazar: BAHADUR RZAYEV
  3. Danışmanlar: PROF. DR. MUHTEŞEM BARAN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2020
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Yönetimi ve Organizasyon Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 174

Özet

Liderlik tarzının örgütsel performans algısı üzerindeki etkisi birçok araştırmacılar tarafından incelenmiştir. Modern yönetimde, liderlik tarzının önemine dair bir farkındalık, çalışanları etkileme olasılıklarının anlaşılması büyük pratik önem taşımaktadır. Bu, liderlik tarzı fenomenini incelemenin önemini açıklamaktadır. Liderlik basitçe“insanları etkileme sanatıdır, böylece çalışanlar hedeflere ulaşmak için isteyerek çaba sarf ederler”. Liderlik, bir organizasyonda coşkulu bir atmosfer ve kültür yaratmada çok önemli bir rol oynar. Bu çalışmanın amacı, liderlik tarzının Azerbaycan'daki telekomünikasyon şirketlerindeki örgütsel performans algısına etkisini incelemektir. Çalışmanın en önemli amacı liderlik tarzı, örgütsel performans algısı kavramlarını ortaya koymak ve liderlik tarzlarının örgütsel performans algısına etkisini ortaya çıkarmaktadır. Bu çalışmanın evrenini Azerbaycan'da faaliyet gösteren telekomünikasyon şirketleri oluşturmaktadır. Çalışmanın örneklemi ise Azerbaycan`da bulunan Azercell, Bakcell ve Nar şirketleridir. Genel olarak bu şirketlerde çalışanlara yönelik anket çalışması yapılmıştır. Liderlik tarzlarına yönelik sorular Clark'ın“Liderlik tarzı ölçeği”nden yola çıkarak Türkçeye çevrilmiş ve katılımcılara sunulmuştur. Ankete dahil olan sorular katılımcının demografik özellikleri ve yöneticilerin liderlik tarzlarına yönelik yargıların bulunduğu iki kısımdan ve toplam olarak 34 sorudan oluşmaktadır. Örgütsel performans algısına yönelik sorular ise Ulusal Bilim Vakfı tarafından 1991 yılında kurulmuş Ulusal Kuruluşlar Anketinin Genel Sosyal Anket modülünden yaralanarak tasarlanmışdır ve toplam olarak 11 sorudan oluşmaktadır.

Özet (Çeviri)

The effect of leadership style on organisational performance perception has always been evaluated by several researchers. In modern management, an awareness of the importance of leadership style and understanding the possibilities to influence employees is of great practical importance. This explains the importance of studying the leadership style phenomenon. Leadership is simply the art of influencing people, so they willingly strive to achieve their goals ". Leadership plays an important role in creating an enthusiastic atmosphere and culture in an organization. The aim of this study is to examine the effect of leadership style on organisational performance perception in telecommunications companies in Azerbaijan. The most important aim of the study is to reveal the concepts of leadership style, organisational performance perception and reveal the effect of leadership styles on organisational performance perception. The universe of this study consists of telecommunication companies operating in Azerbaijan. The sample of the study is Azercell, Bakcell and Nar companies in Azerbaijan. In general, surveys were conducted for employees in these companies. Questions related to leadership styles were translated into Turkish based on Clark's 'Leadership Style Scale ve and presented to the participants. Questionnaire consisted of two parts which included judgements about the demographic characteristics of the participant and the leadership styles of the managers and consisted of 34 questions in total. The questions related to organisational performance were designed by utilizing the General Social Questionnaire module of the National Organizations Survey which was established by the National Science Foundation in 1991 and consists of 11 questions in total.

Benzer Tezler

  1. Liderlik tarzının örgütsel sessizlik üzerindeki etkisinde örgütsel adaletin rolü ve bir araştırma

    The role of organizational justice on the effect of leadership style on organizational silence and a research

    ERKAN TAŞKIRAN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2010

    TurizmMarmara Üniversitesi

    İşletme Bölümü

    PROF. DR. CANAN ÇETİN

  2. Yüksek performanslı işletmelerde liderlik, rekabetçi kültür ve performans ilişkisi

    The relationship between leadership, cultural competitiveness and firm performance in peak performing organizations

    MEHTAP ÖZŞAHİN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2011

    İşletmeGebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. CEMAL ZEHİR

  3. Spiritüel liderlik davranışının algılanan performans üzerine etkisi

    Effects of spiritual leadership behavior on perceived performance

    ELİF NARCIKARA

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2017

    İşletmeYıldız Teknik Üniversitesi

    İşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. CEMAL ZEHİR

  4. Dönüşümcü ve etkileşimci liderliğin kariyerizm üzerine etkisi: Havacılık sektöründe bir araştırma

    The effect of transformational and transactional leadership on careerism: A study in the aviation industry

    ELİF SÖYLEMEZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    Sivil Havacılıkİskenderun Teknik Üniversitesi

    Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. GAMZE ERYILMAZ

  5. Liderlik tarzları, örgütsel öğrenme yeteneği, yenilik ve firma performnsı ilişkisi

    Leadership styles, organizational learning ability, innovation and firm performance relationship

    KENAN OKUMUŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2013

    İşletmeGebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü

    Strateji Bilimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. SALİH ZEKİ İMAMOĞLU