Geri Dön

Lider-üye etkileşiminin çalışan performansına etkisinde güç kaynaklarının aracılık rolü

The mediating role of power sources in the effect of leader-member exchange on employee performance

  1. Tez No: 671207
  2. Yazar: SEYRAN DEMİR
  3. Danışmanlar: PROF. DR. ÖZLEM ATAY
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2020
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Ankara Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: İşletme Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 200

Özet

Topluluğu yönetmek ve yönetici - çalışan ilişkilerini güçlendirerek örgütsel başarıyı arttırmak, örgütler açısından liderlik kavramının önemini ortaya koymaktadır. Lider – üye etkileşimi kuramı, geleneksel liderlik yaklaşımlarından farklı olarak lidere değil, lider – çalışan ilişkisine odaklanmaktadır. Örgütsel amaçlara ulaşmak için çalışanın ortaya koyduğu katkıyı gösteren çalışan performansı en çok liderden etkilenmektedir. Dolayısıyla liderleri ile olumlu ilişkiler geliştiren çalışanlar yüksek performans sergilemektedir. Çalışanları etkilemek ve örgütsel amaçlara yönlendirmek için liderler güç kaynaklarına başvurmaktadır. Liderin algılanan gücü ise çalışanlarla etkileşimde belirleyici rol oynamaktadır. Bu araştırmada, lider – üye etkileşiminin çalışan performansına etkisinde güç kaynaklarının aracılık rolü incelenmiştir. Bu araştırma sonucunda lider- üye etkileşimi, çalışan performansı ve güç kaynakları arasında istatistiksel olarak anlamlı ve olumlu ilişkiler bulunmuştur. Yapılan analizler sonucunda, lider – üye etkileşiminin çalışan performansını etkilediği ve bu ilişkide liderin kullandığı güç kaynaklarının kısmi aracılık etkisi saptanmıştır.

Özet (Çeviri)

Managing the community and improve organizational success by strengthening manager – employee relations reveals the importance of the concept of leadership for organizations. Unlike the traditional leadership approaches, the leader – member exchange theory focuses on the leader – employee relationship instead of the leader. Employee performance, which shows the contribution of the employee to achieve organizational goals, is most affected by the leader. Therefore, employees who develop positive relationships with their leaders show high performance. Leaders appeal the power sources to influence employees and guide them towards organizational goals. Perceived power of the leader plays a decisive role in the interaction with employees. In this research, the mediating role of power sources in the effect of leader – member exchange on employee performance was examined. As a result of this research, statistically significant and positive relationships were found between leader – member exchange, employee performance and power sources. As a result of the analyzes, it was determined that leader – member exchange afffects employee performance and the power sources used by the leader in this relationship have a partial mediating effect.

Benzer Tezler

  1. Lider-üye etkileşiminin bireysel performansa etkisinde örgütsel bağlılığın rolü

    Leader-member i̇nteraction i̇ndividual performance i̇nfluenced by organizational commitment role

    GÜRSEL KANDEMİR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2016

    İşletmeTürk Hava Kurumu Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. YAŞAR KÖSE

  2. Yönetici çalışan etkileşiminin çalışan performansına etkisi: Örgüt iklimi ve çalışan proaktif davranışının rolü

    Effect of manager-employee interaction on employee performance: The role of organizational climate and employee proactive behavior

    NESLİHAN LATİFOĞLU

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    İşletmeGebze Teknik Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SALİH ZEKİ İMAMOĞLU

  3. Hizmetkâr liderliğin örgütsel vatandaşlık davranışı üzerine etkisinde lider-üye etkileşiminin aracı rolü: Adana'da faaliyet gösteren kâr amacı gütmeyen kuruluşlar üzerine bir uygulama

    The mediating role of leader member exchange in the impact of servant leadership on organizational citizenship behaviour: A research in non-profit organizations in Adana

    BUSE ÖZTÜRK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    İşletmeÇukurova Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. AZMİ YALÇIN

  4. Çalışma yaşam kalitesinin iş tatmini, örgütsel bağlılık ve işten ayrılma niyeti ile ilişkisinde iş yükü ve lider-üye etkileşiminin rolü

    The role of workload and leader-member exchangein the relationship between quality of working life and job satisfaction, organizational commitment, and turnover intention

    MELİH ALTAY

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2018

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriSüleyman Demirel Üniversitesi

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ÖMER TURUNÇ

  5. Kişiye özgü sözleşmeler imzalayanların performans ve yaratıcılıkları üzerinde lider üye etkileşimi, grup üye etkileşimi ve örgütsel desteğin rolü

    The role of leader member exchange, team member exchange and organizational support on the performance and creativity of idiosyncratic deals signers

    TUĞÇE KUMRAL

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    İşletmeMarmara Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HAVVA İNCİ ARTAN