Geri Dön

Liderin kullandığı güç kaynakları ve otantik liderlik tarzının liderden duyulan tatmine etkisi

The power sources used by the leader and the effect of authentic leadership style on leadership

  1. Tez No: 704211
  2. Yazar: ABDULBAKİ UMAY
  3. Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ CEM AYDEN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Otantik Liderlik, Güç Kaynakları, İş Tatmini, Futbolcu, Antrenör, Authentic Leadership, Power Resources, Business Satisfaction, Football Player, Coach
  7. Yıl: 2021
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Fırat Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 128

Özet

İnsanların doğal ya da doğal olmayan uğraşlarının tümünde bir organizasyon olayı söz konusu olduğundan, insanlar gruplar halinde yaşamak durumundadırlar. Ancak grup üyelerini belirli hedeflere yöneltecek liderlere gereksinim duyulmaktadır. Çünkü liderler grupların yönlendirilmesi ve amaçlarına etkin olarak ulaşabilmeleri için belirli bir süreç oluşturabilecek niteliklere sahip olmaları gereken kişilerdir. Her alanda olduğu gibi sporda da takımları, sporcuları ortak bir amaç çerçevesinde toplayacak, performanslarını arttıracak liderlere, yeni antrenörlere gereksinim duyulmaktadır. Antrenörler takımı oluşturan sporcuların, yöneticilerin ve çevrenin özelliklerine göre otantik liderlik tarzını ve algıladığı güç kaynaklarını belirleyerek sporcuların iş tatmini üzerindeki etkisini artırmak zorundadır. Çalışmada liderin (antrenör) kendini takip edenlere (sporcular) yönelik kullandığı güç kaynakları ve takip edenlerin (sporcular) liderlerin (antrenör) sergilediği otantik liderliğe yönelik algılarılarının, takip edenlerin (sporcular) iş (sportif) tatminlerine olan etkilerini belirlemek amaçlanmıştır. Bu amaçla Elazığ ilindeki 1. Amatör takımlarında oynayan 201 futbolcu ile bir anket yapılmıştır. Anketten elde edilen verilerle liderin kullandığı güç kaynakları ve otantik liderlik algısının, iş tatmini arasında bir ilişki kurulmaya çalışılmıştır. Bu çalışmanın amacı, Elazığ 1. Amatör futbol takımlarındaki antrenörlerin güç kaynakları ve sergiledikleri otantik liderliğin sporcuların tatmini üzerine olan etkilerini araştırmaktır.

Özet (Çeviri)

Humans have to live in groups, as there is an organizational event in all of human's natural or unnatural pursuits. However, there is a need for leaders who will direct group members towards certain goals. Because leaders are the people who need to have the qualifications to create a certain process in order to direct the groups and reach their goals effectively. As in every field, there is a need for leaders and new coaches who will gather teams and athletes within the framework of a common goal and increase their performance. Coaches have to increase the effect of athletes on job satisfaction by determining the authentic leadership style and perceived power sources according to the characteristics of the athletes, managers and the environment that make up the team. In the study, it was aimed to determine the effects of the power sources used by the leader (coach) towards the followers (athletes) and the perceptions of the followers (athletes) towards the authentic leadership exhibited by the leaders (coach) on the job (sportive) satisfaction of the followers (athletes). For this purpose, a survey was conducted with 201 football players playing in the 1st amateur teams in the province of Elazig. It was tried to establish a relationship between the data obtained from the questionnaire and the power sources used by the leader and the perception of authentic leadership and job satisfaction. The aim of this study is to investigate the effects of the power sources of the coaches in the Elazig 1st amateur football teams and the authentic leadership they exhibit on the satisfaction of the athletes.

Benzer Tezler

  1. Liderin sosyal güç kaynakları ile çalışan performansı ve liderin etkililiği arasındaki ilişkiler: Cinsiyet perspektifinden bir araştırma

    Leader's social power sources, subordinate performance and leader effectiveness:A gender perspective

    DENİZ DİRİK

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2017

    İşletmeCelal Bayar Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ASENA GÜLOVA

  2. The influence of leader power and conflict handling styles on employee outcomes: A study on information technology professionals in turkey

    Liderin gücü ve çatışma yönetimi yaklaşımlarının çalışanların tutum ve davranışlarına etkisi: Türkiye'deki bilişim teknolojisi profesyonelleri üzerine bir çalışma

    TUNA CENKCİ

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2013

    İşletmeYeditepe Üniversitesi

    Yönetim ve Organizasyon Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ÜLKÜ DİCLE

  3. Lider-üye etkileşiminin çalışan performansına etkisinde güç kaynaklarının aracılık rolü

    The mediating role of power sources in the effect of leader-member exchange on employee performance

    SEYRAN DEMİR

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2020

    İşletmeAnkara Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ÖZLEM ATAY

  4. Liderin güç kaynaklarının örgütsel bağlılık üzerine etkisinde duygusal bulaşmanın aracılık rolü: Kafe işletmeleri çalışanları üzerine bir araştırma

    The mediating role of emotional contagion in the effect of leader's power supplies on organizational commitment: A study on cafe employees

    İBRAHİM TEKELİ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    İşletmeBurdur Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. KÜRŞAT ÖZDAŞLI

  5. Olumlu ve olumsuz mesaj stratejileri bağlamında siyasi liderin seçmen algısı üzerine etkisi: 31 Mart 2019 Mahalli İdareler seçimi örneği

    The effect of political leader on voter perception in the context of positive and negative message strategies: The case of 31 March 2019 Local Elections

    EFE NUMAN CAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Halkla İlişkilerErciyes Üniversitesi

    Halkla İlişkiler ve Tanıtım Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. HASAN GÜLLÜPUNAR