Toplam kalite yönetimi ile değişim mühendisliği yaklaşımlarının eşgüdümü üzerine bir inceleme
Başlık çevirisi mevcut değil.
- Tez No: 72128
- Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. NİLGÜN AYDEMİR
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Değişim mühendisliği, Kalite kontrol, Toplam kalite yönetimi, Reengineering, Quality control, Total quality management
- Yıl: 1998
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Yıldız Teknik Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
IV gibi, işletmeyi tümden ele alarak, geniş kapsamlı olarak uygulama yapmak ta mümkündür. Bu iki durum, işletmenin içinde bulunduğu şartlarla ilgili olup, durum neyi gerektiriyorsa, ona göre karar vermek gerekmektedir. Netaş firması üzerinde yapılan vaka çalışmasında, faaliyetini kârlı şekilde yürüten işletmenin, aksayan bazı temel süreçlerinde Değişim Mühendisliği uygulaması, halen yürürlükte olan TKY'nin şemsiyesi altında ele alınmış ve uygulanmıştır TKY'nin kendi içindeki faaliyetlerin eşgüdümü ile Değişim Mühendisliği yaklaşımında sağlanması gereken eşgüdümleme ve iki yaklaşımın arasındaki eşgüdümleme itibariyle konuya eğilmek gerekmektedir. Günümüzde eşgüdümleme, çok büyük ölçüde bilişim sistemlerinden yararlanarak dahili“internet”anlamında sağlanan network bağlantılarıyla sağlanmaktadır. Örneğin Netaş'ta 1650 kişinin her birine birer bilgisayar bağlandığı anlaşılmıştır. Diğer yandan 150 civarında ekip mevcut olduğu, bunların konularında büyük ölçüde işbirliği halinde ve işlerinde gerekli yetkilerle donatıldığı anlaşılmaktadır. Bir yandan elektronik bilgi transferi olanağı, diğer yandan yüz yüze hiyerarşik oluşumun en aza indirildiği, hatta yok edildiği ortamlarda yaratılan beraberliklerin sağladığı eşgüdümleme ortaya konabilmektedir. Tam yetki devri, ekip ve liderlik anlayışı, elektronik bilgi alış verişi kolaylığı, yüz yüze temasların azamileştirildiği ortamlarda eşgüdümleme kendiliğinden optimum düzeye ulaşmaktadır, denebilir.IV gibi, işletmeyi tümden ele alarak, geniş kapsamlı olarak uygulama yapmak ta mümkündür. Bu iki durum, işletmenin içinde bulunduğu şartlarla ilgili olup, durum neyi gerektiriyorsa, ona göre karar vermek gerekmektedir. Netaş firması üzerinde yapılan vaka çalışmasında, faaliyetini kârlı şekilde yürüten işletmenin, aksayan bazı temel süreçlerinde Değişim Mühendisliği uygulaması, halen yürürlükte olan TKY'nin şemsiyesi altında ele alınmış ve uygulanmıştır TKY'nin kendi içindeki faaliyetlerin eşgüdümü ile Değişim Mühendisliği yaklaşımında sağlanması gereken eşgüdümleme ve iki yaklaşımın arasındaki eşgüdümleme itibariyle konuya eğilmek gerekmektedir. Günümüzde eşgüdümleme, çok büyük ölçüde bilişim sistemlerinden yararlanarak dahili“internet”anlamında sağlanan network bağlantılarıyla sağlanmaktadır. Örneğin Netaş'ta 1650 kişinin her birine birer bilgisayar bağlandığı anlaşılmıştır. Diğer yandan 150 civarında ekip mevcut olduğu, bunların konularında büyük ölçüde işbirliği halinde ve işlerinde gerekli yetkilerle donatıldığı anlaşılmaktadır. Bir yandan elektronik bilgi transferi olanağı, diğer yandan yüz yüze hiyerarşik oluşumun en aza indirildiği, hatta yok edildiği ortamlarda yaratılan beraberliklerin sağladığı eşgüdümleme ortaya konabilmektedir. Tam yetki devri, ekip ve liderlik anlayışı, elektronik bilgi alış verişi kolaylığı, yüz yüze temasların azamileştirildiği ortamlarda eşgüdümleme kendiliğinden optimum düzeye ulaşmaktadır, denebilir.
Özet (Çeviri)
VI authority period, the easiness of electronic data exchange, frequent face to face contacts, automatically force the corporation to reach the optimum level.VI authority period, the easiness of electronic data exchange, frequent face to face contacts, automatically force the corporation to reach the optimum level.
Benzer Tezler
- Türk yüklenici inşaat organizasyonlarında günümüz yönetim bilimi yaklaşımlarının uygulanabilirliği
Applicability of modern management approaches to Turkish contractor organisations in construction sector
DOĞAN TAHSİN BİBER
Yüksek Lisans
Türkçe
2004
Mimarlıkİstanbul Teknik ÜniversitesiMimarlık Ana Bilim Dalı
Y.DOÇ.DR. ELÇİN TAŞ
- Toplam kalite yönetimi ile değişim mühendisliğinin karşılaştırılması ve e-engineering`e dönüşüm
The comparison of total quality management with business process reengineering and transformation to e-engineering
HANDE ILIKKAN
- Application of total quality management (TQM) approaches on a web-based TQM course desgn and conduct
Toplam kalite yönetimi yaklaşımlarının web'e dayalı bir toplam kalite yönetimi dersinin tasarımı ve verilişinde uygulanması
HASAN NADİR DERİN
Yüksek Lisans
İngilizce
1999
Endüstri ve Endüstri MühendisliğiOrta Doğu Teknik ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. GÜLSEN KÖKSAL
- A federated learning approach for inter-cell handover optimisation in open 6G ran
Açık 6G radyo erişim ağında federasyon tabanlı öğrenme yaklaşımı ile hücre arası handover optimizasyonu
BATUHAN AKDOĞAN
Yüksek Lisans
İngilizce
2026
Elektrik ve Elektronik Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiElektronik ve Haberleşme Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. HAKAN ALİ ÇIRPAN
- Ar-Ge projelerinde TRIZ yaklaşımı: Teknik çelişkilerin çözümü ve uygulama örnekleri
TRIZ approach in R&D projects: Solving technical contradictions and application examples
MELİKE SUDE KAZAN
Yüksek Lisans
Türkçe
2026
Mühendislik BilimleriSakarya ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ MEHMET RIZA ADALI