Geri Dön

Yetenek yönetiminin iş motivasyonu ve örgütsel perfomansa etkisi: Perakende sektörü örneği

The effect of talent management on work motivation and organizational performance: The case of the retail industry

  1. Tez No: 739887
  2. Yazar: FÜSUN TAYAN
  3. Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ FUNDA HATİCE SEZGİN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Endüstri ve Endüstri Mühendisliği, Industrial and Industrial Engineering
  6. Anahtar Kelimeler: Motivasyon, Yapısal eşitlik modelleme, Yetenek yönetimi, Örgütsel performans, Motivation, Structural equation modeling, Talent management, Organizational performance
  7. Yıl: 2022
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Üniversitesi-Cerrahpaşa
  10. Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Endüstri Mühendisliği Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Örgütlerin hedefledikleri başarıya ulaşabilmeleri ve rekabette avantajlı bir pozisyona sahip olabilmeleri için ilk şart performanslarının yüksek olmasıdır. Bir örgütte yetenek sahibi işgörenleri tespit ederek, onları stratejik görevlere getirerek ve farklı insan kaynakları mimarisi ile destekleyerek olumlu tutumlar yaratılabilir. Personellerin örgüt içerisinde doğru bir şekilde konumlandırılması yetenek yönetimi ile mümkün olmaktadır. Başarı, verimlilik ve tutarlılığın elde edilmesi bakımından yetenek yönetimi bir zorunluluktur. Yetenek yönetiminin en önemli çıktıları yüksek performans ve motivasyonun yükselmesidir. Buradan hareketle, çalışmanın amacı, perakende sektörü çalışanları için, yetenek yönetiminin iş motivasyonu ve örgütsel performans üzerindeki etkilerini yapısal eşitilik modeli yardımıyla belirlemektir. Perakende sektörü, Türkiye'de lojistik, üretim inşaat gibi sektörlerin büyümesine katkı sağlayan lokomotif görevinde bir sektör olduğu için tercih edilmiştir. İstanbul ilinde perakende sektöründe çalışan 803 kişi çalışmanın örneklemini oluşturmaktadır. Analiz sonucunda, yetenek yönetimi uygulamaları iş motivasyonu üzerinde pozitif yönde anlamlı etkili bulunmuştur (β =0.191, p <0.01). Yetenek yönetimi uygulamaları örgütsel performans üzerinde de pozitif yönde anlamlı etkilidir (β =0.370, p <0.01). Yetenek yönetimi uygulamaları arttıkça örgütsel performans iş motivasyonuna göre daha fazla artmaktadır. Yani; yetenek yönetimi uygulamaları örgütsel performansı iş motivasyonuna göre daha fazla etkilemektedir. Diğer yandan, cinsiyet, yaş, eğitim, medeni durum, çalışılan süre gibi demografik faktörler açısından, yetenek yönetimi, iş motivasyonu ve örgütsel performans için bazı gruplarda anlamlı farklılık gösterdiği belirlenmiştir.

Özet (Çeviri)

The first condition for organizations to achieve the success they aim and to have an advantageous position in the competition is to have a high performance. Positive attitudes can be created by identifying talented employees in an organization, bringing them to strategic tasks and supporting them with different human resources structures. Correct positioning of personnel within the organization is possible with talent management. Talent management is a must, in order to achieve success, efficiency and consistency. The most important outputs of talent management are high performance and increased motivation. Therefore, the aim of the study is to determine the effects of talent management on job motivation and organizational performance for retail sector employees by using structural equation model. The retail sector has been preferred, because it is a locomotive sector that contributes to the growth of sectors such as logistics, production and construction in Turkey. 803 people that work in the retail sector in Istanbul constitute the sample of the study. As a result of the analysis, talent management practices were found to have a positive and significant effect on work motivation (β =0.191, p <0.01). Talent management practices also have a positive and significant effect on organizational performance (β =0.370, p <0.01). It means that talent management practices increase organizational performance more than job motivation. On the other hand, it was determined that there were significant differences in some groups in terms of demographic factors such as gender, age, education, marital status, working time, for talent management, work motivation and organizational performance.

Benzer Tezler

  1. Yetenek yönetiminin hemşirelerin iş motivasyonu ve örgütsel güven algıları üzerindeki etkisi

    The efftects of talent management on perceptions of nurses' work motivation and organizational trust

    SEVGİ FATMA AKARSU CENGİZ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    Sağlık Kurumları YönetimiAnkara Hacı Bayram Veli Üniversitesi

    Sağlık Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ZEKAİ ÖZTÜRK

  2. The impact of high performance human resources management on perceived organizational performance: Human resources flexibility as a moderator

    Performans yönetiminin işletme performansına etkisi: İnsan kaynakları esnekliğinin moderatörlük rolü

    DİLEK KURT

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2008

    İşletmeYeditepe Üniversitesi

    İşletme Bölümü

    PROF. DR. ÜLKÜ DİCLE

  3. Türkiye ilaç sanayinde, yetenek yönetimi uygulamalarının çalışan performansına etkisinin değerlendirilmesi üzerine bir çalışma

    A study on the evaluation of the effects of talent management practices on employee performance in the in pharmaceutical companies in Türkiye

    ASLI YALDIZ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    Eczacılık ve FarmakolojiAnkara Üniversitesi

    Eczacılık İşletmeciliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. GÜLBİN ÖZÇELİKAY

  4. Toward a linkage between leadership competencies, paternalistic leadership styles and cultural assumptions on leader-member exchange perceptions of managers

    Yöneticilerin bireysel yetkinliklerinin liderlik tarzları ve lider üye etkileşimine verdikleri önem üzerindeki etkileri ve bu etkileşimde kültürel varsayımların rolü

    SEZER CİHAN ÇALIŞKAN

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2008

    İşletmeMarmara Üniversitesi

    İşletme Bölümü

    PROF. DR. İNCİ ERDEM ARTAN

  5. Diyanet İşleri Başkanlığında yetenek yönetiminin çalışan performansına etkisi: Yedi bölge örneği

    The effects of talent management on personnel performance in Directorate of Religious Affairs: Seven region example

    HÜSEYİN BAYIK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    İşletmeTürk Hava Kurumu Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. ABDULKADİR DEVELİ