Die rolle von institutionellen faktoren in der blame avoidance forschung: Eine vergleichende fallstudienanalyse über den einfluss des institutionellen kontexts auf die strategieauswahl von politischen akteuren während blame games
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- Tez No: 797324
- Danışmanlar: PROF. DR. FRİTZ SAGER
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Siyasal Bilimler, Political Science
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2017
- Dil: Almanca
- Üniversite: Universität Bern
- Enstitü: Yurtdışı Enstitü
- Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 77
Özet
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Özet (Çeviri)
Die vorliegende Masterarbeit befasst sich mit der Rolle institutioneller Faktoren während „Blame Games“. Dabei wird der Fokus auf die Umsetzungsorganisation von öffentlichen Grossbauprojekten gelegt, die aufgrund von Mehrkostenskandalen ein „Blame Game”auslösten. Das Ziel der Arbeit ist herauszufinden, wie der institutionelle Kontext bzw. die Umsetzungsorganisation von öffentlichen Grossbauprojekten das „Blame Avoidance Behaviour“ (BAB) bzw. die Strategieauswahl der politischen Akteure während „Blame Games”beeinflusst. Bei der Untersuchung wurde eine vergleichende Fallstudienanalyse durchgeführt. Für die Analyse wurden zwei Fälle ausgewählt, die über einen unterschiedlichen institutionellen Kontext und einen möglichst ähnlichen nicht-institutionellen Kontext verfügen. Der Fall „Millennium Dome“ verfügt über eine zentralisierte Umsetzungsorganisation, während der Fall „Elbphilharmonie”eine dezentralisierte Umsetzungsorganisation aufweist. Die Fälle wurden durch Medien- und Dokumentenanalyse chronologisch bearbeitet, und wichtige „Blame Avoidance Strategien“ wurden hervorgehoben. Die Befunde der Analyse zeigen auf, dass der institutionelle Kontext das BAB bzw. die Strategieauswahl der politischen Akteure während „Blame Games”beeinflussen kann. Bei beiden Fällen machen die politischen Akteure von unterschiedlichen „Blame Avoidance Strategien“ Gebrauch. Während die Akteure des dezentralisierten Falls häufig von „Deflecting/DiffusingStrategien”Gebrauch machen, verwenden die Akteure des zentralisierten Falls am meisten die „Reframing“ und die „indirekten Deflecting/Diffusing-Strategien”.
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