Geri Dön

Aile işletmelerinde örgütsel ustalığın rekabet avantajındaki etkisinde örgüt kültürünün düzenleyici rolü

The moderating role of organizational culture in the effect of organizational ambidexterity on competitive advantage in the family businesses

  1. Tez No: 806775
  2. Yazar: SERHAT ULUCAN
  3. Danışmanlar: PROF. DR. GÜLTEN GÜMÜŞTEKİN
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2023
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi
  10. Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 196

Özet

Ülkelerdeki işletmelerin %90-%95'ini oluşturan aile işletmeleri artık ülkelerin ayakta kalmasını sağlayan en temel ekonomik unsurlar olarak görülmekte ve global ekonomik sistemde sürdürülebilir rekabet avantajı sağlamada lokomotif görevi görmektedir. Aile işletmelerinin ekonomilere olumlu yönde katkısı; mevcut sorunlarının ortaya konması, çözüm üretilmesi ve sürdürülebilirliği ile doğru orantılıdır. Ülkeler tarafından zorunlu olan aile işletmelerin varlığı özellikle istihdam yaratmak adına ülkeler tarafından bizzat planlanmakta ve sorunları için çareler üretilmeye çalışılmaktadır. Literatürde aile işletmelerinde örgütsel ustalık ile performans arasındaki ilişki adına bir çok çalışma bulunmasına rağmen, örgütsel ustalığın rekabet avantajındaki etkisini ortaya koyan çalışma çok az sayıdadır. Çalışmada; Ankara ve İstanbul'da faaliyet gösteren 509 kadar aile işletmesinden elde edilen veriler ile örgütsel ustalık ile rekabet avantajı arasındaki ilişki ve örgüt kültürünün bu ilişkideki düzenleyicilik etki seviyesi ortaya konulmaya çalışılmıştır. Yapısal eşitlik modeli ile ortaya konulan analiz neticesinde; aile işletmelerinde, örgütsel ustalık yararlanma stratejileri ile rekabet avantajı kavramları arasında güçlü bir ilişki bulunduğu, örgütsel ustalığın araştırma stratejileri ile rekabet avantajının firma ve dağıtım kanalı sermayesi kavramları arasında güçlü bir ilişki bulunduğu ancak örgütsel ustalığın araştırma stratejisi ile rekabet avantajının marka sermayesi kavramları arasında bir ilişkinin olmadığı görülmüştür. Düzenleyicilik etkisine bakıldığında; örgüt kültürünün, örgütsel ustalık ile rekabet avantajının marka sermayesi arasındaki ilişkide düzenleyicilik etkisinin olduğu tespit edilmiştir.

Özet (Çeviri)

Family businesses, which make up 90%-95% of the enterprises in the countries, are now seen as the most basic economic factors that ensure the survival of the countries and act as a locomotive in providing sustainable competitive advantage in the global economic system. Family businesses have a positive effect on the economy; their contributions are directly proportional to revealing existing problems, producing solutions and sustainability. The existence of family businesses, which are obligatory by the countries, are planned by the countries in order to create employment, and solutions are tried to be produced for their problems. Although there are many studies in the literature on the relationship between organizational ambidexterity and performance in family businesses, there are very few studies revealing the effect of organizational mastery on competitive advantage. In our study; with the data obtained from about 509 family businesses operating in Ankara and Istanbul, the relationship between organizational ambidexterity and competitive advantage and the level of moderating influence of organizational culture in this relationship were tried to be revealed. As a result of the analysis revealed by the structural equation model; in family businesses, there is a strong relationship between organizational ambidexterity exploitative strategies and competitive advantage concepts. Also there is a strong relationship between organizational ambidexterity's exploratory strategies and competitive advantage's firm and channel equity concepts, but there is no relationship between organizational ambidexterity's exploratory strategy and competitive advantage's brand equity concepts. Considering the moderating influence; it has been determined that organizational culture has a moderating influence on the relationship between organizational ambidexterity and competitive advantage's brand equity.

Benzer Tezler

  1. Aile işletmelerinde aile etkisi ve örgütsel ustalık kavramlarının işletme performansı üzerindeki etkilerinin incelenmesi

    Analysing the effects of family effect and organizational ambidexterity on business performance in family businesses

    AYLİN GÖZEN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2018

    İşletmeİstanbul Ticaret Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    Prof. BELİZ ÜLGEN

  2. Aile işletmelerinde örgütsel demokrasinin inovasyona etkisi

    The effect of organizational democracy on innovation in family businesses

    ÇAĞATAY HAN TORUN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    İşletmeKırşehir Ahi Evran Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ FATİH FERHAT ÇETİNKAYA

  3. Aile işletmelerinde örgütsel yedekleme metal ana sanayinde faaliyet gösteren işletmelerin örgütsel yedekleme açısından incelenmesi

    Succession planning in famly businesses anlayse businesses in metal industry

    NURGÜL KELEŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2005

    İşletmeMarmara Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. CANAN ÇETİN

  4. Family business succession planning in the Gambia textile market

    Gambia tekstil sektöründeki aile işletmelerinde örgütsel yedekleme planı

    AMINATA DRAMMEH

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2021

    İşletmeİstanbul Ticaret Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ NURGÜL KELEŞ TAYŞİR

  5. Öğrenen organizasyon: Küçük ölçekli aile işletmelerinde örnek olay analizi

    The learning organizations: Case analysis in small scale family businesses

    ORHAN ÖZBAY

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    İşletmeToros Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. MERT AKTAŞ