Geri Dön

Yükseköğretimde orta kademe yöneticilerin hesap verme rollerine formal ve informal örgüt yapısının yansıması

Reflection of formal and informal organization structure on the accounting roles of mid level managers in higher education

  1. Tez No: 819882
  2. Yazar: GÖKÇE ARSOY
  3. Danışmanlar: PROF. DR. ŞÖHEYDA GÖKTÜRK
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: Eğitim ve Öğretim, Education and Training
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2023
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Kocaeli Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Eğitim Yönetimi, Teftişi, Planlaması ve Ekonomisi Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 324

Özet

Bu araştırmanın amacı formal örgüt yapısının yanı sıra informal örgüt yapılarının bölüm başkanlarının pozisyonlarından kaynaklı farklı beklentilerin yöneticilerin hesap verme algılarına nasıl yansıdığını anlamak; hesap vermeye ilişkin farklı beklentileri nasıl dengelediklerini incelemek ve yöneticilerden beklenen formal hesap verme rollerinin önündeki olası engellere işaret etmektedir. Araştırma dört farklı üniversitede görev yapan/yapmış orta kademe yöneticilerin yaşantılarına dayandığı ve üniversiteler kendi içlerinde ele alındıktan sonra aralarında bir karşılaştırmaya gidileceği için bütüncül çoklu durum deseninin kullanılmasına karar verilmiştir.“Bağlam”belirlenirken amaçlı örneklem seçiminden faydalanılmıştır. Amaçlı örneklemede belirli çalışma bağlamlarını kasıtlı bir şekilde seçmenin amacı en alakalı ve zengin veriyi araştırmaya katmaktır (Yin, 2011: s. 88; Patton, 1990: s.169). Maksimum çeşitlilik örneklemesi amaçlı örnekleme stratejilerinden biri olup (Patton, 2018: s. 235); araştırmada üniversitelerin seçiminde bu stratejiden yararlanılmıştır. İçerik analizine bağlı olarak dört tema ve bu temalara bağlı 14 kategori ve 41 alt kategoriye ulaşılmıştır. Ulaşılan temalar role geçiş, görev ve sorumluluklar, yaşanan zorluklar ve rolün kolaylaştırıcılarıdır. Sonuç olarak rol teorisi bağlamında formal ve informal örgüt yapısının bölüm başkanlarının rollerine ilişkin algılarını dolayısı ile hesap verme rol algısını; hesap verme sürecinde yaşadıkları zorlukları ve hesap verme sürecinde kullandıkları stratejileri şekillendirdiği görülmektedir. Sadece formal örgüt yapısı içerisinde geliştirilmiş olan resmi raporlama, performans izleme, değerlendirme, ödül, disiplin süreçleri gibi hesap verme mekanizmaları ile hesap verme rol davranışlarının anlaşılmasının ve iyileştirilmesinin yeterli olamayacağı; örgütün içinde yer alan ve kültür tarafından şekillendirilen grup normları, kültürel normlar, mesleklektaşlar arası sadakat, saygı, iletişim, etkileşim, sorumluluk gibi informal yapıların hesap verme algısında belirleyici bir unsur olduğu ortaya çıkmıştır. Bu nedenle informal yapıların güçlendirilmesinin örgütün genel hesap verebilirliğini arttıracağı söylenebilir.

Özet (Çeviri)

The aim of this research is to understand how the formal organizational structure, as well as informal organizational structures, are reflected in the perceptions of accountability of different expectations stemming from the positions of department heads; It examines how they balance different expectations about accountability and points to potential barriers to formal accountability roles expected of managers. Since the research is based on the experiences of middle-level managers who have worked/worked in four different universities, and a comparison will be made between them after the universities are handled within themselves, it has been decided to use the holistic multi-case design. While determining the“context”, purposive sampling was used. The purpose of deliberately choosing certain study contexts in purposive sampling is to include the most relevant and rich data (Yin, 2011: p. 88; Patton, 1990: p.169). It is one of the sampling strategies for maximum diversity sampling (Patton, 2018: p. 235); This strategy was used in the selection of universities in the research. Based on the content analysis, four themes, 14 categories and 41 sub-categories related to these themes were reached. The themes reached are transition to the role, duties and responsibilities, difficulties experienced and facilitators of the role. As a result, in the context of role theory, the perceptions of the formal and informal organizational structure regarding the roles of department heads, and therefore the perception of the role of accountability; It is seen that they shape the difficulties they experience in the accountability process and the strategies they use in the accountability process. It is not sufficient to understand and improve accountability mechanisms and accountability role behaviors such as official reporting, performance monitoring, evaluation, reward, and discipline processes developed only within the formal organizational structure; It has been revealed that informal structures such as group norms, cultural norms, loyalty, respect, communication, interaction, and responsibility within the organization and shaped by culture are a determining factor in the perception of accountability. For this reason, it can be said that strengthening informal structures will increase the overall accountability of the organization.

Benzer Tezler

  1. Eczacılık fakülteleri ve Türk ilaç sanayi açısından üniversite-sanayi iş birliğinin değerlendirilmesi

    Evaluation of university-industry collaboration from the perspective of faculties of pharmacy and the turkish pharmaceutical industry

    MUAMMER ÇALIKUŞU

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    Eczacılık ve FarmakolojiAnkara Üniversitesi

    Eczacılık İşletmeciliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. GÜLBİN ÖZÇELİKAY

  2. Eğitimde özelleştirme

    Başlık çevirisi yok

    KEMAL ŞAHİN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1998

    Eğitim ve Öğretimİnönü Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. NECDET KONAN

  3. Belirsizlik yönetiminin öğretim elemanlarının stratejik hazır bulunuşluk, dayanıklılık ve proaktif davranış özelliklerine etkisi: Yükseköğretim örneği

    The impact of uncertainty management on strategic readiness, resilience and proactive behavior characteristics of academic staff: The Case of higher education

    ÇAĞRI AKSEL ÇİFTÇİ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    Eğitim ve Öğretimİstanbul Sabahattin Zaim Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MÜNEVVER ÇETİN

  4. Çalışma yaşamında kişilerarası iletişim ve beden dilinin etkisi (Bankacılık sektöründe bir uygulama)

    Interpersonal communication and effects of body language in labor life (An application in banking sector)

    SİBEL GÖK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1999

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriMarmara Üniversitesi

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. PINAR TINAZ