Geri Dön

Belediyelerde insan kaynakları planlaması

Başlık çevirisi mevcut değil.

  1. Tez No: 84078
  2. Yazar: NECMETTİN ERDİL
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. OYA ERDİL
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Mühendislik Bilimleri, İşletme, Engineering Sciences, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 1999
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü
  10. Enstitü: Mühendislik ve Fen Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 135

Özet

ÖZET V ; 21. Yüzyıla girecek olduğumuz şu yıllarda tüm dünya planlamanın ne derece ehemmiyet arz ettiğinin farkındadır. Zira gerek ülkemizde ve gerekse dünyaya baktığımız da Atatürk'ün hedef gösterdiği muasır medeniyetler seviyesine çıkan ülkelerin planlama yapmış olmalarının en önemli sebep olduğunu söylemek mümkündür. Geri kalmış ülkelere baktığımızda tamamen planlamadan uzak operasyon el bir yönetim anlayışının var olduğunu; gelişmiş ülkelere baktığımızda ise en ince ayrıntısına varıncaya dek her şeyin planlandığını görmek mümkündür. Dünyada gelişmiş ülkeler gerek ülke bütçesini planlarken ve gerekse o ülkedeki özel teşebbüs ve belediyeler bütçelerini planlarken alternatif birden fazla sayıda bütçe hazırlamaktan ve uygulama yılı içerisinde değişikliğe göre uygun olan bütçeyi devreye sokarak geri kalan süreyi ilgili bütçe ile sürdürmektedir..Ülkemizde bu manada çalışan özel teşebbüs olmasına rağmen kamuda ve belediyelerde bunlara rastlamak mümkün olmadığı gibi yasalarımızda buna engel teşkil etmektedirler. Kısacası dünya planlamaya bu derece önem vermesine rağmen ülkemizde bu konuda gerekli çalışmaların yapılabildiğini söylemek mümkün değildir. İşte planlamanın bu derece önemli bir unsur olması yanında İnsan Kaynakları planlaması da üretimin vazgeçilmez unsuru insan olduğuna göre önemli bir problem olarak karşımıza çıkar. Gerek özel teşebbüs ve gerekse belediyeler insan kaynaklarını yukarıda belirttiğimiz bütçeleri ile birlikte ele almalı, yatırım programlarını ve gelecekle ilgili tüm dönemleri göz önüne sererek en sağlıklı insan kaynaklarını hedeflere göre belirlemelidir. Özellikle dünya 1960'lı yıllardan sonra İnsan Kaynakları planlamasına ehemmiyet göstermiş ve bugün gelişmiş ülkelerin büyük bir çoğunluğu bu planlamayı bilimsel bir mantık iddialı olma çerçevesinde yapmaktadırlar. Üretimin en önemli unsuru ve vazgeçilmez unsuru insan faktörüdür. Dolayısıyla üretimgerçekleştirecek olan insanı, maliyet faktörlerini de göz önüne alarak en sağlıklı bir şekilde planlamak en akıllıca yol olacaktır. Yerel yönetimin önemli unsurlarından biri olan Belediyelerde uzun yıllar üst düzey yöneticilik yapmam ve buradaki insan kaynaklarının planlanmasında uzun yıllar sıkıntı çeken birisi olmam münasebetiyle böyle bir çalışmayı yapmamın belediyelere büyük bir katkı sağlayacağı inancındayım. Zira ülkemizde sayıları çok sık değişmekle birlikte bugün için yaklaşık 2.800'ü bulan belediyelerin bir çoğunda belki de tamamında bilimsel anlamda İnsan Kaynakları Planlaması yapılmamaktadır. Oysa bu planlamanın sağlıklı bir şekilde yapılmasının ülke ekonomisine dolayısıyla ülke insanına sağlayacağı katkıyı hesap etmek gerekmektedir.

Özet (Çeviri)

VI SUMMARY Yet knocking the doors of the 21 st. Century, people around the world is aware how important planning is. Because planning is the most important factor in taking countries up to the level of contemporary civilizations as stated by Atatürk, which can easily be seen in our country and in the world as well. Having a look at the developing countries, one can easily see the presence of an operational management far from planning, whereas in the developed countries, it is seen that everything is planned to its finest detail. Developed countries in the world, when planning either their state budget or free enterprise and municipality budgets, they prepare alternative budgets, more than one in number, for instance one budget can be applied for one portion of the period and if there are major changes in the course of the time, then a more suitable budget becomes applicable. Despite the presence of free enterprises operating in such manner as above, state and municipal bodies unfortunately do not posses such applications; further to that, our legislations form an obstacle. Precisely, the world is giving utmost care to planning, whereas it is hard to say that necessary action is being taken in this regard. This planning being such an important element, human resources planning stands to be an important problem due to the unabandonable element, human being. Either free enterprises and municipalities have to consider human resources together with their above stated budgets, exposing their investment programs and all terms pertaining to the future, must determine the healthiest human resources as per set targets. Especially in the years following 1960, the world has given importance to human resources planning, and today, majority of the developed countries have been doing this planning within the framework of a scientific logic. The most important and unabandonable factor of production is the human factor. Therefore most efficient planning of the human resources, which will execute the production, would be the most clever method, incorporating it's cost factors as well. I strongly believe that, as a sufferer of human resources planning at the municipalities, my study will make an important input for the municipalities, where I have served as senior staff for many years. Because in Turkey, while frequently varying in number, approx. totalling to a sum of 2800 for the present, most or nearly all of the municipalities are far from being supported by human resources planning in a scientific manner. Whereas the contribution to economy and thus to public, that a healthy application of such planning, has to be calculated.

Benzer Tezler

  1. Tez No

    229530

    Kamuda insan kaynakları planlaması olarak norm kadro

    Norm place as a plan for human resources

    HÜLYA ENGİN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2008

    Kamu YönetimiKocaeli Üniversitesi

    Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. AHMET NOHUTÇU

  2. Tez No

    426141

    Belediyelerde insan kaynakları yönetiminde hizmet içi eğitimin önemi: İstanbul Büyükşehir Belediyesi ve İzmir Büyükşehir Belediyesi örnekleri

    Human resource management in municipalities, the importance of in-service of education: The case of Istanbul Metropoli tan Munici̇pality and Izmir Metropolitan Municipality

    ÖZLEM KORKMAZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    Kamu Yönetimiİstanbul Aydın Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. NEŞE SAĞLAM

  3. Tez No

    468440

    Belediyelerde çalışan memnuniyeti: Gebze Belediyesi örneği

    Example of employee satisfaction Gebze Municipality municipalities

    YASEMİN YENLER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2017

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriYalova Üniversitesi

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. MUHARREM ES

  4. Tez No

    263913

    Belediyelerde norm kadro uygulaması: Isparta örneği

    Study of staff process in municipalities: Example of Isparta

    NACİHAN KARA

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2010

    Kamu YönetimiSüleyman Demirel Üniversitesi

    Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölümü

    YRD. DOÇ. YAKUP ALTAN

  5. Tez No

    317331

    Belediyelerde hizmet içi eğitim ihtiyaç analizi: Marmara Belediyeler Birliği örneği

    Analysis for in-service training needs in municipalities: The case of Union of Municipalities of Marmara

    TALHA ARVAS

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2012

    Kamu YönetimiMarmara Üniversitesi

    Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. RECEP BOZLAĞAN

Geri Dön