Geri Dön

Neoliberal dönüşümün su yönetimi politikalarına yansıması bağlamında karşılaştırmalı bir analiz: İngiltere-Galler ve Türkiye

A comparative analysis of the reflection of neoliberal transformation to water management policies: England-Wales and Turkey

  1. Tez No: 844617
  2. Yazar: ELİF SUDE KARAFİL
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. İBRAHİM ARAP
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Kamu Yönetimi, Public Administration
  6. Anahtar Kelimeler: İngiltere-Galler, Neoliberal Politikalar, Özelleştirme, Su Kanunu, Su Yönetimi, England-Wales, Neoliberal Policies, Privatization, Water Law, Water Management
  7. Yıl: 2023
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Dokuz Eylül Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Kamu Yönetimi Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 157

Özet

Su yönetimi; kaynakların bilinçli kullanılması, korunması, sürdürülebilirliği ve planlanması gibi birçok faktörü içeren bir kamu politikasıdır. Su kaynaklarında arz talep dengesinin giderek bozulması ve çevresel etkiler su kaynaklarının etkin yönetimini gerekli kılmaktadır. Su hizmetleri özel sektör eliyle, kamu-özel ortaklıklarıyla veya kamu tekelinde yürütülebilmektedir. Uluslararası kuruluşların da etkisiyle her ülke sosyo ekonomik yapısı doğrultusunda farklı su yönetimi modellerini benimsemektedir. Bu çalışmanın amacı neoliberal politikaların su yönetimine etkisini Türkiye bağlamında incelemektir. Bu nedenle özelleştirmeyi başarılı bir şekilde gerçekleştiren İngiltere-Galler ile Türkiye; neoliberal politikalar sonrası değişen su yönetimi yapı ve işleyişi çerçevesinde analiz edilmiştir. İngiltere-Galler ve Türkiye'nin su yönetimi modellerinin benzerlik ve farklılıkları araştırılmıştır. Veri toplama tekniği olarak belge analizi kullanılmıştır. İngiltere-Galler ve Türkiye su yönetiminin analizi için hukuki belgeler, politika belgeleri, araştırma raporları tarihsel dönemlere ayrılarak incelenmiştir. Elde edilen verilere göre Türkiye'de merkeziyetçi bakış açısı hakimdir ve merkezi idare su yönetiminde baş aktördür. Ancak entegre bir su yönetimi modeli oluşturulamamıştır. Su yönetiminde etkinliğe öncelik verilmediği, kararların söylem düzeyinde kaldığı görülmektedir ki bunun en somut örneği 25 yıl önce politika belgelerinde yer alan Su Kanunu Taslağının 2023 yılına gelindiğinde halen yasalaşamamasıdır.

Özet (Çeviri)

Water management is a public policy that includes many factors such as the conscious use of resources, conservation, sustainability and planning. The deterioration of the supply-demand balance in water resources and environmental impacts necessitate the effective management of water resources. Water services can be carried out by the private sector, public-private partnerships or public monopoly. With the influence of international organizations, each country adopts different water management models in line with its socio-economic structure. The aim of this study is to examine the impact of neoliberal policies on water management in the context of Turkey. For this reason, England-Wales and Turkey, which have successfully carried out privatization, are analyzed within the framework of the changing water management structure and functioning after neoliberal policies. The similarities and differences between the water management models of England-Wales and Turkey were investigated. Document analysis was used as data collection technique. Legal documents, policy documents and research reports were analyzed by dividing them into historical periods for the analysis of water management in England-Wales and Turkey. According to the data obtained, a centralist perspective prevails in Turkey and the central administration is the main actor in water management. However, an integrated water management model has not been established. It is seen that efficiency in water management is not prioritized and decisions remain at the level of rhetoric, the most concrete example of this is that the Draft Water Law, which was included in policy documents 25 years ago, has still not been enacted by 2023.

Benzer Tezler

  1. Türk kamu yönetiminde neoliberal dönüşümün yansımaları: Şeker Kurumu örneği

    Reflections of the neoliberal transformation in Turkish public administration: The case of the Sugar Authority

    ANIL MÜGE SEYREKBASAN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    Kamu YönetimiAnkara Hacı Bayram Veli Üniversitesi

    Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MEHMET AKİF ÖZER

  2. Reclaiming the city square; social production of public space- Sultanahmet–Beyazit–Taksim Republican squares

    Şehir meydanı savunusu; kamusal mekanın toplumsal üretimi-Sultanahmet–Beyazıt–Taksim Cumhuriyet meydanları

    MERİÇ DEMİR KAHRAMAN

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2017

    Şehircilik ve Bölge Planlamaİstanbul Teknik Üniversitesi

    Şehir ve Bölge Planlama Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HANDAN TÜRKOĞLU

  3. Neoliberal ekonomi politikaların katı atık yönetimi üzerindeki etkisi: Eskişehir Tepebaşı Belediyesi örneği

    The impact of neoliberal economic policies on solid waste management: Eskisehir Tepebasi Municipality examples

    VUGAR ASGAROV

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    SosyolojiAnadolu Üniversitesi

    Sosyoloji Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ HAVVA EZGİ DOĞRU

  4. Müşterekler siyaseti bağlamında hes karşıtı mücadeleler:Fındıklı ve Loç örnekleri

    Anti-hepp struggles in the context of the politics of commons: The cases of Fındıklı and Loç

    ÖZLEM SAADET IŞIL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    EnerjiMimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi

    Sosyoloji Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. BEGÜM ÖZDEN FIRAT

  5. Doğanın neoliberalizasyonunun politiği ve pratiği: Türkiye'de suyun metalaşması üzerinden bir analiz

    Policiy and practice of neoliberalisation of nature: An analysis through the commodification of water in Turkey

    SİBEL ÇALIŞKAN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    Kamu YönetimiSelçuk Üniversitesi

    Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HÜLYA EŞKİ UĞUZ