Geri Dön

Meritokrasinin işten ayrılma niyeti ve iş performansı üzerindeki etkisinde örgütsel adaletin rolü: Ar-Ge çalışanları üzerinde bir araştırma

The role of organizational justice in the impact of meritocracy on turnover intention and job performance: A study on R&D employees

  1. Tez No: 847972
  2. Yazar: HASAN HÜSAMEDDİN TÜTÜNCÜ
  3. Danışmanlar: PROF. DR. İBRAHİM PINAR
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Meritokrasi, Örgütsel Adalet, Dağıtım Adaleti, İşlemsel Adalet, Etkileşimsel Adalet, İşten Ayrılma Niyeti, İş Performansı, Meritocracy, Organizational Justice, Distributive Justice, Procedural Justice, Interactional Justice, Turnover Intention, Job Performance
  7. Yıl: 2024
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Yönetimi ve Organizasyon Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 255

Özet

Bu çalışma meritokrasi algısının işten ayrılma niyeti ve iş performansı üzerindeki etkilerini ortaya koymak ve bu etkiler üzerinde örgütsel adaletin rolünü belirlemek üzere gerçekleştirilmiştir. Çalışma kapsamında ayrıca işten ayrılma niyetinin iş performansı üzerindeki etkisi de araştırılmıştır. Araştırma kapsamında İstanbul'da faaliyet gösteren Ar-Ge merkezlerinde görev yapan 392 beyaz yaka çalışandan anket yoluyla veri toplanmıştır. Araştırmanın amacı çerçevesinde örgütsel adalet; dağıtım adaleti, işlemsel adalet ve etkileşimsel adalet olarak üç boyutuyla modele dahil edilmiş, çalışma kapsamında meritokrasi algısının bu boyutlar üzerindeki etkileri araştırılmıştır. Bununla birlikte örgütsel adalet boyutlarının işten ayrılma niyeti ve iş performansı üzerindeki etkileri de incelenmiştir. Araştırmanın sonucunda, meritokrasi algısının tüm adalet boyutları üzerinde pozitif, işten ayrılma niyeti üzerinde ise negatif yönde bir etkiye sahip olduğu tespit edilmiştir. Ancak meritokrasi algısının ve işten ayrılma niyetinin iş performansı üzerinde anlamlı herhangi bir etkisi bulunamamıştır. İşlemsel adalet dışındaki diğer örgütsel adalet boyutlarının, işten ayrılma niyeti üzerinde negatif bir etkiye sahip olduğu tespit edilirken, iş performansı üzerinde sadece etkilşimsel adaletin pozitif yönde etkili olduğu görülmüştür. Ayrıca, meritokrasi algısının işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisinde, dağıtım adaleti ve etkileşimsel adaletin aracılık rolüne sahip olduğu, buna karşın işlemsel adaletin bir aracılık etkisi göstermediği ortaya çıkmıştır. Meritokrasi algısının iş performansı üzerindeki etkisinde ise sadece etkileşimsel adaletin aracılık rolü tespit edilmiştir.

Özet (Çeviri)

This study was conducted to examine the effects of meritocracy perception on turnover intention and job performance and to determine the role of organizational justice in these effects. Additionally, within the scope of the study, the impact of turnover intention on job performance was also investigated. Data were collected through surveys from 392 white-collar employees working in R&D centers in Istanbul. In line with the study's objectives, the organizational justice model was incorporated with three dimensions: distributive justice, procedural justice, and interactional justice, to explore the effects of meritocracy perception on these dimensions. Furthermore, the effects of organizational justice dimensions on turnover intention and job performance were examined. As a result of the study, it was determined that meritocracy perception had a positive impact on all dimensions of justice and a negative impact on turnover intention. However, no significant effects of meritocracy perception and turnover intention on job performance were found. Except for procedural justice, other organizational justice dimensions were found to have a negative effect on turnover intention, while only interactional justice had a positive impact on job performance. Additionally, it was revealed that in the relationship between meritocracy perception and turnover intention, distributive justice and interactional justice played a mediating role, whereas procedural justice did not have a mediating effect. Regarding the impact of meritocracy perception on job performance, only interactional justice was found to mediate the relationship.

Benzer Tezler

  1. Meritokrasinin duygusal bağlılığa etkisinde personel güçlendirmenin aracılık rolü

    The mediating role of employee empowerment in the effect of meritocracy on emotional commitment

    EBRU TUNÇ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    İşletmeKarabük Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. FATMA ZEHRA TAN

  2. Politik yetinin örgütsel sapma üzerindeki etkisinde meritokrasinin düzenleyici rolü

    The impact of political skill on organizational deviance and moderating role of meritocracy

    TOLGA ANIL TOPDEMİR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Siyasal BilimlerMarmara Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. AYLA ZEHRA ÖNCER

  3. Meritokrasiyi kısıtlayan kayırmacılığın bir türü olarak nepotizm: 1982 Anayasası'nın 10. ve 70. maddeleri kapsamında bir değerlendirme

    Nepotism as a type of favoritism restricting meritocracy: An assessment under the 10th and 70th articles of the 1982 Constitution

    TARIK YÜCEL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2020

    Kamu YönetimiEskişehir Osmangazi Üniversitesi

    Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ALPER ÖZMEN

  4. Meritokrasi kavramı çerçevesinde Türk kamu yönetici eliti üzerine ekonomi politik bir araştırma

    A political economy research on the Turkish public administration elite within the framework of the concept of meritocracy

    HÜSEYİN ÜNER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    EkonomiEskişehir Osmangazi Üniversitesi

    Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ EMRE SAYGIN

  5. Eğitim kurumları yöneticisi yetiştirme ve atamada meritokrasi

    Meritocracy in training and assignment of educational institutions administration

    AHMET ALPER KARAGÖZOĞLU

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2013

    Eğitim ve ÖğretimFırat Üniversitesi

    Eğitim Yönetimi, Teftişi, Planlaması ve Eko. Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. İBRAHİM KOCABAŞ