Geri Dön

Crisis management strategies during the COVID-19 pandemic in the Turkish hospitality sector: An evaluation of hotel managers' approaches

Türk konaklama sektöründe COVID-19 pandemisi döneminde kriz yönetim stratejileri: Otel yöneticilerinin yaklaşımlarının değerlendirilmesi

  1. Tez No: 853299
  2. Yazar: AHMET ÇANGA
  3. Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ ADNAN GÜZEL
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Konaklama Sektörü, Kriz Yönetimi, Turizm, Yönetim, COVID-19 Pandemisi, Hospitality Sector, Crisis Management, Tourism, Management, COVID-19 Pandemics
  7. Yıl: 2023
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Türk Hava Kurumu Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: İşletme (İngilizce) Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 228

Özet

Bu çalışmanın temel amacı etkili kriz yönetiminin temelini oluşturan çok sayıda faktörü, krize hazırlık ve kriz tahmini arasındaki karmaşık etkileşimi ve krizin tahmini ile kriz yönetiminin sonuçlar üzerindeki etkisini incelemektedir. Bu araştırma Türkiye'de faaliyet gösteren ve T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığı tarafından 1, 2, 3, 4 ve 5 yıldızlı olarak sınıflanmış turizm yatırım ya da işletme belgesine sahip otellere odaklanmış, veriler Ankara, Antalya, İstanbul, İzmir ve Nevşehir gibi çeşitli şehirlerde bulunan otel yöneticilerinden alınmıştır. Araştırmaya toplam 415 otel yöneticisi katılmıştır. Bu çalışma, kriz öncesi hazırlıklar ile krizin nihai sonuçları arasında bir ilişki olduğunu ortaya koymaktadır. Ayrıca, kriz tahmin süreci kriz yönetiminin değerlendirilmesini önemli ölçüde etkilemektedir. Bu çalışmada kriz öncesi tedbirler, krizlerin tahmini ve kriz yönetimi süreçlerinin konaklama sektörü üzerindeki etkisi değerlendirilmekte, bu süreçlere bağlı olarak Türk konaklama sektöründe krizlerin etkisini azaltmak amacıyla yapılan çalışmalardan elde edilen sonuçlar incelenmektedir. Otel yöneticilerinin COVID-19 salgınının Türk otel sektörü üzerindeki etkisine ilişkin bakış açıları ve pandeminin etkilerine karşı uygulanan stratejileri değerlendirilmiştir. Olası krizlere karşı yapılan hazırlık ve planlama çalışmalarına bakıldığında, otellerin önemli bir kısmının krizi kontrol altına alma ve etkisini azaltma konusunda ileri düzeyde etkinlik ve hazırlık sergilediği görülmüştür. Potansiyel krizlere karşı eylem planları geliştirmek ve uygulamak amacıyla ekipler oluşturulmuş ve satış, pazarlama ve tasarruflar konusunda çalışmalar yapılmıştır.

Özet (Çeviri)

The main objective of this study is to examine a range of factors that constitute an effective crisis management base, the complex relationship between crisis preparedness and crisis forecasting, as well as the impact of crisis forecasting and crisis management on outcomes of crisis. This study has focused on hotels that have tourism investment or operating certificates and are categorised as 1, 2, 3, 4, or 5 stars by the Turkish Ministry of Culture and Tourism in Türkiye. The data were obtained from hotel managers located in different cities such as, Ankara, Antalya, Istanbul, Izmir, and Nevşehir. The survey involved the participation of 415 hotel managers. The findings of the study indicate a correlation between pre-crisis preparedness and the final outcome of the crisis. Moreover, the crisis forecasting process greatly affects the evaluation of crisis management. The purpose of this study is to evaluate how pre-crisis activities affect crisis forecasting and crisis management procedures. The consequences of the crisis management and forecasting process for the Turkish hospitality sector are also examined. The evaluation focused on the perspectives of hotel managers regarding the influence of the COVID-19 epidemic on the Turkish hospitality sector, as well as the measures and tactics employed to mitigate its impacts. Many hotels have exhibited an impressive level of effectiveness and readiness in managing and alleviating emergencies, as seen by their comprehensive preparation and planning. Teams have been established with the purpose of formulating and executing action plans to mitigate possible crises. Furthermore, efforts have been dedicated in the areas of sales, marketing, and cost reduction.

Benzer Tezler

  1. The impact of Covid-19 on e-commerce product return strategies: A cross-national study

    COVID-19 salgınının e-ticaret ürün iade stratejileri üzerindeki etkisi: Çok uluslu bir araştırma

    KAWTAR HIDA

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2021

    İşletmeİzmir Ekonomi Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. METEHAN FERİDUN SORKUN

  2. Comparative analysis of eu crisis management policies: Eurozone and pandemic crises

    Ab kriz yönetimi politikalarının karşılaştırmalı analizi: Avro bölgesi ve pandemi krizleri

    EGE AKPINAR

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2024

    Uluslararası İlişkilerTürk-Alman Üniversitesi

    Uluslararası İlişkiler Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. EBRU TURHAN

  3. Covid-19 salgınının spor işletmeleri üzerine ekonomik etkileri ve işletmelerdeki kriz yönetimi uygulamalarının incelenmesi

    The economic impact of the covid-19 pandemic on sports businesses and examination of crisis management practices in businesses

    GONCA KARATARLA

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    SporNiğde Ömer Halisdemir Üniversitesi

    Beden Eğitimi ve Spor Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ İBRAHİM ÜMRAN AKDAĞCIK

  4. Kriz yönetimi ve krizin işletmelerin dağıtım kanalları ve lojistik faaliyetlerine etkisi: Pandemi döneminde bir örnek olay çalışması

    Crisis management and the effect of the crisis on distribution channels and logistics activities: A case study during the pandemic period

    CEYHAN ŞEN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    İşletmeKütahya Dumlupınar Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ SEMRA DOĞAN

  5. COVID-19 pandemisi döneminde G20 ülkelerinin Twitter ortamındaki diyalojik iletişim düzeylerinin ve kriz tepki stratejilerinin analizi

    Analysis of dialogical communication levels and crisis response strategies in G20 countries' Twitter environment during COVID-19 pandemic period

    MUHAMMET HAKSEVER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    Halkla İlişkilerAtatürk Üniversitesi

    Halkla İlişkiler ve Tanıtım Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. EYYUP AKBULUT