Geri Dön

Mütevazı liderliğin örgütsel sesliliğe etkisinde iş tatmininin aracı rolü

The mediating role of job satisfaction in the effect of humble leadership on organizational voice

  1. Tez No: 856178
  2. Yazar: BENGİSU PEKER
  3. Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ LEYLA İÇERLİ
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2024
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Aksaray Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: İşletme Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 102

Özet

Çalışmanın amacı; mütevazı liderlik, iş tatmini ve çalışanların örgütsel seslilik davranışı arasındaki ilişkiyi belirlemektir. Ayrıca mütevazı liderliğin örgütsel sesliliğe etkisinde iş tatmininin aracı rol üstlenip üstlenmediğinin ortaya konulması amaçlanmıştır. Çalışmanın amacı kapsamında literatür taraması gerçekleştirilmiş ve bu çalışmanın bulguları dikkate alınarak araştırmanın modeli oluşturulmuştur. Veriler, basit tesadüfi örnekleme yöntemi kullanılarak Aksaray Belediyesi çalışanlarından elde edilmiştir. Çalışmada veri toplama aracı olarak mütevazi liderlik ölçeği, iş tatmini ölçeği ve örgütsel seslilik ölçekleri kullanılmıştır. Bu doğrultuda belediye çalışanlarına anketler dağıtılmış ve 230 anket verisi değerlendirmeye dâhil edilmiştir. Değerlendirmeye alınan anket verileri SPSS paket programı aracılığıyla analiz edilmiştir. Çalışmada geçerlilik-güvenilirlik analizleri, normallik analizleri, korelasyon analizi, regresyon analizi ve demografik faktörler ile değişkenler arasındaki ortalama farklılıkları tespit edilebilmesi amacıyla farklılık analizleri (One-Way Anova- Bağımsız Örneklem T testi) gibi çeşitli analizler gerçekleştirilerek bulgular elde edilmiştir. Hipotezlere ilişkin bulgulara göre, mütevazı liderliğin örgütsel sesliliği ve iş tatminini pozitif yönlü anlamlı düzeyde etkilediği belirlenmiştir. Ayrıca mütevazı liderliğin, örgütsel sesliliğe etkisinde iş tatmininin kısmi aracılık rolünün bulunduğu tespit edilmiştir.

Özet (Çeviri)

The aim of the study is to determine the relationship between humble leadership, job satisfaction and employees' organizational voice behavior. In addition, it is aimed to reveal whether job satisfaction plays a mediating role in the effect of humble leadership on organizational voice. Within the scope of the purpose of the study, a literature review was conducted and the model of the research was created by taking the findings of this study into consideration. The data were obtained from Aksaray Municipality employees using simple random sampling method. In the study, humble leadership scale, job satisfaction scale and organizational voice scales were used as data collection tools. In this direction, questionnaires were distributed to municipality employees and 230 questionnaire data were included in the evaluation. The evaluated survey data were analyzed through SPSS package program. In the study, various analyses such as validity-reliability analyses, normality analyses, correlation analyses, regression analyses and difference analyses (One-Way Anova - Independent Sample T test) were performed to determine the average differences between demographic factors and variables. According to the findings related to the hypotheses, it was determined that humble leadership has a significant positive effect on organizational voice and job satisfaction. In addition, it was determined that job satisfaction has a partial mediating role in the effect of humble leadership on organizational voice.

Benzer Tezler

  1. Hizmetkâr liderlik tarzının işe adanmışlık üzerindeki etkisinde algılanan örgütsel adaletin aracı rolü

    Impacts of servant leadership on work engagement: Mediating effect of perceived organizational justice

    SUAT KIR

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    İşletmeİstanbul Ticaret Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. AHU TUĞBA KARABULUT

  2. Mütevazı liderliğin iş tatmini ve çalışan performansı üzerine etkisi: Amerika Birleşik Devletleri ve Türkiye karşılaştırması

    Effect of humble leadership on job satisfaction and employee performance: a comparison of the United States of America and Türkiye

    HAKAN AKGÜN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    İşletmeGebze Teknik Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ERCAN ERGÜN

  3. Mütevazı liderliğin iş performansına etkisinde çalışan sesliliğinin aracı rolü

    The mediating role of employee voice in the effect of humble leadership on job performance

    ŞEHNAZ SARIGÜL GÖKÇE

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    İşletmeKafkas Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SEBAHATTİN YILDIZ

  4. The impact of employee engagement through shared leadership style on employee managing retention in the organizations

    Paylaşılan lı̇derlı̇k tarzı yoluyla çalışan bağlılığının kurumlarda çalışan yönetı̇mı̇nı̇n elde tutulması üzerı̇ndekı̇ etkı̇sı̇

    OLUWATOSIN AYOMIDE OLATOWODE

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2023

    İşletmeİstanbul Aydın Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ BURCU AYDIN KÜÇÜK

  5. Okul müdürlerinin hizmetkâr liderlik davranışları ile öğretmenlerin iş doyumu arasındaki ilişkiler

    The relationship between servicing leadership behavior of the school managers and teachers' job satisfaction

    ORHAN ÇOBAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Eğitim ve ÖğretimPamukkale Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ ZEYNEP MERAL TANRIÖĞEN