Geri Dön

The influence of leader humility and organizational culture toward organizational resilience on organizational learning capability in Turkish it sector companies

Türkiye bilişim teknolojileri sektöründe mütevazi liderliğin ve örgüt kültürünün, örgütsel öğrenme yetkinliği üzerinden örgütsel dayanıklılığa etkisi

PDF İndir

  1. Tez No: 989882
  2. Yazar: MURAT TUNÇER
  3. Danışmanlar: PROF. DR. FÜSUN BULUTLAR
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Örgütsel dirençlilik, Organizational resilience
  7. Yıl: 2025
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Yeditepe Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Hızlanan küresel değişim ve yaygın belirsizlik karşısında, örgütsel dayanıklılık, özellikle bilgi yoğun sektörler olan bilişim ve teknoloji alanında kritik bir stratejik yetkinlik olarak öne çıkmaktadır. Bu tez, mütevazi liderliğin (leader humility) örgütsel öğrenme yeteneği aracılığıyla örgütsel dayanıklılığa nasıl katkıda bulunduğunu incelemekte ve örgüt kültürü ile proaktif kişiliğin bu dinamikleri nasıl şekillendirdiğini araştırmaktadır. Rekabetçi Değerler Çerçevesi (Competing Values Framework), mütevazi liderlik, öğrenen organizasyonlar ve dayanıklılık teorilerinden hareketle bu çalışma, Türkiye bilişim sektöründe sınanmış düzenleyici aracılık (moderated mediation) modeli önermekte ve ampirik olarak test etmektedir. Nicel araştırma tasarımı çerçevesinde, Türkiye'deki 50'den fazla bilişim organizasyonunda görev yapan 391 profesyonelden toplanan veriler yapısal eşitlik modellemesi (SEM) yöntemiyle analiz edilmiştir. Bulgular, mütevazi liderliğin hem örgütsel öğrenme hem de örgütsel dayanıklılık üzerinde pozitif etkileri olduğunu ve bu etkinin öğrenebilirlik (teachability), başkalarını takdir (appreciation of others) ve kendini doğru algılama (accurate self-perception) gibi farklı boyutlara göre değiştiğini göstermektedir. Aracılık analizleri, sistem perspektifi, bilgi aktarımı ve entegrasyonu, açıklık ve deneysellik, yönetsel bağlılık gibi örgütsel öğrenme yeteneği boyutlarının, mütevazi liderliğin dayanıklılığa olan olumlu etkilerini yönlendirmede kritik bir rol oynadığını ortaya koymaktadır. Ayrıca, özellikle dinamizm ve hiyerarşik yapılar gibi kültürel özellikler bu öğrenme süreçlerini anlamlı şekilde etkilemekte ve dayanıklılık çıktılarının güçlenmesini sağlamaktadır. Bununla birlikte, bu ilişkilerin gücü baskın örgüt kültürü türüne (dinamizm, hiyerarşi veya pazar odaklılık) ve ekiplerdeki proaktif kişilik özelliklerinin varlığına göre farklılaşmaktadır. Bulgular, özellikle dinamik ve rekabetçi ortamlarda (örneğin Türk bilişim sektörü) mütevazi liderliğin ve destekleyici örgüt kültürlerinin geliştirilmesinin, dayanıklı ve öğrenen organizasyonlar yaratmak için stratejik önemini vurgulamaktadır. Bu çalışma, liderlik ve örgütsel davranış literatürüne; öğrenme mekanizmalarının ve kültürel faktörlerin, örgütlerin uyum sağlama ve uzun vadeli sürdürülebilirliğini geliştirmedeki etkileşimini açıklığa kavuşturarak katkı sunmaktadır.

Özet (Çeviri)

In the face of accelerating global change and pervasive uncertainty, organizational resilience has emerged as a critical strategic capability, particularly within knowledge-intensive industries such as information technology. This dissertation examines how leader humility contributes to organizational resilience through the mediating role of organizational learning capability and explores how organizational culture and proactive team personality shape these dynamics. Drawing on the Competing Values Framework and theories of humble leadership, learning organizations, and resilience, this study proposes and empirically tests a moderated mediation model in the Turkish IT sector. Using a quantitative research design, data were collected from 391 professionals across more than 50 IT organizations in Turkey and analyzed using structural equation modeling (SEM). The findings demonstrate that leader humility positively influences both organizational learning and resilience, with distinct effects across humility dimensions such as teachability, appreciation of others, and accurate self-perception. Mediation analyses reveal that multiple facets of organizational learning capability—including system perspective, knowledge transfer and integration, openness and experimentation, and managerial commitment—are pivotal in channeling the effects of leader humility toward resilience. Additionally, cultural characteristics—particularly dynamism and hierarchical structures—significantly condition these learning processes and enhance resilience outcomes. Moreover, the strength of these relationships varies depending on the dominant organizational culture (dynamism, hierarchy, or market orientation) and the prevalence of proactive team personality traits. These findings underscore the strategic importance of cultivating humble leadership and supportive cultural environments to build resilient, learning-oriented organizations in dynamic and competitive contexts such as the Turkish IT sector. The study advances the leadership and organizational behavior literature by clarifying how learning mechanisms and cultural factors interact to foster adaptability and long-term sustainability.

Benzer Tezler

  1. Tez No

    942892

    Çalışanların liderlik davranışları gereklilik algısının çalışma ve iş tiplerı ile ilişkisi

    The relationship between employees' perception of necessity of leadership behaviors and work and job types

    RAVZA ÖZGE

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2025

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SEÇKİN POLAT

  2. Tez No

    412363

    Okul yöneticilerinin duygusal zekâ düzeyleriyle hizmetkâr liderlik davranışları arasındaki ilişki

    The relation between emotional intelligence levels and servant leadership behaviours of the school managers

    MEHMET BÜYÜKTATLI

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    Eğitim ve ÖğretimMevlana Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. VEHBİ ÇELİK

  3. Tez No

    789121

    The impact of servant leadership determinants on innovation: A case study of telecommunication companies in Kirkuk city

    Hizmetkar liderlik belirleyicilerinin inovasyon üzerindeki etkisi: Kerkük şehrindeki telekomünikasyon şirketleri üzerine bir vaka çalışması

    DALSHAD ABDULLAH SAEED

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2023

    İşletmeKarabük Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ESSİA RİES AHMED ABU RIES

  4. Tez No

    333619

    The influence of leader power and conflict handling styles on employee outcomes: A study on information technology professionals in turkey

    Liderin gücü ve çatışma yönetimi yaklaşımlarının çalışanların tutum ve davranışlarına etkisi: Türkiye'deki bilişim teknolojisi profesyonelleri üzerine bir çalışma

    TUNA CENKCİ

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2013

    İşletmeYeditepe Üniversitesi

    Yönetim ve Organizasyon Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ÜLKÜ DİCLE

  5. Tez No

    290775

    Influence of leader-member exchange quality on organizational attachment around the organizational climate perspective in family-owned business

    Aile işletmelerinde lider-üye etkileşim kalitesinin örgüte bağlanma düzeyi üzerindeki etkisinin örgüt iklimi çerçevesinde incelenmesi

    GONCA KILINÇ ERGÜLEN

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2011

    İşletmeMarmara Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. İNCİ ARTAN ERDEM

Geri Dön