Geri Dön

Kurum kültürü olarak toplam kalite yönetimi ve Çanakkale'deki A.Ş.'lerde bir uygulama

Total quality management as an organizational culture and a field at joint-stock companies in Çanakkale

  1. Tez No: 87677
  2. Yazar: NECATİ IŞIK
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. H. RIDVAN YURTSEVEN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 1999
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 128

Özet

ÖZET Bilgi çağının ve etkin iletişimin yoğun bir şekilde yaşandığı günümüzde; işletmeler açısından rekabete dayalı pazarda kalitenin etkinliği çok önemlidir. Bu açıdan işletmeler kaliteyi küreselleşen pazarda varolabilmek için bir rekabet stratejisi olarak kullanabileceklerdir. Müşteri odaklı olmak; müşteri tatminini esas almak; katılmalı yönetim anlayışı ile takım çalışmasını uygulamak ve tüm süreçlerde iyileştirme/geliştirmeyi amaç edinmek. Toplam Kalite Yönetimi 'nin temel öğeleri arasındadır. Bu gün işletmelerde Toplam Kalite Yönetimi'nin anlamı; kalite sağlamanın ve sürdürülebilir bir kalite politikası yaratmanın yanında piyasada mal ve hizmet üretiminde rekabet üstünlüğüne ulaşmaktır. Toplam Kalite Yönetimi; bilgiye dayanır, insan üzerinde odaklaşır ve kaliteye dayalı bir kültür oluşturmayı amaçlamaktır. İşletmelerin, bir kalite kültürü anlayışı oluşturarak, tüm çalışanlar olarak kaliteye ilişkin değerlerin öğrenilmesi çabalarına girişilmesi gerekmektedir. Böylece, örgütün dış ortamda varlığını sürdürme ve kendi iç işlerini yönetme kapasitesini gerçekleştirecektir. Bütün bu değerler ve inançlar; işletmelerin kurum kültürü ortamına girmelerine olanak verecektir. Dolayısıyla, kurum kültürüne;“organizasyon içinde paylaşılan değerler ve inançlar dizisidir”diyebiliriz. Kurum kültürleri güçlü olan işletmelerin, Toplam Kalite Kültürü oluşturmaları kolay olacaktır. Kalite kültürünün özünde;“kalite herkesin işidir”anlayışı vardır. Toplam Kalite Yönetimi ve kültür ilişkisi birbirinin bileşkesidir. Organizasyonel kültürlerini geliştirmiş işletmeler; insan, yapı ve süreç boyutlarını göz önüne alarak başarıyı yakalayacaklardır. Çünkü;“önce insan”ve“sonsuz müşteri memnuniyeti”anlayışı Toplam Kalite Yönetimi'nin özüdür.

Özet (Çeviri)

THE SUMMARY The effevticeness of quality is very important for organizations at competition- bassed market where the information age and intensive communication are dominant. Thus, organizations will use quality as a competitive strategy to survive at globalised market. Customer focus, customer satisfaction, team working as a participative management approach and targetting improvements at all processes are the basic components of total quality management. The meaning of total quality management in today's organizations is to achieve competitive advantage at market in terms of goods and services production, as well as maintaining and ereating a sustainable quality policy. Total quality management is based on information, focus on human and aims at establishing quality driven cultere. The organizations with all of their individvals should try efforts for learning quality-related valves. Thus, the organization can emprove the capasity to sorvive in external context and to manage internal issues. All those valves and beliefs help organization for entering the envirament where organizational culture is dominant. We, then define organizational culture as“the continium of shared valves and beliefs within the organization”. Creating a total quality culture would be easy for the organization having an strong organizational culture. At the essence of the quality culture would be easy for the organization havung a strong organizational culture. At the essence of the quality culture“quality is the business of everyone”understanding is embodied. Organizations having develuped their organizational culture can achieve success by considering human, structure and process, because“people first”and“Endless Customer Satisfaction”are the very essence of TQM.

Benzer Tezler

  1. İşletmelerde yönetimsel etkililiğin oluşmasında bilgi teknolojilerinin rolü ve bir uygulama

    Role of information technology in the formation of managerial effectiveness in business enterprises and an assessment application

    İBRAHİM MEHDİ AKSU

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2006

    İşletmeMaltepe Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. MÜNEVVER ÇETİN

  2. Toplam kalite yönetimi ve örgüt iklimi

    Başlık çevirisi yok

    LALE SÖNMEZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1995

    İşletmeMarmara Üniversitesi

    DOÇ.DR. HOŞCAN ENSARİ

  3. İlçe milli eğitim şube müdürlerinin yetiştirilmesi

    The educational training of the department managers in national education

    MUSTAFA AKDAŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2004

    Eğitim ve ÖğretimFırat Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. VEHBİ ÇELİK

  4. Avrupa Kalite Yönetimi Vakfı mükemmeliyet modeli çerçevesinde kurum kültürünün yapılandırılması ve kurumsal iletişim ile ilişkilendirilmesi; Balıkesir Organize Sanayi Bölgesi örneği

    Within the framework of European Foundation for Quality Management (EFQM) excellence model, structuring corporate culture and its relations with corporate communication; Balıkesir Organized İndustrial Zone example

    TAYFUN TÜRKOĞLU

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2017

    İletişim BilimleriEge Üniversitesi

    Tanıtım ve Halkla İlişkiler Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. NİLAY BAŞOK

  5. Toplam kalite yönetimi sürecinde kurum içi iletişim etkinliğinin sağlanmasında Poka-Yoke tekniği

    The Poka-Yoke technique in internal communication of companies in the process of TQM

    ŞENOL PEHLİVANOĞLU

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2003

    ArşivDokuz Eylül Üniversitesi

    Toplam Kalite Yönetimi Ana Bilim Dalı

    Y.DOÇ.DR. ÖZLEM İPEKGİL DOĞAN