İşletmelerde 2000'li yılların en önemli rekabet stratejisi yenilikçilik
The Most important competitive strategy for corporations in the 21 st century is innovation
- Tez No: 87925
- Danışmanlar: PROF. DR. MİNA ÖZEVREN
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 1999
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Marmara Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: 200
Özet
ÖZET Rekabetin son derece yoğun olduğu günümüzde, yenilikçilik, işletmelerin varlıklarını sürdürmeleri ve gelişmeleri açısından son derece önemlidir. Bu nedenle, çeşitli kaynaklardan oluşabilecek yenilikçilik için; tüketicilerin gelecekteki arzularını ve taleplerini önceden düşünerek yeni ürün ve hizmetler geliştirmek, piyasadaki olasılıkları tekrar gözden geçirerek mevcut ürün ve hizmetlerde önemli değişiklikler yapmak ve yenilikçiliği hızlandıracak kurumsal yaklaşımları geliştirmek önemlidir. Yenilik (yenilikçilik) kavramı ile, bir işletmenin pazara yeni ürün, süreç veya hizmet sunarak yeni bir değer yaratması ifade edilmektedir. Yenilikler, yeni üründe kullanılan teknoloji ve ürünle kullanıcıya sunulan özelliklere göre değişik şekillerde sınıflandırılmaktadır. Günümüzde teknolojik alanda yaşanan hızlı değişim, iktisadi gelişmenin en önemli itici gücü haline gelmiştir. Bilim ve teknolojinin maddi üretimdeki rolü ve yoğunluğu artarken; teknolojik yenilenmenin de üretkenlik artışındaki payı giderek yükselmektedir. Teknolojik yenilikler, ürün ve hizmet üretiminin miktar ve kalitesini arttırmakta, yeni endüstri dallarının ve yeni iş alanlarının doğmasına yol açmaktadır. Bu nedenle, teknolojik yenilikler, ekonominin gelişmesini, toplumsal refah düzeyinin yükselmesini doğrudan etkilemektedir. Bilim ve teknolojinin ulusal ekonomiler ve uluslararası rekabet üstünlüğü açısından kazandığı bu önem, ülkelerin bilim ve teknoloji yönetim sistemlerini de biçimlendirmektedir. Teknoloji alanında büyük gelişmeler gösteren ülkelerde, AR-GE belirli bir plan dahilinde teşvik edilmekte, hatta bazı zorunluluklar da getirilmektedir. Günümüzde, gelişmiş ülkelerdeki ekonomik ve sosyal gelişme, büyük ölçüde bilim ve teknolojiye dayalıdır. Türkiye'de ise, bilim ve teknoloji alanında belirli bir politika izleme arayışı, 1960'lardan bu yana sürmektedir. Ancak, bu yıllar içinde, gereken somut adımlar atılmamrştır. Bu çalışmada, Türkiye'deki AR-GE ve yenilik faaliyetleri, uluslararası karşılaştırmalar yapabilmek amacıyla OECD'ye üye ülkelerdeki verilerle karşılaştırılarak değerlendirilmiştir. Değerlendirme sonucunda, Türkiye'ye ilişkin öneriler sunulmuştur. Ill
Özet (Çeviri)
Özet çevirisi mevcut değil.
Benzer Tezler
- The direct effect of brand strategy and brand communication in building a strong brand equity the case of Burberry
Güçlü bir marka değeri oluşturmada marka stratejisi ve marka iletişiminin doğrudan etkisi Burberry'nin davası
SARMAD MUWAFAQ THAMER AL-JABERI
Yüksek Lisans
İngilizce
2022
İşletmeİstanbul Gelişim Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ UJU VIOLET ALOLA
- Analyzing collaborative planning, forecasting and replenishment (CPFR) supporting factors with fuzzy cognitive map approach
İşbirliksel planlama, tahmin ve ikmal yapısını destekleyen faktörlerin bulanık bilişsel haritalama yaklaşımıyla incelenmesi
ZEYNEP VARDALOĞLU
Yüksek Lisans
İngilizce
2010
Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGalatasaray ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. GÜLÇİN BÜYÜKÖZKAN FEYZİOĞLU
- Franchising uygulamalarında insan kaynakları yönetimi
Başlık çevirisi yok
İLKNUR SEZGİN
Yüksek Lisans
Türkçe
2004
İşletmeAnkara Üniversitesiİnsan Kaynakları Yönetimi ve Kariyer Danışmanlığı Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. İLKAY SAVCI
- Kıyaslama yöntemi ve Türk Elektrik Endüstrisi A.Ş. uygulaması
Benchmarking and practice of Türk Elektrik Endüstrisi A.Ş. uygulaması
PAKİZE ÖZKAN
Yüksek Lisans
Türkçe
1999
İşletmeİstanbul Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. A. ZEYNEP DÜREN
- Simülasyonlar ve perakende mağazacılıkta stratejik planlama uygulaması
Simulations and retail store of strategic planning application
HİKMET NAZLI YİNG